淺談基于并行工程的電力建設(shè)工程項目管理

尚娟 胡迪

（蕪湖明遠集團公司，安徽 蕪湖 241000）

引言

近些年來，隨著科技的不斷發(fā)展，推動了我國多種多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)以及各行各業(yè)的建設(shè)工程項目的迅速發(fā)展，對他們的發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量也提出了新的要求。傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和建設(shè)項目的實行，都是將其包括的多個項目或工序進行順序的排列之后，再進行依次生產(chǎn)。整個工期就會被拉長，項目管理工作也就不好進行，造成成本的增加。并行工程理論的提出與實行，是改變這一局面的有效方法，促進我國建設(shè)工程項目發(fā)展的速度和質(zhì)量。

一、并行工程

（一）釋義

并行工程又稱同步工程，它是在1988 年由美國國防分析研究所提出的概念，是指對產(chǎn)品和它的制造過程以及支持過程進行并行、集成化處理一種系統(tǒng)的方法和綜合的技術(shù)。它是以縮短設(shè)計時間、降低成本為目標(biāo)，以全生命周期為研究對象，以計算機輔助應(yīng)用為研究手段，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以協(xié)調(diào)的團隊精神為核心，強調(diào)人與對象之間的一體化、系統(tǒng)化協(xié)同工作的思想集成和方法論。

它要求產(chǎn)品（建設(shè)工程項目）開發(fā)人員（建設(shè)管理者）從設(shè)計這一環(huán)節(jié)就開始考慮產(chǎn)品壽命周期的全過程，不同的步驟和流程要同步執(zhí)行，而不是按照相應(yīng)的順序進行依次地執(zhí)行。也就是說，要讓某種產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、采購、施工調(diào)試、生產(chǎn)運營等不同的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，能夠同步地執(zhí)行。通過提高設(shè)計質(zhì)量來縮短設(shè)計周期，通過優(yōu)化生產(chǎn)過程來提高生產(chǎn)效率，通過降低產(chǎn)品整個壽命周期的消耗，如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原材料消耗、工時消耗等，以降低生產(chǎn)（建設(shè)）成本。

并行工程在應(yīng)用到某個項目的建設(shè)之中時，也應(yīng)該是要求項目能夠從開始到最終結(jié)束這一全生命周期中，所涉及到的多個環(huán)節(jié)能夠同步進行。以并行工程應(yīng)用到電力建設(shè)工程項目中為例，建設(shè)過程中，在項目開始之后，但所有工作還沒有真正開始實行之前，所有的相關(guān)部門都應(yīng)該提前參與到該項電力建設(shè)的項目之中去，協(xié)調(diào)一致，共同制定出貫徹生產(chǎn)一體化管理理念的，包含電力系統(tǒng)發(fā)展、基建到最終投放使用這個全生命周期的優(yōu)秀的項目計劃[1]。

（二）并行工程應(yīng)用到產(chǎn)品制造和建設(shè)工程之中的關(guān)鍵意義

一般情況下，提高產(chǎn)品制作和建設(shè)工程效率的關(guān)鍵在于將很多分散的項目和環(huán)節(jié)進行合理地整合，通過這種整合降低工程項目的管理費用，降低工程建設(shè)中消耗的成本，增加建設(shè)工程的經(jīng)濟效益。目前我國的建設(shè)工程項目管理，在工作中所遇到的最難以解決的問題就是如何將項目進行有效的整合，如何提高受眾對建設(shè)工程項目的滿意程度，這之中的核心就是對成本和周期的滿意程度，并行工程的應(yīng)用恰好解決了這個問題。為了能夠更好地將分散的項目整合起來，就需要運用到多種多樣的信息技術(shù)來制定整合的戰(zhàn)略。

并行工程是一種集成地、并行地設(shè)計產(chǎn)品和建設(shè)工程的系統(tǒng)化方法，在制造業(yè)之中運用并行化可以將產(chǎn)品的開發(fā)周期縮短到原來進程的70%，一項建設(shè)工程中也存在著許多復(fù)雜的工序，同制造業(yè)一樣，也可以將其看成一個制造生產(chǎn)的過程，并行工程能夠提高制造業(yè)的效率，相應(yīng)的，也能提高建設(shè)工程的效率。

并行工程之中的一些相關(guān)原理和目標(biāo)是可以應(yīng)用到電力建設(shè)工程之中去的，在這個項目的各個環(huán)節(jié)之間的接口內(nèi)容是并行工作的基礎(chǔ)，各部門必須提前明確不同環(huán)節(jié)之間的接口內(nèi)容，然后按照接口并行工作，接口變更就會導(dǎo)致返工。例如，對電力建設(shè)工程從設(shè)計到最終投放使用的整個生命周期進行詳細的分析；對居民的用電需求進行詳細的分析；制定出來的電力建設(shè)的設(shè)計方案要有一定創(chuàng)新性的同時，還要保證它在建設(shè)過程中的可行性與合理性，便于在真正的建設(shè)過程中順利的實施；有關(guān)聯(lián)的工作那任務(wù)之間夠進行有效整合，協(xié)調(diào)一致；對整個電力建設(shè)工程建設(shè)的過程進行集成性的設(shè)計等。

