探究如何進行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

費嵐

（上海市青浦區(qū)金澤水務管理所，上海 201700）

我國改革開放以后，經(jīng)濟飛速發(fā)展并進入了高速期，水利水電工程也隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷進步，施工工程越來越多，問題也顯現(xiàn)出來。水利水電工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱之一，施工發(fā)現(xiàn)問題影響水利水電發(fā)展，必定會涉及我國的經(jīng)濟情況，因此需要企業(yè)內(nèi)部對水利工程施工進行管理，規(guī)范施工行為，確保施工質(zhì)量。但是目前企業(yè)的管理措施還不成熟，需要在實踐過程中不斷探索與進步，增長管理經(jīng)驗，才可以制定出更好的管理方案對水利水電工程施工進行規(guī)范，保障施工質(zhì)量，推動水利水電行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、國家繁榮。

一、加強水利水電工程施工管理的必要性

（一）施工管理是工程建設的基礎

施工管理設計的范圍很廣，從分立工程項目到工程竣工都需要管理人員的參與，保障各階段順利進行，為工程的每一步都提供保障。另外，管理人員還負責人員調(diào)度、緊急事項的處理等等，工程管理可以說是對整個企業(yè)員工的管理，與其他部門相互合作、緊密聯(lián)系。要想保障水利水電工程順利完成，做好工程管理是必然要求，也是一個水利水電工程團隊成立的基礎，因為管理人員也是組織人員，調(diào)動整個施工團隊完成工作。一個企業(yè)，要有好的管理團隊，好的管理制度，才能確保工程高質(zhì)量、高水平完成，并且能確保效率。

（二）確保水利水電工程目標實現(xiàn)的關(guān)鍵在于工程管理

在立項水利水電工程項目階段，必須具備嚴格的管理制度，只有這樣才能確保投資規(guī)模、項目建設及工程選址達到規(guī)定要求和合理水平，確保建設工作如期正常運行。除此之外，在工程的施工過程中，有效合理的工程管理制度不僅可以更好地解決建設質(zhì)量及人員配置方面的問題，還可以切實提高水利水電工程建設的質(zhì)量和速度，確保資源可以得到有效配置和利用。

二、水利水電工程施工質(zhì)量的管控措施

（一）進一步完善質(zhì)量管理體系和組織架構(gòu)

質(zhì)量保證體系主要包括組織保證、制度保證、施工保證三個方面。水利水電工程項目的建設施工過程中，要提升施工質(zhì)量的管控水平，工程企業(yè)需結(jié)合水利水電工程的具體情況與工程經(jīng)驗，不斷建立完善的施工質(zhì)量管理體系，從而利用該體系來指導實際的質(zhì)量管控工作。在質(zhì)量管理體系下，工程企業(yè)必須要結(jié)合水利水電工程的具體情況，科學劃分不同崗位、部門的質(zhì)量管控任務，使得各個部門、崗位都能夠根據(jù)質(zhì)量管理制度的相關(guān)要求，貫徹落實質(zhì)量管理責任，通過責任制度的落實來提高工程人員的質(zhì)量管控意識。

（二）加強對原材料的質(zhì)量管理

要完成水利水電工程的建設任務，需要有多種類型、大數(shù)量的原材料，這些原材料中施工的物質(zhì)基礎。在很多時候，原材料的質(zhì)量會影響整個工程建設的質(zhì)量，要提高水利水電工程的施工質(zhì)量管理水平，有關(guān)管理人員在實際的工作過程中，同樣需要加強原材料的質(zhì)量管理。首先，在原材料的采購過程中，采購人員必須要從材料使用標準出發(fā)，對市場上的多種材料加以綜合對比，選擇最符合工程要求的材料類型，并與可靠的材料供應廠商合作。在材料進場之前，專業(yè)人員必須要對各種材料做好質(zhì)量驗收，只有通過質(zhì)量驗收的材料方可順利入場，堅決杜絕不合格材料的入場和使用。在材料的存放上，有關(guān)管理人員必須要結(jié)合各種材料的性能差異，將各種材料加以分類管理，對存放環(huán)境加以科學控制，做好防潮等基礎處理工作。

（三）提高施工人員的業(yè)務水平

水利工程項目中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)同樣是影響工程質(zhì)量的一個突出因素，在很多的水利水電工程項目中，工程施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象常常是由施工人員的專業(yè)素質(zhì)低下所造成的，因此，要加強施工質(zhì)量管控水平，同樣需要不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。在人員素質(zhì)的提升方面，工程企業(yè)需在正式的施工任務開始之前，對專業(yè)施工人員開展有針對性的培訓，通過培訓來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，使得其在施工過程中能夠遵守施工的規(guī)范性要求，及時處理和解決施工過程中所遇到的各種問題。此外，工程企業(yè)在日常的工作中，需要定期對施工人員開展集中培訓，在培訓過程中不僅要傳輸基本的施工專業(yè)知識與技能，還需要提高施工人員的質(zhì)量管理意識、責任意識，使得施工人員能夠在實際的工程建設過程中，注重先進施工理論、技能的探索與實踐。

總結(jié)：近年來，隨著水利水電工程項目的增多，工程質(zhì)量控制成為水利事業(yè)發(fā)展中關(guān)注的突出問題，任何工程企業(yè)在開展這一項目的過程中，都需要切實加強施工質(zhì)量的控制，保障施工質(zhì)量控制的全過程性、全面性，提升工程質(zhì)量的控制水平，使得水利水電工程可以造福于人民，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益。