商麗婷
(中國石油天然氣銷售新疆分公司昌吉分公司,新疆 烏魯木齊 830011)
引言:新時期,黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,可是在市場經(jīng)濟的影響下,給我國國有企業(yè)黨建工作帶來了嚴峻的考驗,因此國有企業(yè)必須提高重視程度。采取有效的對策,引導企業(yè)切實進行經(jīng)營模式的創(chuàng)新改革,探究新時期黨建工作面臨的新問題,新矛盾,順應時代的發(fā)展。企業(yè)可以通過開展各種活動,促使黨建工作逐步融入企業(yè)文化,提高黨的執(zhí)政能力。不但為員工提供和諧的工作氛圍,還應提供有利于員工展示自我的舞臺,真正落實“以人為本”的企業(yè)文化。
黨建工作是建國后重要的思想方針,在新時期下,因其自身具備政治優(yōu)勢,是其國有經(jīng)濟的基礎,也是國有企業(yè)市場競爭中,非常重要的因素。國有企業(yè)是不同于其他企業(yè),其核心雖然是生產(chǎn)經(jīng)營為主,但其基層組織還要將黨政作用充分的發(fā)揮,促進黨建工作科學性與合理性的增強。國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,要與黨建工作充分的結(jié)合,使其政治的核心作用可在企業(yè)的基層黨組織中,充分的發(fā)揮,以此促進國有企業(yè)進取力與創(chuàng)造力及凝聚力的提高,這也是我黨在執(zhí)政中基礎的要求。
(一)對黨建工作缺乏重視。新時期,國有企業(yè)內(nèi)部存在忽視黨建工作的建設,對黨建工作的重視程度嚴重不足等一系列問題,嚴重破壞著我國黨建工作的順利開展與具體落實。同時,在中國共產(chǎn)黨指導下的相關(guān)理論思想逐步趨于完善化,黨建工作成為每一個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,國有企業(yè)內(nèi)部當前存在著不重視黨建工作,只是追求經(jīng)濟利益,而忽略黨建工作本身意義的行為,嚴重阻礙著國企黨建工作的順利進行。
(二)未建立健全黨建工作相關(guān)制度。缺乏建立健全的黨建工作制度,是我國國有企業(yè)在發(fā)展過程中存在的重點問題之一,但是,近年來,我國國有企業(yè)內(nèi)部時常存在未建立健全黨建工作的相關(guān)制度等問題,這在極大程度上影響力我國新時期的黨建工作的具體落實。當前的國有企業(yè)內(nèi)部存在諸多未能制定相關(guān)的黨建工作制度、工作人員不按規(guī)矩和規(guī)章制度過行工作等情況所導致的工作失誤,這些情況都會滯后我國黨建工作在新時期實現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展。
(三)未能找到合適的黨建工作方式。科學的、專業(yè)的、合理的黨建工作方式是促進我國黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新的穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑,然而,當前我國的國有企業(yè)內(nèi)部依然未能找到合適的黨建工作方式,其管理方法落后、僵硬、老化、呆板、不利于調(diào)動員工們參與到黨建工作中的熱情,影響著黨建工作的新時期的順利發(fā)展。
(一)更新國有企業(yè)黨建管理的方法。結(jié)合新時代國有企業(yè)改革的新方向和新思路,黨建管理方式必須同步改革,由此為改革和創(chuàng)新提供應有的幫助?,F(xiàn)階段,全新黨建管理方法有幾種類型,如清單式管理,即制定新型管理目標,以目標為導向執(zhí)行,對比執(zhí)行結(jié)果與目標的差異,最后做出診斷和完善,依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理方式,運用現(xiàn)代化信息技術(shù)和軟件與國企黨建工作相結(jié)合,開啟“線上”管理新模式,從管理方案制定,實施到落實等都以線上方式為主,提高工作效率的同時便于上下級以及黨組織與企業(yè)管理者的有效溝通。
(二)實現(xiàn)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的銜接。一是各項制度的完善。黨建工作和企業(yè)管理制度的制定要提前溝通,注重兩者的協(xié)同性以達到相輔相成的效果;二是構(gòu)建完善化的調(diào)整機制。機制完善需要各部門的負責人和員工的全面參與。共同協(xié)商和討論出具體問題處理方案和重大事務協(xié)商機制等,一旦出現(xiàn)銜接問題時,便可以按照之前協(xié)商的機制加以解決,以避免不必要糾紛的同時形成共同處理問題的新模式。
(三)增強國有企業(yè)黨建力量。一是培養(yǎng)優(yōu)秀干部和干事,注重榜樣引領。注重從黨組織中選擇優(yōu)秀干部和基層人員,構(gòu)建模范團隊和隊伍,以發(fā)揮模范帶頭作用;二是加大人才隊伍的引進和培養(yǎng)力度。國有企業(yè)黨組織隊伍人才引進要相應的提高門檻,制定嚴格的選拔和篩選機制;同時,制定完善化的培養(yǎng)機制,重點從干部和基層人員兩方面進行人才培養(yǎng),優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍整體素質(zhì)和水平,以此發(fā)揮黨建力量在國有企業(yè)中的作用。
(四)把握市場新方向提升黨務工作水平。一方面,保證“黨建人”思想理念方向不偏離是一切行動的根本,所以,強化政治統(tǒng)領,定期開展黨員學習和黨務會議,幫助“黨建人”把握正確的政治方向;另一方面,進一步推進國有企業(yè)黨建章程的細化。具體將新時代企業(yè)管理和黨建工作的協(xié)同和同步涉及的章程內(nèi)容加以完善和明細化,明確相關(guān)要求的同時細化黨組織和管理部門的具體職責,從制度入手實現(xiàn)工作的對接。
綜上所述,在新時期國有企業(yè)黨建工作有所發(fā)展,也遇到一系列的新問題和新挑戰(zhàn)。因此,國有企業(yè)領導一定要重視黨建工作的開展,充分認識到國有企業(yè)黨建工作的重要性及其政治優(yōu)勢,實施強化完善黨建工作的措施,改善黨建工作的缺陷和不足之處,促進黨建工作的不斷完善,從而發(fā)揮國有企業(yè)的政治思想作用,提高國有企業(yè)的核心競爭力。