加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

趙妮

（山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006）

所謂作風(fēng)，反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)，同時(shí)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提與基石。對(duì)于國有企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)引起足夠重視，尤其是在新時(shí)代與新要求之下，各級(jí)黨組織必須加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的重視度，保障國家財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也保障國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是各級(jí)黨組織當(dāng)下亟待解決與完善的重要問題。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性

對(duì)于黨的建設(shè)而言，作風(fēng)建設(shè)是非常重要的外在表現(xiàn)，從整體上來看，作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)與路線。從個(gè)人來講，黨員的人生觀、價(jià)值觀與世界觀同樣受到作風(fēng)建設(shè)的影響。可以說黨的作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到黨的外在形象與民心所向。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要基石，所以加強(qiáng)國有企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)政治堅(jiān)定、作風(fēng)強(qiáng)硬、清正廉潔的國有企業(yè)干部隊(duì)伍，對(duì)于國家、社會(huì)以及企業(yè)自身而言，都有著重要的意義，具體而言主要有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有助于企業(yè)黨組織建設(shè)

對(duì)于企業(yè)而言，黨組織存在的意義不言而喻，尤其是國企，在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生改變的當(dāng)下，國有企業(yè)要想順利推進(jìn)改革，那么就必須進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，打造一支擁有強(qiáng)大凝聚力和創(chuàng)新能力的職工隊(duì)伍。而加強(qiáng)國企干部作風(fēng)建設(shè)，從思想與日常工作入手，能夠有效引導(dǎo)黨員以及廣大群眾樹立愛崗敬業(yè)的精神，讓企業(yè)的黨組織時(shí)刻保持強(qiáng)大的向心力與戰(zhàn)斗力，從而帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部員工，一起推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有助于企業(yè)健康發(fā)展

思想是行為的內(nèi)在，行為是思想的外部表現(xiàn)。所以要推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，那么首先要做的就是在思想上改變與教育干部，加強(qiáng)國企干部的作風(fēng)建設(shè)。要順利開展國企干部的作風(fēng)建設(shè)并取得預(yù)期效果，那么首要問題就是要從實(shí)際的工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中切實(shí)改變干部的思想與生活作風(fēng)，做好反腐倡廉工作，順利推進(jìn)和懲治腐敗現(xiàn)象，加強(qiáng)預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作的持續(xù)深入。

（三）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有助于預(yù)防干部變質(zhì)

當(dāng)下的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下，依托眾多新媒體平臺(tái)，大眾獲取信息的途徑以及數(shù)量遠(yuǎn)非此前可比，這雖然給現(xiàn)代人的工作、生活帶來了諸多便利，但是不能否認(rèn)的是，當(dāng)下年輕人與國企領(lǐng)導(dǎo)干部思想愈加多元化，甚至出現(xiàn)政治信仰淡化的情況。因此在國企當(dāng)中，加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)，從思想上進(jìn)行教育和引導(dǎo)，幫助黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想和信念，在日常生活當(dāng)中培養(yǎng)正常且健康的習(xí)慣與情趣，從而有效守住思想道德底線，防止干部變質(zhì)。

（四）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有助于密切職工關(guān)系

無論是國企改革還是國企發(fā)展，從哪個(gè)角度來看人都是第一位的。在企業(yè)當(dāng)中干部與員工之間的關(guān)系直接影響著企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。國企內(nèi)部如果擁有良好的干群關(guān)系，那么構(gòu)建積極向上的工作環(huán)境就十分容易了，而且良好的干群關(guān)系也能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)發(fā)展朝向良性方向發(fā)展。反之，如果企業(yè)內(nèi)部矛盾較多，干群關(guān)系不合，那么將對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。所以，在經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是非常有必要的，能夠有效地提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力，最終為企業(yè)的發(fā)展與未來的成敗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)問題

