跑出媒體經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
——談?wù)銏?bào)融合經(jīng)營(yíng)新探索

文_俞 蕾

如何運(yùn)用傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力等方面的優(yōu)勢(shì)，緊跟時(shí)代潮流，加快媒體深度融合發(fā)展的步伐？浙報(bào)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以善做局、勇破局、精布局，內(nèi)強(qiáng)“傳媒+”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型探索、外塑活力而接地氣的品牌形象，在實(shí)踐中不斷探索，跑出媒體經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的加速度。2020年，面對(duì)前所未有的疫情影響，團(tuán)隊(duì)秉持“凝聚向上力量、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的浙報(bào)集團(tuán)共同價(jià)值觀，越是艱險(xiǎn)越向前，黨報(bào)黨媒板塊在長(zhǎng)期高位基礎(chǔ)上營(yíng)收、利潤(rùn)、人均創(chuàng)利再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

翻開浙報(bào)經(jīng)營(yíng)的提質(zhì)增效高分答卷，成績(jī)主要來自以下三個(gè)方面的開拓和創(chuàng)新——

一、加強(qiáng)頂層策劃，黨媒經(jīng)營(yíng)政務(wù)市場(chǎng)取得新突破

“開源”靠策劃。高質(zhì)量策劃是黨媒經(jīng)營(yíng)的重要保證，好的策劃不僅同時(shí)兼具社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，更能有效整合黨媒內(nèi)部以及社會(huì)各界資源，變“五指張開”為“握指成拳”，打破以往各業(yè)務(wù)部門、條線之間“單打獨(dú)斗”的局面，使黨媒經(jīng)營(yíng)工作形成合力。浙報(bào)公司以重大策劃為牽引，立足政務(wù)市場(chǎng)，以新聞眼光運(yùn)籌，從重大節(jié)點(diǎn)入手，聚焦重大項(xiàng)目，僅2020年一年就涌現(xiàn)2個(gè)2000萬元以上策劃，近20個(gè)百萬元以上策劃，奠定了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步向好的大局。

1.高質(zhì)量策劃源于高站位布局。浙報(bào)經(jīng)營(yíng)特別注重跳出經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)，以采編底色、新聞眼光牢牢抓住重大策劃這個(gè)龍頭，牽一發(fā)而動(dòng)全身。我們緊隨中央和省委、省政府決策部署，推出重大主題性策劃，比如“社會(huì)治理現(xiàn)代化的浙江實(shí)踐”“東西部扶貧進(jìn)行時(shí)”“鄉(xiāng)村振興看浙江”等；緊盯重要會(huì)議、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，推出節(jié)點(diǎn)性重大策劃，比如“長(zhǎng)三角一體化發(fā)展一年間”“高質(zhì)量發(fā)展浙江樣本”“浙江省援疆工作紀(jì)實(shí)”等；緊抓百姓關(guān)注的民生熱點(diǎn)，推出民生類重大策劃，比如“放心消費(fèi)在浙江”“2020年高校報(bào)考指南”“未來社區(qū) 美好生活”等。這些重大策劃，一方面中心工作貼得緊，一方面市場(chǎng)需求貼得近，既“叫好”又“叫座”，得到廣泛認(rèn)可。

2.高質(zhì)量策劃聚合高質(zhì)量資源。浙報(bào)公司通過與浙商傳媒、浙視頻等集團(tuán)兄弟單位部門，以及省檔案館、省社科聯(lián)、省發(fā)規(guī)院等集團(tuán)外部單位聯(lián)手合作，成功策劃了“‘綠水青山就是金山銀山’15年探索與實(shí)踐大型圖片展”“浙江‘最多跑一次’改革成果展”“浙江省第二屆高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)論壇”“長(zhǎng)三角一體化發(fā)展高層論壇系列活動(dòng)”等多個(gè)省級(jí)層面重要活動(dòng)。在重大項(xiàng)目帶動(dòng)下，政務(wù)廣告同比增幅19%，政務(wù)市場(chǎng)基本盤越來越扎實(shí)，政務(wù)項(xiàng)目提質(zhì)增效明顯，特別在政法、高端政務(wù)活動(dòng)等細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)突破。

