淺談施工企業(yè)的財務風險及防范

葉堅達

摘要：隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國的經(jīng)濟的到了快速的發(fā)展，我國的建設(shè)項目不斷的增加，有效地促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的數(shù)量也不斷的增加，同時也為行業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。然而建筑施工企業(yè)的財務風險在施工過程的各個環(huán)節(jié)都存在，對于存在的風險要采取及時有效的預防控制措施，否則其所造成的經(jīng)濟損失將是巨大的。本文對建筑公司所存在的財務風險進行了簡要的分析并提出相應的防范措施。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 財務風險 成因 防范對策

如今中國的建筑企業(yè)所面對的競爭對手不再只局限于國內(nèi)的承建商，而且也與境外施工企業(yè)進行競爭，相應的施工企業(yè)所面臨的財務風險也越來越大。但是在實際的項目建設(shè)運營中，受到市場環(huán)境，政府政策，資本構(gòu)成，管理措施等影響，施工企業(yè)不能夠有效的對風險進行防范，使得其所面臨的風險越來越大。

一、施工企業(yè)的主要財務風險

（一）融資風險

施工企業(yè)獲取資金的途徑主要有三個方式：自有資金、外部金融機構(gòu)獲取的貸款以及業(yè)主的工程款。從金融機構(gòu)獲取大額資金的過程中企業(yè)也將面臨巨大的還款壓力，甚至會導致企業(yè)的資金狀況出現(xiàn)惡性循環(huán)，出現(xiàn)續(xù)借貸款或新債還舊債的現(xiàn)象。

（二）墊資風險

如今建筑市場“僧多粥少”，許多投資商利用這一特點，迫使建筑公司不得不簽訂不合理的施工承包合同。一些資金緊缺的甲方要求施工方給予墊資或要求施工企業(yè)承擔建筑貸款，墊付設(shè)備，工具租賃的費用。從長遠來看，這樣會使施工企業(yè)債臺高筑，形成進一步的債務違約，造成生產(chǎn)經(jīng)營困難。對于墊資工程，存在很大的可能使得施工方不能收回墊付的資金。

（三）投資風險

由于市場競爭的愈演愈烈，低價中標的現(xiàn)象越來越多，施工企業(yè)所獲取的經(jīng)濟利益越來越少這已經(jīng)成為了不爭的事實。許多的施工企業(yè)為了獲取建筑項目，通常會以極低的價格來與甲方簽訂合同；同時一旦項目管理不夠規(guī)范，稍有疏忽就會出現(xiàn)嚴重的損失，以較低的價格獲取項目的施工企業(yè)就意味著產(chǎn)生了損失，企業(yè)將面臨兩難的選擇。面對這樣的境況，施工企業(yè)一旦沒有精細化的成本控制措施，企業(yè)將面臨嚴重的利潤風險。投資決策是企業(yè)高層領(lǐng)導進行對外經(jīng)營的主要范圍之一，經(jīng)濟活動的操作所面臨的風險也是比較大的，在這種情況下只要決策出現(xiàn)失誤，就會形成投資風險。

（四）會計風險

企業(yè)要有自己的會計核算，企業(yè)經(jīng)常需要要運用多樣化，分層的方式來進行具體的操作，即使企業(yè)的整個核算過程都是比較系統(tǒng)，全面的，但由于會計核算所需要的內(nèi)容，鏈接越來越多，無形中增加了人為因素對于企業(yè)的影響的概率，從而導致企業(yè)的會計信息出現(xiàn)錯誤、不真實或者滯后，導致企業(yè)的會計審核出現(xiàn)混亂，施工企業(yè)很難及時準確的了解自身經(jīng)營狀況，管理風險就會逐漸增大。

（五）工程變更引起的財務風險

建設(shè)單位在設(shè)計的初期對于項目各方面考慮不全面，經(jīng)常對設(shè)計圖紙做出臨時變更的要求，這樣就很使得施工企業(yè)的施工計劃和組織管理出現(xiàn)混亂。如果施工企業(yè)提出的設(shè)計變更，建設(shè)單位無法對設(shè)計要求的內(nèi)容做出及時的修改時，這樣就出現(xiàn)了合同雙方權(quán)利義務出現(xiàn)不明確的現(xiàn)象，這樣就會在結(jié)款和合同履行過程中出現(xiàn)不必要的糾紛，這樣就造成了施工企業(yè)的財務風險。

二、施工企業(yè)財務風險形成的原因

（一）不恰當?shù)耐顿Y

為了中標，一些施工企業(yè)在不考慮自身所具備的能力的情況下，花費大量的資金購入價格昂貴的機械設(shè)備，這樣就出現(xiàn)了流動資金被大量占用，造成企業(yè)擴大經(jīng)營的資金無法落實到位，資金鏈斷裂等現(xiàn)象，這樣就會在資產(chǎn)負債表上出現(xiàn)大量的短期負債和固定資產(chǎn)；使得企業(yè)不能及時的為員工發(fā)放工資，償還到期債務的能力被限制，企業(yè)信譽出現(xiàn)危機，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