如果能夠按照上述的原理進行合理的遵守，那么在整個電力項目建設(shè)過程中，涉及到的多方群體和相關(guān)部門都會從中獲得可觀的利益。第一，對電力建設(shè)單位來說，能夠更好地理解居民的用電需求，進而能更好地滿足相應(yīng)地需求，獲得比較高的居民的滿意度和自身的經(jīng)濟效益；第二，提高了整個建設(shè)團隊完成項目的效率，加快項目建設(shè)的速度；第三，減少出現(xiàn)返工現(xiàn)象，節(jié)約了由于返工所產(chǎn)生的新的、多余的成本和人力。

二、并行工程的中心關(guān)鍵理念

（一）管理前置化

管理前置化就是指，在已經(jīng)開始這個項目但還沒有正式開始任何一項工作時，就要開始對整個的項目管理工作進行規(guī)劃。對整個的項目工程中使用到的材料、人員、方案等一切信息，項目從開始到最終完成的一切環(huán)節(jié)以及每個階段的各個分項目進行嚴格且周密的審核檢驗，并進行詳細的記錄，在審查的過程當(dāng)中，一旦發(fā)現(xiàn)問題項目和環(huán)節(jié)，或者是各個環(huán)節(jié)之間的銜接不當(dāng)?shù)葐栴}，就對其進行及時的修改彌補，當(dāng)問題嚴重導(dǎo)致無法運行時，可以將其徹底的取消或者更換，不允許其進入到實際的建設(shè)過程中去。

這種方式可以在問題真正發(fā)生之前就進行很好地處理和解決，規(guī)避和防范了“先出現(xiàn)問題，再解決問題”的管理滯后化風(fēng)險，對整個建筑工程的管理質(zhì)量是一種很大的提升，并且保障了整個工程的效益[2]。

（二）調(diào)控全局化

調(diào)控全局化是一種從橫向的角度去看問題的概念，它的內(nèi)核在于管理的范圍比較全面，管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積大，能夠覆蓋到整個建設(shè)工程的方方面面。包括建設(shè)中所使用到的材料，雇傭的工人以及其他專業(yè)人員，所涉及到的技術(shù)手段和技術(shù)層面水平的高低，制定的方案和計劃，整個建設(shè)工程中人力和物力成本的消耗量，建設(shè)工程開展施工的安全性，對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)察、審核與檢驗，對周圍環(huán)境的影響以及施工的環(huán)境等所有方面的管理要素都包含在其中，保證每一個方面都能夠被管理到，不會發(fā)生遺漏，導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。

（三）方案精準(zhǔn)化

與調(diào)控全局化這個橫向的中心關(guān)鍵理念相比較起來，方案精準(zhǔn)化是一個縱向的概念，簡單地來說，它的內(nèi)核就是抓住建設(shè)工程項目施工過程中的各種細枝末節(jié)，在整個大的基礎(chǔ)下，尋找到那些容易被忽視的問題進行解決，或者是對一些能夠?qū)φw建設(shè)工程項目的造成影響的小細節(jié)傾注多一些關(guān)注度，保證整個項目的安全實施。

在方案和計劃的制定上，能夠?qū)γ恳粋€環(huán)節(jié)進行合理的規(guī)劃，對每一個制定出來的方案都要有可行的依據(jù)和能夠解決問題的能力，能夠?qū)κ┕みM程中可能出現(xiàn)的每一個問題，制定精確的解決方法，進行精準(zhǔn)的解決。保證整個建設(shè)工程項目中不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，不忽視任何一項標(biāo)準(zhǔn)，保證施工方案的合理性和精細性。

（四）過程管控全生命周期

目前的建設(shè)工程之中普遍存在著工期拖延、質(zhì)量不高、效益低下的問題，這之中的主要原因就是整個項目中各個施工階段的集成性差，為了將傳統(tǒng)管理模式中的支離破碎的建設(shè)過程從思想、組織、方法等方面進行系統(tǒng)的整合，進行過程管控全生命周期的建設(shè)就是一種有效的模式。

建設(shè)工程項目從開始到結(jié)束的整個過程構(gòu)成了一個建設(shè)項目的全生命周期，建設(shè)項目工程經(jīng)歷前期決策階段、設(shè)計階段、施工階段、完工階段、交付階段，是一個不斷增值的過程，上一個項目階段會對下一個項目階段產(chǎn)生決定性的影響，為了保證下一個階段能夠順利地進行，必須要在上一個階段的執(zhí)行中就為下一個階段的執(zhí)行做出考慮，所以，在本階段的實施執(zhí)行中，就要有下一個階段的相關(guān)部門和人員進行提前的介入和相關(guān)知識的融合。因此，雖然整個施工過程會被分隔成若干個階段，但是它們依舊是一個整體[3]。