領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題不但關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也影響著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定。正因于此，我黨自十八大以來狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，中央八項(xiàng)規(guī)定、巡視督導(dǎo)制度等逐一展開，中央反腐倡廉工作的力度越來越大。在這樣的大環(huán)境之下，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題取得了顯著的階段性效果，但這并不意味著這項(xiàng)工作勝利完成[1]。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工作，要做好這項(xiàng)工作，就不能有時(shí)刻放松。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的核心點(diǎn)在于做好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，作風(fēng)問題出現(xiàn)的根源一般是思想上的問題。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，因此利益格局變得大有不同，不同的地區(qū)、群體以及行業(yè)之間的利益分配愈發(fā)不平衡，再加上在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，思想意識(shí)形態(tài)變得越發(fā)多元，傳統(tǒng)理想信念受到了強(qiáng)烈的沖擊[2]。因此不少領(lǐng)導(dǎo)干部受社會(huì)環(huán)境因素影響，其思想認(rèn)知、行事作風(fēng)等逐漸發(fā)生變化，表現(xiàn)出較多不良問題。

那么要解決這個(gè)問題，必須要從思想根源入手，徹底鏟斷不正之風(fēng)的根源，因此要加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，提高國企領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以科學(xué)的發(fā)展觀來武裝領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)還要樹立先進(jìn)典型，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)干部的理想和信念，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨[3]。而且要遵循習(xí)總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的要求，定期引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自我反差，開展自我批評(píng)，找出自身存在的問題，從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)思想作風(fēng)的整頓，使之能夠在對(duì)應(yīng)崗位上發(fā)揮出更為積極的作用。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的措施

正如上述所言，當(dāng)下國企領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在著各種問題，而這些問題的存在對(duì)于國企本身生存和發(fā)展而言，是潛在的威脅，不利于國企改革的順利進(jìn)行以及企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。所以要解決這些問題，那就必須做好國企領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高其思想覺悟?？偨Y(jié)而言可以從以下幾點(diǎn)入手：

（一）堅(jiān)定正確的理想信念

如上所述，國企領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)作風(fēng)方面的問題，其根源就是思想方面出現(xiàn)了偏差。因此這就要求各級(jí)黨組織要做好思想引導(dǎo)和把控，堅(jiān)定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于黨的理想、宗旨和紀(jì)律的認(rèn)同感，并將其內(nèi)化為信念，作為自己行事準(zhǔn)則，時(shí)刻對(duì)自己的生活和工作進(jìn)行檢視，防微杜漸，避免自身行為與作風(fēng)上面出現(xiàn)問題，更加防止因小失大的問題發(fā)生[4]。因此基層黨組要通過轉(zhuǎn)變和端正國企領(lǐng)導(dǎo)的思想作風(fēng)，讓其在正確的信念和理想的支撐之下，與當(dāng)下社會(huì)的負(fù)面思潮與不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)，端正工作態(tài)度，振奮精神，以便于更好地解決國企在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的新問題，克服企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類困難。

（二）做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用

要做好國企領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，除了端正其思想之外，更為基礎(chǔ)和重要的一點(diǎn)在于要做好國企領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用。國有企業(yè)關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定，因此其領(lǐng)導(dǎo)崗位需要作風(fēng)良好、思想端正、工作能力出眾的人來坐鎮(zhèn)，以便于國企實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此在選拔國企領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，要堅(jiān)決地執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，選拔的人才必須贊同改革開放，有志獻(xiàn)身于社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)中，能夠艱苦創(chuàng)業(yè)也能夠開拓創(chuàng)新，能夠在艱苦的環(huán)境當(dāng)中做出實(shí)績(jī)給企業(yè)、給社會(huì)、給人民帶來切實(shí)的利益[5]。另外選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部還需要擁有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，擁有超強(qiáng)的組織能力以及文化水平，面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的各類問題能夠推陳出新，另辟蹊徑，解決問題，從而為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族振興提供助力。最后，國企領(lǐng)導(dǎo)干部除了上述兩方面之外，還需要能夠堅(jiān)持走黨的群眾路線，同時(shí)能夠做到兼聽則明，接受來自于黨和群眾的監(jiān)督與批評(píng)，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，從全局著眼，善于團(tuán)結(jié)各級(jí)同事，帶領(lǐng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（三）重視領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性教育

