對加強(qiáng)基層黨建工作的幾點(diǎn)思考

鄭德強(qiáng)

（龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司興安煤礦，黑龍江 鶴崗 154100）

高質(zhì)量推進(jìn)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)，要求黨建工作必須堅(jiān)持陣地建設(shè)、人才建設(shè)和機(jī)制建設(shè)。在基層黨建工作中，黨委、黨組織應(yīng)準(zhǔn)確把握新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)的新要求，將新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)與基層黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，著力于構(gòu)建整合平臺，培養(yǎng)和發(fā)展新生力量，精準(zhǔn)服務(wù)群眾，激發(fā)群眾參與基層黨建工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，樹立基層黨建品牌，堅(jiān)守基層黨建思想陣地，推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)，落實(shí)責(zé)任分工

為推動新時代文明實(shí)踐中心長效運(yùn)行，助力基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，基層黨組織應(yīng)統(tǒng)籌布局，加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)，以街道、社區(qū)、國有企業(yè)、學(xué)?；鶎狱h組織為單位，按網(wǎng)格化劃分歸口責(zé)任片區(qū)，以“橫向到邊、縱向到底”的原則，探索形成“基層黨委—黨組織—黨小組”的三級黨組織工作框架，使基層黨建工作和新文明實(shí)踐工作順利推進(jìn)。為保障基層黨建工作和黨建機(jī)制長效化運(yùn)行，基層黨組織應(yīng)以新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)為契機(jī)，建立健全新時代文明實(shí)踐中心與黨建工作協(xié)調(diào)制度，將新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)擺在黨建工作突出位置。落實(shí)黨委、黨組織意識形態(tài)責(zé)任制，強(qiáng)化黨委一把手責(zé)任，明確主體責(zé)任，要求黨員干部帶頭做，層層抓落實(shí)，確保新時代文明實(shí)踐中心任務(wù)宣傳貫徹到位，使黨建工作任務(wù)執(zhí)行到底。

二、科學(xué)融入現(xiàn)代信息技術(shù)

將國有企業(yè)黨建工作在新員工群體中進(jìn)行深度滲透，既要保證黨建工作的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，也要具備一定的豐富性、靈活性。巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與融媒體對人們工作思維的影響，以及對工作方式的改變，拓展黨建工作的形式與信息滲透渠道，利用傳統(tǒng)黨建形式與新型網(wǎng)絡(luò)互動相結(jié)合的形式，協(xié)同開展思想政治教育工作。傳統(tǒng)政工管理的說教形式雖能對思想政治教育、國家最新政治策略等進(jìn)行有效傳達(dá)，但卻不能切實(shí)激發(fā)員工內(nèi)在的驅(qū)動力。因此，需善于發(fā)揮融媒體平臺的優(yōu)勢與作用，以柔和方式在平等互助的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行思想政治教育，以人性化姿態(tài)推進(jìn)與落實(shí)國有企業(yè)制度與規(guī)范，并在具體的工作內(nèi)容與流程中落實(shí)黨建工作。例如，國有企業(yè)可建設(shè)專門的信息化管理平臺，引導(dǎo)員工自主、靈活地選擇學(xué)習(xí)課程。利用網(wǎng)絡(luò)平臺對員工進(jìn)行思想政治教育，使國有企業(yè)信息及時上傳下達(dá)。在上傳培訓(xùn)資料的過程中，可將枯燥的文字進(jìn)行可視化轉(zhuǎn)化，以動畫、視頻、幻燈片等圖文并茂的多種形式對黨建工作進(jìn)行推進(jìn)與落實(shí)。由此，利用多樣化的工作模式，大力提升國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與效能。

三、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線

“全心全意為人民服務(wù)”是黨的宗旨，也是國有企業(yè)黨建工作過程中應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)的一個原則。在國有企業(yè)基層黨建工作中體現(xiàn)這一原則的主要目的是將國有企業(yè)基層黨建工作與國有企業(yè)職工的實(shí)際生活相關(guān)聯(lián)，以此提高國有企業(yè)職工對基層黨建工作落實(shí)意義的認(rèn)識，進(jìn)而保證基層黨建工作在國有企業(yè)管理中的作用發(fā)揮。因此，鑒于當(dāng)前部分國有企業(yè)在基層黨建工作中所出現(xiàn)的制度建設(shè)、活動創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等問題，國有企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線。國有企業(yè)在堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線時可以從制度、活動、隊(duì)伍建設(shè)等幾方面出發(fā)。首先，就制度建設(shè)來講，國有企業(yè)管理人員可以結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)管理過程中所出現(xiàn)的問題建立符合國有企業(yè)實(shí)際情況的制度體系，確保制度能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展提供保障，并且在制度建設(shè)時也應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)人性化的原則，確保在發(fā)揮制度管理效應(yīng)的同時保障員工的權(quán)利與利益；其次，就活動創(chuàng)新來講，國有企業(yè)管理人員可在黨建工作落實(shí)過程中重點(diǎn)關(guān)注那些工作上、生活上、心理上需要幫助的職工，并在重大節(jié)日、紀(jì)念日等時間點(diǎn)去探望那些需要關(guān)心和幫助的困難職工，盡組織所能幫助其解決工作、生活中遇到的問題；最后，就隊(duì)伍建設(shè)來講，國有企業(yè)管理人員可以制定相應(yīng)的人才培訓(xùn)制度，即國有企業(yè)的員工應(yīng)定期參加國有企業(yè)組織的各類技能培訓(xùn)和黨的理論知識培訓(xùn)活動，并對培訓(xùn)過程中成績較為優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵，這樣不僅可以提高員工的工作技能，而且也能夠?yàn)閲衅髽I(yè)黨建工作落實(shí)營造良好環(huán)境。

四、共享共建，融合推動基層黨建

陣地資源是基層黨建工作的重中之重，是新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)的依托。新時代文明實(shí)踐背景下開展黨建工作，不是將兩者分離，也不是搞重復(fù)建設(shè)，而是盤活現(xiàn)有資源，以新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有黨建資源的合理優(yōu)化，收到“1+1 ＞2”的效果。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，基層黨組織應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全中心統(tǒng)籌聯(lián)動機(jī)制，以“三級陣地”貫通融合，形成“上下聯(lián)動、同向發(fā)力”的黨建工作格局，盤活新時代文明實(shí)踐中心“一盤棋”，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)和工作環(huán)境。

結(jié)束語：新時代背景下，基層黨組織應(yīng)將新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)擺在突出位置，結(jié)合基層黨建工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體籌劃，整合黨組織內(nèi)部和群眾力量，層層落實(shí)，形成全社會廣泛參與、各方面共同支持的基層黨建工作新格局。按屬地管理原則，由基層黨委履行黨建和新時代文明實(shí)踐責(zé)任，把控政治導(dǎo)向和內(nèi)容導(dǎo)向，以黨建促新時代文明實(shí)踐建設(shè)，以新時代文明實(shí)踐助力基層黨建。整合優(yōu)勢資源，打通部門和領(lǐng)域限制，實(shí)現(xiàn)各組織、部門、單位功能互補(bǔ)和有效銜接，助力基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。