在項目的建設(shè)過程之中，要借鑒并行工程的思想，對項目的全過程按照并行工程管理的思想對現(xiàn)行的建設(shè)工程項目進行管理和規(guī)劃。改變傳統(tǒng)的將建筑項目分割成若干階段的方法，從建筑工程項目的全生命周期角度進行規(guī)劃，讓整個項目從開始到最終結(jié)束都能夠統(tǒng)籌考慮。對其進行并行的集成化系統(tǒng)管理，消除傳統(tǒng)的串行模式之間各個部分之間的壁壘，讓各個部分能夠協(xié)調(diào)一致，共同工作，加快工程建設(shè)速度，發(fā)揮建設(shè)的項目工程的經(jīng)濟效益。

三、變電站新建工程中并行工程中心關(guān)鍵理念的體現(xiàn)

變電站新建工程是建設(shè)工程項目的一種，也是電力系統(tǒng)工程建造之中極為重要的一環(huán)。隨著社會的發(fā)展，人民的用電需求量越來越大，變電站的建設(shè)是當(dāng)前電力系統(tǒng)建設(shè)中的重中之重，將并行工程應(yīng)用到變電站新建工程之中，是能夠提高變電站建設(shè)的效率和質(zhì)量的有效方法，目前也正在進行大規(guī)模的應(yīng)用[4]。上文中也曾提到過，并行工程有四方面的中心關(guān)鍵理念，分別是管理前置化、調(diào)控全局化、方案精準(zhǔn)化、過程管控全生命周期，這四點中心關(guān)鍵理念在變電站新建工程中并行工程的應(yīng)用中，也是有體現(xiàn)的。

（一）管理前置化的體現(xiàn)

變電站新建工程這一建設(shè)工程項目中，變電站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段、電力建設(shè)策略研究與開發(fā)階段、科研立項階段等還未進行真正的實施工作的前期階段，就是并行工程之中中心關(guān)鍵理念——管理前置化的重點體現(xiàn)階段。

并行工程能夠提前地對整個變電站新建項目進行管理，在開始到最終完成的一切環(huán)節(jié)以及每個階段的各個分項目開展施工之前，進行嚴格且周密的審核檢驗，在審查的過程當(dāng)中，能夠多角度地驗證具體實施過程中可預(yù)見的難點，提早溝通發(fā)現(xiàn)，清除變電站建設(shè)后期可能出現(xiàn)的阻礙。一旦發(fā)現(xiàn)問題項目和環(huán)節(jié)，或者是各個環(huán)節(jié)之間的銜接不當(dāng)?shù)葐栴}，就對其進行及時的修改彌補。

（二）調(diào)控全局化的體現(xiàn)

在變電站建設(shè)的建設(shè)項目中，要看到一盤完整的棋局，也就是說整個變電站新建工程是被看成一個整體，不是只考慮其中的一個部門，在整個建設(shè)工程中，將其中涉及到的每一個職能部門充分的融合協(xié)同，能夠利用制定好的節(jié)點時間管控表對重合的部分進行優(yōu)化分析，制定相應(yīng)的對策，這就是調(diào)控全局化在變電站新建工程中的體現(xiàn)。

（三）方案精準(zhǔn)化的體現(xiàn)

關(guān)于變電站建設(shè)地址的選擇，其收集到的資料是否準(zhǔn)確詳實，決定著后期方案是否變動、造價是否需要增加；地質(zhì)勘探是否精準(zhǔn)，決定著后期基礎(chǔ)形式的變化、造價的變動；設(shè)備選型是否滿足通用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，決定著后期的設(shè)備基礎(chǔ)、主控樓形式變化及造價的波動。

（四）過程管控全生命周期的體現(xiàn)

在變電站的新建工程中，借鑒了并行工程的思想，對項目的全過程按照并行工程管理的思想，對現(xiàn)有的變電站新建工程項目進行管理和規(guī)劃。從變電站新建工程項目的全生命周期角度進行規(guī)劃，讓整個項目從開始到最終結(jié)束都能夠統(tǒng)籌運行，加強集成程度，考慮到每一個重點工序之間的無縫銜接以及不同工序之間的交叉并行，保證開展的過程中能夠進行實時動態(tài)微調(diào)，并做好科學(xué)驗算，本項工作貫穿于變電站新建工程從開工前至完工交付使用的全生命周期。

總結(jié)：綜上所述，并行工程在建設(shè)工程項目中是發(fā)揮了重要作用的，并行工程有四方面的中心關(guān)鍵理念，分別是管理前置化、調(diào)控全局化、方案精準(zhǔn)化、過程管控全生命周期，這四方面的理念在許多的建設(shè)工程之中都是有體現(xiàn)的，隨著社會的不斷發(fā)展，相信并行工程在之后的建設(shè)工程項目中，還會發(fā)揮越來越大的作用。