二、拓寬融媒傳播，新媒體服務(wù)增添新呈現(xiàn)

日新月異的新技術(shù)對(duì)傳媒生態(tài)的影響已然巨大，智能化傳播手段遍地開花，融媒傳播以一種更立體、更便捷、更具體驗(yàn)感的形式建立起內(nèi)容與用戶的連接。作為黨報(bào)經(jīng)營(yíng)單位，浙報(bào)公司要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，更快推進(jìn)媒體經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，就必須解答好融媒傳播這個(gè)課題。我們?cè)邳h報(bào)經(jīng)營(yíng)中以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，內(nèi)容價(jià)值為導(dǎo)向，有力拓寬融媒傳播，堅(jiān)持“一次采集，多種生成，全平臺(tái)分發(fā)”的融合發(fā)展思路。為此，浙報(bào)公司在做大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷拓寬融媒傳播邊界，在視頻服務(wù)、土地“云推介”、抖音號(hào)直播等新媒體服務(wù)上邁出新步伐，聚焦融合發(fā)展，新媒體服務(wù)有了嶄新的呈現(xiàn)。

首先，VR、短視頻、直播、條漫等新媒體技術(shù)新媒體產(chǎn)品開始廣泛應(yīng)用到公司業(yè)務(wù)中。金融板塊推出了后浪理財(cái)系列漫畫作品，以年輕人為策劃核心，推出理財(cái)互動(dòng)欄目?？平贪鍓K品牌項(xiàng)目高考服務(wù)季系列活動(dòng)，針對(duì)疫情特殊情況，聯(lián)合抖音等社交平臺(tái)，成功在浙江新聞客戶端開展了多場(chǎng)“招辦主任直播課”活動(dòng)，由部門90后年輕人擔(dān)當(dāng)主持人，相關(guān)招辦主任擔(dān)當(dāng)嘉賓，線上回應(yīng)考生家長(zhǎng)招考熱點(diǎn)問題，直播業(yè)務(wù)得到首次拓展。公司組織跨部門融合戰(zhàn)隊(duì)，積極打造短視頻聚合平臺(tái)和VR系列產(chǎn)品。目前，短視頻制作已成為浙江新聞客戶端廣告投放的重要配置，360度VR等新媒體技術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用為拓展業(yè)務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。

同時(shí)，浙報(bào)公司還通過運(yùn)用新媒體、新技術(shù)加持的全媒體傳播手段，營(yíng)造重大策劃多聲部共鳴的全網(wǎng)傳播生態(tài)。我們打通報(bào)紙+客戶端、兩微等“1+X”全媒體傳播平臺(tái)，2020年首次實(shí)現(xiàn)重大策劃單一項(xiàng)目全網(wǎng)傳播曝光量超1000萬的突破。傳播類型覆蓋專版、直播、圖文、視頻、音頻、海報(bào)、手繪、漫畫、H5、動(dòng)漫、VR等十余種，還探索構(gòu)建“浙地云”等政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)。通過多渠道分發(fā)、多聲部共鳴，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展高層論壇系列活動(dòng)、浙江省第二屆高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)論壇等重大策劃，全網(wǎng)報(bào)道頻次均在300篇以上，傳播曝光量均在1000萬以上。

