提高基層隊(duì)?wèi)?zhàn)滅火救援戰(zhàn)斗力的方法研究

（七臺(tái)河市消防救援支隊(duì)，黑龍江七臺(tái)河 154600）

0.引言

基層消防隊(duì)擔(dān)負(fù)著第一時(shí)間滅火救援的重要職責(zé)，所以要始終保持救援人員的士氣，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化隊(duì)伍的建設(shè)與管理。還要保證滅火救援人員基礎(chǔ)設(shè)施的完善，通過高效的滅火救援行動(dòng)，保護(hù)人民生命與財(cái)產(chǎn)安全。

1.提高基層隊(duì)站滅火救援戰(zhàn)斗力的重要性

1.1 提高救援效率，將損失降到最低

提高救援戰(zhàn)斗力可以增強(qiáng)救援人員的工作積極性與信念感，基層消防人員作為滅火救援的主體，不斷加強(qiáng)基層消防隊(duì)伍建設(shè)，可以強(qiáng)化消防人員的綜合素質(zhì)和消防能力，從而促進(jìn)救援工作與水平的提高，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失[1]。

1.2 提高救援戰(zhàn)斗力可以促進(jìn)我國消防事業(yè)的發(fā)展

提高救援戰(zhàn)斗力可以間接提高我國消防人員的綜合素質(zhì)和火災(zāi)預(yù)案能力，還可以促進(jìn)我國消防設(shè)施的進(jìn)步，利用高新技術(shù)去進(jìn)行滅火救援工作從而促進(jìn)我國消防事業(yè)的整體發(fā)展。

2.基層中隊(duì)滅火工作存在的問題

2.1 缺乏救援人員考核機(jī)制

作為一名消防人員，不僅要擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還需要充足的理論知識(shí)，如果缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)，就會(huì)在救援時(shí)缺乏救援常識(shí)和專業(yè)理論指導(dǎo)，不能保證救援的效率和對(duì)突發(fā)事故的正確處理。但我國在消防考核機(jī)制這方面還是一張“白紙”沒有建立起專門的考核機(jī)制，也缺乏對(duì)消防救援人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)[2]。

2.2 缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)教

不同的場所有其不同的火災(zāi)特點(diǎn)、火場態(tài)勢決定其火災(zāi)撲救難度。作為一名消防救援人員最重要的是要擁有實(shí)戰(zhàn)救援經(jīng)驗(yàn)，可在真正的日常訓(xùn)練時(shí)，卻因?yàn)楦鞣N因素，總是減少訓(xùn)教強(qiáng)度與難度。例如實(shí)戰(zhàn)演練工作，一是涉及地方單位利益，影響其經(jīng)營效益，不配合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致消防救援人員不了解地形，內(nèi)部結(jié)構(gòu)。二是基層隊(duì)站日常工作繁多，人員分身乏術(shù)，導(dǎo)致演練工作走形式、走過場，草草結(jié)束，使得救援人員在面對(duì)真正的火災(zāi)救援時(shí)力不從心，大大降低了救援效率[3]。

2.3 文山會(huì)海工作繁重，嚴(yán)重?cái)D占基層訓(xùn)練時(shí)間

對(duì)于消防救援隊(duì)伍，各類活動(dòng)層出不窮，文山會(huì)?，F(xiàn)象嚴(yán)重，每天會(huì)議不斷，并且會(huì)議時(shí)間較長，動(dòng)輒3、4個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重的擠占基層單位的訓(xùn)練時(shí)間。已經(jīng)制定好訓(xùn)練計(jì)劃，因參加會(huì)議更改，訓(xùn)練時(shí)間得不到保障。此外，經(jīng)常性發(fā)文現(xiàn)象嚴(yán)重，一個(gè)活動(dòng)連續(xù)下發(fā)多個(gè)方案，致使基層工作思緒萬千，任務(wù)繁重，而對(duì)于一項(xiàng)工作“虎頭蛇尾”，訓(xùn)練工作無法開展。訓(xùn)練工作得不到時(shí)間保障，戰(zhàn)斗力也就更無從說起。

2.4 滅火救援專業(yè)人員人才缺失

目前隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種類型的災(zāi)害事故層出不窮，災(zāi)害種類呈現(xiàn)多樣化，對(duì)消防救援人員理論、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。消防救援隊(duì)伍從部隊(duì)改革轉(zhuǎn)隸到現(xiàn)在，有很多曾經(jīng)的業(yè)務(wù)骨干留不住，人才缺口嚴(yán)重。與此同時(shí)，很多有經(jīng)驗(yàn)的老消防員看不到未來的發(fā)展方向，提升的機(jī)會(huì)渺茫，紛紛選擇離開消防救援隊(duì)伍，另謀高就，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。此外，對(duì)于消防干部來說，滅火救援主線業(yè)務(wù)得不到突出體現(xiàn)，戰(zhàn)訓(xùn)干部無可提升、晉升空間小，導(dǎo)致現(xiàn)有的戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干紛紛選擇工作量相對(duì)較輕、又或者是有進(jìn)步空間的部門、科室工作、履職，戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干再一次流失，影響了消防隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，嚴(yán)重導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不足。

