淺談黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營融合

何煒

（開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展不應(yīng)背道而馳，而應(yīng)相輔相成，并結(jié)合實際將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展融合細(xì)分為三個方面：一是黨建與安全融合，議安全、抓安全，實現(xiàn)黨員身邊無事故，設(shè)計成果零差錯；二是黨建與業(yè)務(wù)融合，以黨建激發(fā)工作熱情，凝聚團(tuán)隊合力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨建工作同部署、同落實、共促進(jìn)；三是黨建與改革融合，做好改革中思想政治工作，促進(jìn)公司改革順利開展。

一、黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用

（一）發(fā)揮黨員先鋒模范作用

支委會成員率先垂范，主動作為，經(jīng)常為了研究問題加班加點，為了開展業(yè)務(wù)奔赴各地出差。哪里艱苦，哪里就有黨員；哪里需要奉獻(xiàn)，哪里就有黨員。黨員和非黨員業(yè)務(wù)骨干在急難險重任務(wù)面前，從不退縮，從不抱怨，高質(zhì)量完成各項設(shè)計和施工任務(wù)，涌現(xiàn)出一件件勇挑重?fù)?dān)、大膽創(chuàng)新、加班加點、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)事例

（二）發(fā)揮非黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭作用

性能分析部的一位研究生新人，作為業(yè)務(wù)骨干，在開展桃仙機(jī)場預(yù)可研飛機(jī)性能分析項目過程中，他主動承擔(dān)重任，連續(xù)加班加點，僅僅用一周時間就高質(zhì)量完成設(shè)計任務(wù)。又如，飛行程序設(shè)計部一名員工不僅自己獨立承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，還義務(wù)承擔(dān)“師徒結(jié)對”任務(wù)，幫助年輕同事成長。黨員的先鋒模范作用和業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用是密不可分。在實踐中，我們會將黨員發(fā)展成業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的措施

（一）堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合

黨委系統(tǒng)深入學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話、重要指示批示和黨中央決策部署作為“第一議題”，深刻領(lǐng)會《習(xí)近平談治國理政》蘊(yùn)含的強(qiáng)大真理力量、實踐偉力，結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展要求，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性和實效性，將新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法治建設(shè)第一責(zé)任人要求納入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以學(xué)懂促深化，以弄通促強(qiáng)化，以做實促轉(zhuǎn)化，通過狠抓中心工作來貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，努力為構(gòu)建新發(fā)展格局做出貢獻(xiàn)。

（二）成立臨時黨小組

該黨小組成立在測量工地上，貫穿了測量的全過程，黨小組隨工程流動，人員隨工程調(diào)整。主要做法如下：一是做好動態(tài)管理。通過微信群暢通聯(lián)系，使得單位能夠及時了解人員動態(tài)和工程進(jìn)展。二是做好服務(wù)保障。臨時黨小組肩負(fù)一線保障任務(wù)，隨時關(guān)注測量過程中隊員的思想動態(tài)和生活需求，及時購買防暑御寒用品。利用晚上休息時間做好“八小時以外”服務(wù)保障，通過組織棋牌、散步、看書讀報等健康向上的活動，組織大家參觀當(dāng)?shù)丶t色紀(jì)念館，豐富大家業(yè)余生活。三是做好宣傳報道。通過宣傳，讓更多的人了解測繪工作，感受測繪工作，也讓測量隊員樹立工作榮譽(yù)感和歸屬感。

（三）要做好黨建工作,必須在求真務(wù)實上下功夫

求真務(wù)實,是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨思想路線的核心內(nèi)容,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格,也是做好黨建工作的前提。求真務(wù)實的關(guān)鍵是要找準(zhǔn)項目特點、難點及亮點,找到了這些,就實現(xiàn)了求真務(wù)實的第一步。針對這些組織策劃,認(rèn)真開展工作,項目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營才能深度融合。

（四）找準(zhǔn)工作定位不偏移，強(qiáng)化黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的主責(zé)主業(yè)

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，東西南北中、黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。雖然黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是全面的，但我們?nèi)皂氉⒁?，企業(yè)黨建并不是什么都要管到底，也不是什么都是重點，在實際工作中，一定要深刻理解把握黨委“把方向、管大局、保落實”的內(nèi)涵要義，深刻領(lǐng)悟吃透兩個條例的相關(guān)規(guī)定和精神要求。在定位上，要圍繞組織機(jī)構(gòu)、公司治理與運(yùn)行、權(quán)責(zé)與制度體系、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革與發(fā)展等頂層事項融入生產(chǎn)經(jīng)營；在作用發(fā)揮上，要切實做到“參與決策帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”；在具體內(nèi)容上，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理的重大事項開展黨建工作。

（五）抓住重點內(nèi)容強(qiáng)落實，有效推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

企業(yè)黨建工作，政治建設(shè)是靈魂，組織體系是骨骼，經(jīng)營生產(chǎn)是血液，平臺載體是肉身。為了不斷地創(chuàng)造價值、推動發(fā)展，企業(yè)基層黨組織要抓住關(guān)鍵重點來加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合。一是具體組織上，要落實“四個同步、四個對接”原則，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)；二是具體人員上，要按照公司章程規(guī)定，實行雙向進(jìn)入、交叉任職，建立黨組織與董事會、監(jiān)事會與經(jīng)營層的橋梁，同時加強(qiáng)黨員和職工群眾身份的互融互促；三是具體內(nèi)容上，要結(jié)合實際選準(zhǔn)把穩(wěn)切入點，如緊密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則、制度建設(shè)，干部和人才隊伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)，生產(chǎn)攻堅、科技攻關(guān)，薪酬福利體系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作等開展黨建工作。

結(jié)語：當(dāng)然，企業(yè)基層黨組織在堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中開展黨建工作的同時，也要把好方向和邊界，不能包辦、代替其他機(jī)構(gòu)組織，把黨組織直接作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策和指揮中心，越位、錯位行使職權(quán)。不同類型、不同層級的國有企業(yè)，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容、方式、程序等應(yīng)有不同，絕對不能搞“一刀切”。