董惠麗：柔肩挑大梁 芳華綻國防

馬駿　蘭瑞芬

在攻克國防科研的“戰(zhàn)場”上，有一群女性，她們將自己的青春與心血全部傾注在工作中，播種出令人矚目的累累碩果，平陽重工質(zhì)量保障部質(zhì)量管理室主任董惠麗就是其中一位。

“心細如發(fā)，精益求精。骨子里有一股不服輸?shù)捻g性和耐得住寂寞的執(zhí)著?！睉{著這種認真的工作態(tài)度，董惠麗無私奉獻、潛心鉆研，把“質(zhì)量”工作做到了極致，成為平陽重工的一道亮麗風(fēng)景線。先后被授予“中國船舶集團質(zhì)量管理先進工作者”“山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組推進者”“山西省國防科技工業(yè)巾幗標兵”“山西省國防科技工業(yè)勞動模范”“山西省五一勞動獎?wù)隆薄叭珖逡唤韼綐吮钡葮s譽稱號。

1、干一行 愛一行 鉆一行

1994年大學(xué)畢業(yè)的董惠麗，懷著對軍工科研生產(chǎn)事業(yè)的一份憧憬和敬畏，來到了平陽重工，一干就是27年。從一名技術(shù)工人，成為我國某產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量保障前線的高級技術(shù)專家。

在單位的大部分時間，她都是在生產(chǎn)一線與技術(shù)人員進行溝通交流，主動聽取意見，尋找標準與實際的最佳結(jié)合點，制定切實可行的管理制度。

作為平陽重工質(zhì)量管理體系的一線負責(zé)人，她先后10多次參加質(zhì)量管理體系策劃工作，編制管理制度近百份，文件更改通知單80余份。為了將全員質(zhì)量管理落到實處，她提出“強化質(zhì)量管理意識、優(yōu)化質(zhì)量管控方式、強化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實化質(zhì)量管理要求”的管理目標，搭建了以質(zhì)量管理體系文件為主線，業(yè)務(wù)質(zhì)量管理細則為支撐的質(zhì)量管理體系架構(gòu)。

作為平陽重工唯一的國家級QC評委，董惠麗負責(zé)QC小組活動的策劃、指導(dǎo)、評審等工作。從零開始，董惠麗幾乎是牽頭制定了QC小組活動管理辦法，從課題注冊、小組組建、活動過程、成果總結(jié)、成果申報，成果評獎獎勵進行規(guī)范并指導(dǎo)開展工作，經(jīng)過幾年不懈努力，現(xiàn)在每年平均600多人參與，課題也從解決技術(shù)質(zhì)量問題、提高管理效率擴展到改進產(chǎn)品質(zhì)量，平陽重工QC活動一年一大步，已成為全員參與質(zhì)量提升的一個重要載體。

“干一行就要愛一行，才能專一行?！笨此迫巳硕级玫览?，而在董惠麗身上被體現(xiàn)得淋漓盡致。

2、不是100分就是0分

“她的身上有一股子執(zhí)拗勁兒，不達目的誓不罷休?！边@是她在同事們心中的印象。在某產(chǎn)品試驗過程中，多次出現(xiàn)側(cè)板磨損問題，報廢數(shù)量急劇增加，影響質(zhì)量且加大成本。

為解決該問題，董惠麗提出運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)工具，收集了從引進、初樣到正樣的所有產(chǎn)品，逐一對與側(cè)板相關(guān)的尺寸進行測量，通過對30多組數(shù)據(jù)按不同層次的分析，得出磨損與側(cè)板間隙有一定關(guān)系，隨即反饋給設(shè)計人員，對間隙進行調(diào)整并落實到工藝技術(shù)文件中，一舉解決了這一棘手問題。

某產(chǎn)品的電性能在新裝與性能試驗后多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。她白天深入裝配現(xiàn)場，仔細核查工步，跟蹤開關(guān)固膠前后兩個過程，記錄各項數(shù)據(jù)，晚上對照圖紙，核查工藝，在電腦上驗證數(shù)據(jù)。不懈努力加上扎實的調(diào)研分析，最終解決了電性能不穩(wěn)定的問題，并將行程測量時間縮短，大大提高了裝調(diào)效率。軍工產(chǎn)品實行質(zhì)量責(zé)任終身追究制，這就要求產(chǎn)品過程尤其是最終裝調(diào)質(zhì)量記錄要有完整性，為使產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量信息記錄完整，她通過消化產(chǎn)品圖紙了解產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注點，再根據(jù)產(chǎn)品追溯可能需要的質(zhì)量信息，創(chuàng)新設(shè)計了20余種表格，納入公司質(zhì)量管理體系文件，并成熟運用至多型號產(chǎn)品中。與此同時，她還把多年工作經(jīng)驗和創(chuàng)新思路凝練總結(jié)指導(dǎo)工作，2020年撰寫的《淺談如何提高質(zhì)量問題處理效率》編入中國船舶集團公司《艦船質(zhì)量與可靠性學(xué)術(shù)交流年會論文集》，同年提出的“創(chuàng)新質(zhì)量問題分級管控模式”榮獲中國船舶集團公司管理創(chuàng)新成果三等獎。

“善于鉆研，講究方式方法，科學(xué)運用工具，才能解決軍工生產(chǎn)中多項技術(shù)質(zhì)量難題?！彼Ｕf：“質(zhì)量工作，不是100分就是0分”。

3、一花獨放不是春

董惠麗帶領(lǐng)的質(zhì)量管理室是平陽重工質(zhì)量管理工作的指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，團隊成員年輕、思維新、有活力，作為部門負責(zé)人，董惠麗既注重自我質(zhì)量管理的績效，又注重團隊成員整體能力的提升。功夫不負有心人，在產(chǎn)品檢測和質(zhì)量管理兩個崗位上，先后培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，成為平陽重工質(zhì)量管理戰(zhàn)線上的骨干力量。

董惠麗發(fā)揮女職工細心嚴謹?shù)拈L處，經(jīng)常與年輕人溝通，手把手地教，一點一滴的啟發(fā)。鄭澤麗連續(xù)三年被評為平陽重工勞動模范，2020年被授予“山西省三八紅旗手”榮譽;張勛取得質(zhì)量管理體系外審員資質(zhì)、被評為主管工程師;崔麗霞和許升被評為分管工程師。

選擇國防事業(yè)，就意味著拼搏奉獻，從事質(zhì)量工作，就需要無私無畏。董惠麗詮釋了“甘于奉獻、為國爭光、勇攀高峰”的軍工精神，這朵軍工質(zhì)量管理前沿盛開的鏗鏘玫瑰將伴隨著國防事業(yè)的不斷發(fā)展綻放出更加絢爛的光彩。