閆寒
(中國石化銷售股份有限公司河南鄭州石油分公司,河南 鄭州 450016)
在我國的當(dāng)基層組織中,國企的黨支部是企業(yè)開展黨務(wù)工作的重要部門。由于我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場競爭激烈,很多國企的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn),但是有挑戰(zhàn)也會(huì)有新的機(jī)遇。加強(qiáng)對(duì)黨支部建設(shè),有利于促進(jìn)國企的管理和發(fā)展。然而當(dāng)前,很多國企的黨支部建設(shè)工作還存在諸多的不足之處,還需要不斷強(qiáng)化,唯有研究出切實(shí)可行的黨建制度,才能充分發(fā)揮出黨支部在企業(yè)經(jīng)營中的作用。
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)心本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,緊抓安全生產(chǎn)不放松,卻忽略了企業(yè)的黨建工作,他們大多數(shù)會(huì)認(rèn)為是黨建工作影響了安全生產(chǎn)建設(shè),當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患,會(huì)影響整體的生產(chǎn)利潤。而只有一小部分的企業(yè)雖然是開展了黨建工作,可是在實(shí)際的工作中并沒有很好地落實(shí)到位,只是將這個(gè)工作作為一種形式、一種任務(wù),在對(duì)人員配備上也不符合黨建工作的要求,這樣就阻礙了黨支部建設(shè)工作的有效開展。
隨著社會(huì)的變遷,市場經(jīng)濟(jì)的競爭壓力變大,國有企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了更好持續(xù)的發(fā)展,很多國企開始重組或整合,體制發(fā)生變化。在這過程中,企業(yè)的基層員工也出現(xiàn)了多樣化的情況,員工之間的素質(zhì)、技能方面差別較大。在企業(yè)會(huì)出現(xiàn)兩極分化的情況,有一部分基層的老員工已接近退休年齡,綜合素質(zhì)水平也不高,沒有工作上應(yīng)盡的責(zé)任心。而另外一部分新員工普遍年齡趨于年輕化,雖然學(xué)歷、素質(zhì)較高,可是在實(shí)際的工作中缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),思想較為開放活躍,這兩種情況下,是不利于有效開展黨支部建設(shè)工作。
我國的經(jīng)濟(jì)雖然不斷發(fā)展,但是有些國企的黨支部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在思想觀念還處于傳統(tǒng)封閉的狀態(tài),黨建工作的有效落實(shí)需要不斷創(chuàng)新新的工作模式,緊跟時(shí)代步伐,也沒有將新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形式與現(xiàn)階段的工作要求相互結(jié)合,給黨支部建設(shè)工作帶來了極大的困難[1]。
為了加強(qiáng)國有企業(yè)的黨支部建設(shè)工作,構(gòu)建全面高效的基層服務(wù)型黨組織體系,不斷增強(qiáng)黨支部的整體合力,企業(yè)要把配備齊全的黨支部組織班子作為重點(diǎn)。同時(shí)也要提高黨支部班子的自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),解決好國有企業(yè)黨建中的黨務(wù)工作,黨干部不能身兼兩職,黨務(wù)機(jī)構(gòu)要做到簡單精細(xì)。企業(yè)在設(shè)立黨建工作機(jī)構(gòu)時(shí),要以高效、協(xié)調(diào)作為原則,利于加強(qiáng)黨建工作的前提下,進(jìn)行開展。在黨支部的建設(shè)工作中,要結(jié)合目前企業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展方向,還有實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況來考慮,從而在企業(yè)發(fā)展的過程中時(shí)刻發(fā)揮出黨支部建設(shè)工作的作用。同時(shí),在黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子中要不斷提高黨員的質(zhì)量,范圍可以包括生產(chǎn)一線的青年工人,新進(jìn)的畢業(yè)生以及專業(yè)的技術(shù)人員,從這些人之中挑選出優(yōu)秀者,對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)展黨員計(jì)劃,不斷提高他們的綜合黨員素質(zhì)。還可把那些思想、政治理論等方面素質(zhì)較高者,委派到企業(yè)組織委員會(huì),或者勝任黨支部書記等,唯有堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì),建設(shè)一支高效,有素養(yǎng),有良好作風(fēng),廉潔自律的黨務(wù)工作隊(duì)伍,這樣才能促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作有效開展。
黨支部書記作為企業(yè)黨支部工作建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)人,必須要明確自身的主要責(zé)任。對(duì)于國企的發(fā)展方面來講,在新情勢(shì)下,國企想要不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作,最重要的就是要先完善企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度,這對(duì)于國企的發(fā)展來說是比較重要的核心內(nèi)容。然后,企業(yè)可以實(shí)行互相監(jiān)督的機(jī)制,在要求黨支部書記要嚴(yán)格執(zhí)行管理和監(jiān)督黨員的同時(shí),還要讓黨支部書記同樣接受黨組織和黨員的建議,在實(shí)踐工作中黨員和黨書記兩者互相進(jìn)步,在工作中避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,累積經(jīng)驗(yàn),從而使國企的黨支部建設(shè)工作更加完善。最后,要對(duì)黨支部的書記進(jìn)行思想水平和業(yè)務(wù)能力方面的考核測評(píng),這個(gè)考評(píng)也可以作為黨支部書記升職的憑據(jù)[3]。
企業(yè)在黨建工作的開展可以把企業(yè)管理工作相互結(jié)合起來。在企業(yè)的各項(xiàng)管理中,各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)就要肩負(fù)起自身的責(zé)任。而企業(yè)的黨員也相當(dāng)于是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中也要進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)排除,真正做到黨支部建設(shè)工作融入企業(yè)的管理中。堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的模式,企業(yè)在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提下,加強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的開展[4]。
綜上所述,在目前新趨勢(shì)下,國企黨支部建設(shè)工作能有效開展顯得尤為重要,它能促進(jìn)國企不斷地發(fā)展。作為國企的領(lǐng)導(dǎo)需要改進(jìn)傳統(tǒng)的黨建工作模式,通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在黨員建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,提出有針對(duì)性的方案,進(jìn)而強(qiáng)化建設(shè)制度,讓黨支部工作機(jī)制與工作內(nèi)容更加完善,提高國有企業(yè)黨員的素質(zhì),促進(jìn)國有企業(yè)不斷地發(fā)展。