一個(gè)人的作風(fēng)反應(yīng)的是世界觀、人生觀和價(jià)值觀，對(duì)于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部而言，其作風(fēng)更反映其黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)以及道德情操?；诖耍仨氁獙?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部展開思想教育，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)干部展開經(jīng)常性教育，以馬克思主義來武裝世界觀、人生觀與價(jià)值觀，同時(shí)輔以《黨章》和法紀(jì)連接教育等等，與社會(huì)主義核心價(jià)值觀和廉政文化相結(jié)合，打好國企領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德基礎(chǔ)，避免被不良思潮攻破思想防線。

（四）健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制

除了制度、教育以及相應(yīng)的人才選拔之外，要加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，國企內(nèi)部必須建立強(qiáng)而有力的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當(dāng)中職權(quán)行、權(quán)力運(yùn)用進(jìn)行全方位的監(jiān)督，用制度來制約權(quán)務(wù)，用制度來進(jìn)行管理，形成按章辦事的管理機(jī)制。在這樣的監(jiān)督機(jī)制之下，領(lǐng)導(dǎo)干部不但有黨內(nèi)監(jiān)督，同時(shí)也能夠接受來自于群眾以及企業(yè)各方面的監(jiān)督，上下監(jiān)督體系形成合力，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)方面的建設(shè)。這需要有完善的黨內(nèi)監(jiān)督制度以及各級(jí)報(bào)告制度、決策失誤追責(zé)制度、各級(jí)職工代表大會(huì)、企業(yè)公務(wù)公開透明等等相關(guān)制度進(jìn)行保障和監(jiān)督。

（五）探索行之有效的管理辦法

社會(huì)主義制度決定了我國國家企業(yè)是為人民的利益服務(wù)的，所以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部說到底應(yīng)當(dāng)是為人民服務(wù)的干部，那么就應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)當(dāng)中融入群眾評(píng)議，將其作為干部考核當(dāng)中的重要組成部分。通過民主的測(cè)評(píng)、調(diào)查以及談話等等，更加全面和真實(shí)的掌握領(lǐng)導(dǎo)干部日常的工作作風(fēng)與表現(xiàn)，將其作為衡量干部領(lǐng)導(dǎo)能力與工作能力等綜合素質(zhì)的重要依據(jù)[6]。對(duì)于作風(fēng)不好的干部堅(jiān)決不能選入領(lǐng)導(dǎo)班子，防止任人唯親、熟人選用、走后門選用等等不正常的領(lǐng)導(dǎo)崗位選任現(xiàn)象出現(xiàn)。這就要求黨組織能夠精準(zhǔn)了解和掌握群眾反應(yīng)的苗頭性與傾向性的問題，盡早發(fā)現(xiàn)，盡早解決，杜絕國有企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)，防止領(lǐng)導(dǎo)干部被不正之風(fēng)與負(fù)面思潮侵襲，保證國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，要加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)并非朝夕之功，而是要做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備。在實(shí)際的工作中領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)不能做表面文章，也不能留有空白點(diǎn)，而是要針對(duì)可能存在的問題標(biāo)本兼治，進(jìn)行綜合性治理，做好統(tǒng)籌性工作，從大局著眼整體推進(jìn)。而且需要注意的是要結(jié)合不同崗位、不同層次以及不同工作類別的國企領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)，避免前松后緊，時(shí)松時(shí)緊等情況出現(xiàn)，對(duì)于重大以及危害性較強(qiáng)的問題，要進(jìn)行著重的治理和整頓，逐一解決，整飭國企領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，肅清領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。