“物不因不生，不革不成。”浙報(bào)公司主動(dòng)融入浙報(bào)集團(tuán)媒體深度融合大格局，加快媒體融合節(jié)奏，以“刀刃向內(nèi)”的自我革命勇氣，始終保持奮進(jìn)姿態(tài)，激發(fā)創(chuàng)造性張力。我們嘗試以人才梯隊(duì)建設(shè)為牽引，厚植人才茁壯成長(zhǎng)的肥沃土壤，為有情懷有抱負(fù)的年輕人才搭建大顯身手的舞臺(tái)，提供機(jī)制政策上的“陽(yáng)光雨露”。強(qiáng)化柔性虛擬工作室機(jī)制試點(diǎn)，加快盤活內(nèi)部人力資源，讓創(chuàng)新能力強(qiáng)、全媒體運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)開放能力強(qiáng)、有沖勁的年輕人加快速度脫穎而出，勇挑重?fù)?dān)。同時(shí)拉開隊(duì)伍梯隊(duì)，打造“一專多能”“兩棲作戰(zhàn)”的精兵強(qiáng)將隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部新媒體轉(zhuǎn)型賽馬機(jī)制，計(jì)劃以季度為節(jié)點(diǎn)，開展內(nèi)部新媒體技能比武，外部用戶體驗(yàn)、客戶口碑、全網(wǎng)傳播率等指數(shù)排名、打擂活動(dòng)。培育名欄目、虛擬工作室、名主播、名主持、名編導(dǎo)，探索構(gòu)建更加符合移動(dòng)端傳播、兼具黨報(bào)特色和市場(chǎng)認(rèn)可度的榮譽(yù)員工體系。

三、建立“新聞+智庫(kù)”，黨媒多元經(jīng)營(yíng)進(jìn)行新探索

在經(jīng)營(yíng)主業(yè)運(yùn)作出彩的同時(shí)，黨媒還須有效盤活自身優(yōu)勢(shì)資源，例如通過建設(shè)媒體智庫(kù)、提供輿情分析等多元化經(jīng)營(yíng)方式，將黨媒品牌溢價(jià)轉(zhuǎn)化為媒體價(jià)值。多元經(jīng)營(yíng)是黨媒順應(yīng)融媒體時(shí)代差異化傳播趨勢(shì)，為不同客戶提供專業(yè)性的特色化服務(wù)。2020年，浙報(bào)公司不斷提升經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的智慧含量，通過智庫(kù)牽引促進(jìn)傳統(tǒng)廣告向?qū)I(yè)發(fā)布轉(zhuǎn)型。

針對(duì)浙報(bào)集團(tuán)“新三年規(guī)劃”提出的智庫(kù)牽引轉(zhuǎn)型要求，公司一方面依托重點(diǎn)政務(wù)項(xiàng)目，巧借“外腦”，提升經(jīng)營(yíng)活動(dòng)含金量。在2020年7月舉辦的第二屆高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)論壇借助浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院、浙商研究院等智囊團(tuán)隊(duì)，推出智庫(kù)成果——《浙江省縣域高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》和《浙江省民營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》兩本白皮書，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。這一活動(dòng)不但吸附營(yíng)收增量300萬元左右，還獲得了較大的社會(huì)影響力。今后，我們將繼續(xù)把浙江省高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)論壇打造成智庫(kù)金品牌，并依托主論壇，大力挖掘后期分論壇、子活動(dòng)創(chuàng)收空間。

另一方面，浙報(bào)公司十分注重增強(qiáng)內(nèi)腦，探索“輕智庫(kù)”輸出。如探索以微信代運(yùn)營(yíng)、新媒體技術(shù)服務(wù)輸出、活動(dòng)策劃、方案撰寫等“輕智庫(kù)”輸出方式，進(jìn)一步增強(qiáng)與政府部門日常工作的黏性，開拓經(jīng)營(yíng)增量。實(shí)踐證明，“新聞+智庫(kù)”是融媒體經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的未來發(fā)展方向。越來越多的政府、企事業(yè)單位把自己的廣告?zhèn)鞑?nèi)容交付給媒體進(jìn)行再生產(chǎn)，因此其中的盈利機(jī)會(huì)也必然越來越多。我們要樹立智庫(kù)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化智庫(kù)服務(wù)水準(zhǔn)，為未來黨媒經(jīng)營(yíng)拓展新空間、新藍(lán)海。