3.如何提高基層消防隊(duì)的救援戰(zhàn)斗力

3.1 加強(qiáng)基層救援人員的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高救援人員的應(yīng)變性

想要提高基層隊(duì)站滅火救援的能力，就要加強(qiáng)救援人員的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)教。要在一次次的模擬實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中提高救援人員的應(yīng)變性。根據(jù)當(dāng)前形勢任務(wù)對(duì)救援人員開展科學(xué)模擬，分時(shí)間、分地點(diǎn)的進(jìn)行崗位技能、實(shí)戰(zhàn)能力等訓(xùn)練，要本著以實(shí)戰(zhàn)模擬為訓(xùn)練原則，組織救援人員對(duì)一些容易發(fā)生火災(zāi)的商場，寫字樓，煤化工廠進(jìn)行實(shí)地踏查，充分了解這些場所內(nèi)部狀況，方便真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)，提高救援人員的救援速度和效率，通過對(duì)各種場地的實(shí)戰(zhàn)演練，既能提高救援人員的反應(yīng)能力也能增強(qiáng)與戰(zhàn)友協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的默契[4]。

3.2 完備救援人員救援裝備的建設(shè)

想要提高基層隊(duì)站滅火救援能力，就要完備救援裝備的建設(shè)。救援設(shè)備是消防人員在進(jìn)行滅火救援時(shí)必不可少的消防工具，提高和補(bǔ)充消防部隊(duì)的滅火救援裝備，保證救援器材的數(shù)量和種類，以達(dá)到及時(shí)完成救援工作的目地。

3.3 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制

想要提高基層隊(duì)站滅火救援的能力，就要強(qiáng)化救援人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。定期開展消防工具實(shí)訓(xùn)演練，使得救援人員可以掌握各種救援知識(shí)和滅火技術(shù)，同時(shí)也要保證救援人員能夠正確使用消防工具，尤其是加強(qiáng)對(duì)新消防員的教育培訓(xùn)。定期開展消防知識(shí)講座，提高消防人員的消防意識(shí)。

3.4 上級(jí)部門加強(qiáng)統(tǒng)籌，突出訓(xùn)練工作的主導(dǎo)地位

加強(qiáng)統(tǒng)籌，杜絕“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象。從年初制定本年度內(nèi)的工作目標(biāo)、工作重心、具體措施和推進(jìn)計(jì)劃?；鶎訂挝桓鶕?jù)各地實(shí)際情況，以上級(jí)要求部署為中心，制定切實(shí)可行的工作措施。同時(shí)，建議上級(jí)單位減少會(huì)議頻次和會(huì)議時(shí)間，杜絕以“會(huì)議落實(shí)會(huì)議”“以會(huì)議落實(shí)工作”的現(xiàn)象出現(xiàn)。針對(duì)重點(diǎn)工作應(yīng)制定具體方案，落實(shí)具體工作。多讓出時(shí)間給基層，徹底改變基層單位“千頭萬緒”的工作局面。各基層單位要強(qiáng)化訓(xùn)練，嚴(yán)格參照職業(yè)化消防訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)“全災(zāi)種”“大應(yīng)急”的專業(yè)化目標(biāo)。

3.5 聚焦骨干培養(yǎng)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)消防員的來源、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡不同，把培養(yǎng)符合崗位特點(diǎn)、勝任崗位要求的消防員作為集中訓(xùn)練的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索“符合培訓(xùn)目標(biāo)，晉級(jí)分層施訓(xùn)，適應(yīng)崗位需求，專業(yè)技術(shù)分類”的精準(zhǔn)施訓(xùn)模式。完善人才培養(yǎng)、選拔、配置和激勵(lì)機(jī)制。在職務(wù)晉升、技術(shù)職稱、消防士選取晉升等方面保留優(yōu)秀骨干，激發(fā)人才創(chuàng)造活力；發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的作用，注重總結(jié)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才典型，激發(fā)人才的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感。制定訓(xùn)練獎(jiǎng)懲辦法，設(shè)立訓(xùn)練獎(jiǎng)勵(lì)基金，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施；將練兵成效與單位和個(gè)人年度考評(píng)、立功受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)掛鉤。

4.結(jié)語

想要提高基層隊(duì)站滅火救援的戰(zhàn)斗力，要做到以人為本，人既是滅火救援的主體，也是造成事故發(fā)生的人為隱患，同時(shí)也是管理救援單位的主體，所以我們既要求基層工作人員不斷提高綜合素質(zhì)，掌握滅火救援技巧，提升戰(zhàn)斗力，也要求人們?cè)谌粘Ｉ钪心軐W(xué)習(xí)防火知識(shí)，要求學(xué)校和工作單位能按時(shí)舉辦火災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)，消防隊(duì)更要建立健全制度管理做好火災(zāi)預(yù)案措施，才能實(shí)現(xiàn)我國消防事業(yè)長足發(fā)展，提高消防人員戰(zhàn)斗力。