（二）嚴重的工程款拖欠

據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計，截止到現(xiàn)在全國工程款拖欠高達三千六百六十多億元，到2013年末，全國就有十二點四萬個項目竣工，涉及拖欠工程款高達一千七百五十六億元。全國建筑企業(yè)到2013年六月底，僅收回工程款一千二百一十七億元。許多地區(qū)的邊清邊欠的現(xiàn)象屢見不鮮，甚至有些地區(qū)拖欠工程款的數(shù)額還在呈增長的事態(tài)。這樣的巨額債權(quán)的產(chǎn)生就會引發(fā)嚴重的財務風險，企業(yè)的收益就會出現(xiàn)嚴重的不足。

（三）建筑市場的大環(huán)境不規(guī)范

對于建設(shè)單位提出的墊資、壓價等不平等條款眾多的施工企業(yè)為了得到工程建設(shè)任務，都會無條件的接受，這就造成了企業(yè)不得不重復進行借貸，已獲得借新債來償還舊債，貸款的額度就會不斷的增加，對于還款就會出現(xiàn)拖延，財務風險更加嚴重。

（四）資金結(jié)構(gòu)單一帶來的風險

負債和權(quán)益資金時多數(shù)企業(yè)獲取資金的兩種方式：， 負債資金-銀行貸款是目前眾多的施工企業(yè)（除上市公司外）籌資的主要方式，銀行貸款對于企業(yè)來說具有資金獲取速度快、借款彈性好的優(yōu)點，但是這種方式所存在的財務風險、限制條件也是多非常多的而且所獲取的籌資數(shù)額也是非常有限的，這就限制了施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度。施工企業(yè)從金融機構(gòu)獲取的貸款多是短期借款，但是施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期確是長期的，這樣就造成了貸款到期，資金還在周轉(zhuǎn)過程中，企業(yè)就會繼續(xù)舉借借新債來償還舊債，這種籌資方式嚴重影響了企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)，這樣就會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的障礙，這就隱含著嚴重的財務風險。

三、施工企業(yè)防范財務風險的應對措施

（一）第三方融資的有效利用

對于建筑施工項目所需的材料采購，工程分包，施工企業(yè)可以通過第三方融資方式來應對項目所拖欠的款項，以及價款結(jié)算等問題，大幅增加的建設(shè)資金在項目的使用效率。與此同時第三方融資過程中，企業(yè)應根據(jù)實際的項目建設(shè)情況，適當?shù)恼{(diào)整相應的付款方式，對于企業(yè)的信譽要合理利用，提高工作效率，項目資金的使用情況要與實際相結(jié)合，從而有效的減輕企業(yè)所面臨的風險。

（二）建設(shè)風險預警系統(tǒng)endprint

建筑施工企業(yè)為了在建設(shè)過程中能夠及時的發(fā)現(xiàn)存在的財務風險、及時的做出風險防范，企業(yè)應根據(jù)實際情況定期做出合理的檢查，從而有效的對企業(yè)的償還債務的能力進行評估，對于企業(yè)的資產(chǎn)利用率和其他事項進行合理的利用，從而對企業(yè)的經(jīng)濟出價估算值進行合理的分析，對于企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境做出合理的評估，制定出合理的指標上下限，因此要及時對風險進行預防，控制，從而做出合理的治療措施，從而能夠減輕企業(yè)所面臨的財務風險。

（三）構(gòu)建合理 、完善的內(nèi)部監(jiān)督機制

現(xiàn)階段許多國內(nèi)建筑公司其內(nèi)部根本就沒有獨立的審計部門，在企業(yè)進行各種金融活動的過程中，企業(yè)由財政部門對其財務狀況進行監(jiān)督，控制和審計，由于受人為因素的影響，企業(yè)就會遇到各種各樣的潛在風險，雖然也有一些企業(yè)設(shè)立獨立的審計部門，但在具體的審計工作過程中，受企業(yè)負責人的個人行為，權(quán)力地位的影響，對審計結(jié)果的真實性，全面性，準確性很難得到保證。另外，施工企業(yè)還要增加足夠的工作人員，建立專項審計部門，提高人員的綜合素質(zhì)，與此同時企業(yè)還要明確內(nèi)部財務活動的負責人，以確保最大限度的保證財務會計，審計的有效性，提高監(jiān)理業(yè)務的效率，從而能夠有效防范金融風險。

（四）加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務人員財務風險意識

財務風險是在眾多企業(yè)中都存在，企業(yè)的經(jīng)濟活動，這樣就會產(chǎn)生財務風險，但是眾多的企業(yè)則認為把資金管好，財務風險就不會產(chǎn)生，企業(yè)的風險意識不強，這也是財務風險產(chǎn)生的主要原因。企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)都存在著財務風險，在經(jīng)營過程中的工作失誤就會使企業(yè)產(chǎn)生財務風險，因此企業(yè)要重視會計基礎(chǔ)工作，提高會計人員的業(yè)務能力，對于經(jīng)濟決策和經(jīng)濟活動進行有效的分析，透過風險現(xiàn)象看到其本質(zhì)，及時準確的對財務風險做出防范。

綜上，在商業(yè)建筑公司的發(fā)展過程中，面臨的不僅有潛伏在項目實施的全過程的風險，其產(chǎn)生的原因各不相同。各時期所面臨的風險類型也各不相同。所以，企業(yè)為了能夠有效地防范和控制所存在的財務風險，施工企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，制定對于市場環(huán)境風險的預警機制，形成合理的預防和控制體系，同時，對于財務管理力度要不斷的加強，對于會計核算要不斷的加強，提高業(yè)務處理的效率和效果，從根本上促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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