機械工程自動化技術(shù)的問題與改進(jìn)方法分析

任懷峰

（河北 石家莊 050000）

機械自動化就是機器在沒有人的幫助下完成一系列指令和工作，如今自動化已經(jīng)深入到人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，機械自動化通過自動控制系統(tǒng)，解放了人力，提高了勞動效率，已經(jīng)被應(yīng)用到了各行各業(yè)，在社會生活中扮演著舉足輕重的角色。然而機械自動化技術(shù)并不是一項十分完備的技術(shù)，它還存在著制約本身發(fā)展的缺陷。

一、機械工程自動化技術(shù)存在的問題

（一）缺乏相應(yīng)的人才

我國的機械工程自動化技術(shù)雖然已經(jīng)取得了不錯的成就，但它本身的發(fā)展水平離一些擁有完備機械自動化技術(shù)的國家仍有很長的距離，而造成我國機械工程自動化技術(shù)落后的一個重要原因就是機械工程自動化技術(shù)方面人才的缺乏。我國不僅沒有吸引人才涌進(jìn)的人才戰(zhàn)略，也忽視了這類型人才的培養(yǎng)，長久以來對人才引進(jìn)的忽視使我國這方面的人才儲備也嚴(yán)重缺乏。

雖然機械工程自動化技術(shù)在我國的發(fā)展取得了成績，但畢竟仍處于發(fā)展的初級階段，因此缺乏有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才。并且我國的教育模式一直都是重視理論知識的教學(xué)，在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中忽視了動手能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致雖然有理論知識扎實的研究人員，卻不具備實操的能力，做不到理論與實踐的相統(tǒng)一。而機械工程自動化技術(shù)恰恰需要動手能力強，有豐富的實踐經(jīng)驗的人才，因此在面臨機械工程自動化過程中的實際問題時往往束手無策。除了技術(shù)人才的缺乏，管理人才也面臨著短缺問題。管理人才的缺失使機械工程自動化技術(shù)在投入生產(chǎn)實踐時擺脫不了落后的經(jīng)營模式和管理理念，即使機械工程自動化技術(shù)已經(jīng)趨于完備，經(jīng)營不善也會限制它效果的發(fā)揮，在實際生產(chǎn)過程中增加了問題發(fā)生的概率。人才的匱乏極大地限制了我國機械自動化技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致自動化技術(shù)一直處于發(fā)展的初級階段，進(jìn)入了瓶頸期。

（二）缺乏先進(jìn)的管理理念

我國機械工程自動化技術(shù)另一方面的問題就是缺乏先進(jìn)的管理理念。在管理方面，我國不夠重視對機械工程自動化技術(shù)的管理，管理機制相當(dāng)不成熟。管理人員不具備具體問題具體分析的能力，一味因循守舊，缺乏創(chuàng)新，找不到符合本國國情的管理體制。如今機械工程自動化技術(shù)已經(jīng)被運用到了方方面面，并在很多領(lǐng)域取得了可喜可賀的成績，因此很多機械工程自動化技術(shù)的管理人員認(rèn)為這項技術(shù)已經(jīng)成熟，并且不存在任何問題了，卻沒有意識到我國的機械工程自動化技術(shù)與發(fā)達(dá)國家之間的巨大差距。雖然自動化技術(shù)提高了生產(chǎn)效率，解放了人力，但是企業(yè)都忽視了實施機械工程自動化技術(shù)仍需投入大量的成本。

二、促進(jìn)機械工程自動化技術(shù)持續(xù)發(fā)展的措施

（一）培養(yǎng)相關(guān)人才

機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)在于優(yōu)秀人才的引進(jìn)，而教育是培養(yǎng)人才的重要途徑，因此政府應(yīng)該出臺相關(guān)的人才培養(yǎng)政策，加大機械工程自動化技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。學(xué)校方面應(yīng)在日常的教學(xué)中將理論知識與具體實踐結(jié)合起來，不僅重視理論知識的掌握，更要在日常教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。除此以外，也要注意培養(yǎng)學(xué)生具體問題具體分析的能力，因此教學(xué)內(nèi)容的選擇應(yīng)該聯(lián)系生活實際中出現(xiàn)的問題，做到知行合一，老師不死教，學(xué)生不死學(xué)。也要重視對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生的質(zhì)疑和創(chuàng)新能力。在教學(xué)中不能學(xué)習(xí)的內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)該想辦法給學(xué)生提供實習(xí)機會。學(xué)校可以和相關(guān)單位達(dá)成合作關(guān)系，讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)中實習(xí)，在實習(xí)的過程中不斷積累工作經(jīng)驗，提高學(xué)生在工作方面的各種能力，為機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展培養(yǎng)需要的優(yōu)秀人才。

對于企業(yè)來說，應(yīng)該在聘請員工的時候細(xì)心挑選，選取那些專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才，確保挑選的人才都是可以做到理論聯(lián)系實際的專業(yè)人員。只有確保選擇的員工具備相關(guān)的專業(yè)知識，才能減少在工作中不必要的錯誤。相反，如果企業(yè)員工理論知識缺乏或者只有死板的理論知識而不能聯(lián)系實際，那在日常的工作中勢必會發(fā)生一些錯誤。出現(xiàn)錯誤不僅會延誤機械工程自動化技術(shù)的生產(chǎn)進(jìn)程，甚至發(fā)生難以挽回的災(zāi)難。因此企業(yè)在挑選員工時要綜合考量應(yīng)聘者的理論知識與實踐能力，為企業(yè)選取合適的人才。

（二）促進(jìn)機械工程自動化技術(shù)的更新

綜觀我國機械工程自動化技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的，我國的機械工程自動化大部分其實是半自動化的，比如相當(dāng)一部分工廠都是采取流水線加工的方式，生產(chǎn)效率并沒有獲得突飛猛進(jìn)的提高，經(jīng)濟效益也沒有十分先進(jìn)。因此需要在提高機械工程自動化技術(shù)方面做出巨大的努力。

經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的更新促進(jìn)了大量新材料與新技術(shù)的產(chǎn)生，新材料與新技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了機械工程自動化技術(shù)的優(yōu)化和升級。機械工程自動化在數(shù)字化的作用下突破了傳統(tǒng)的單一模式，機械工程自動化在未來也將朝著智能化方向發(fā)展，在尋找促進(jìn)機械工程自動化技術(shù)發(fā)展方法時要以我國發(fā)展的具體情況為基點，依據(jù)我國機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的國情，吸取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和發(fā)展理念，在此基礎(chǔ)上推動機械工程自動化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。因此我國要進(jìn)一步促進(jìn)機械工程自動化技術(shù)的更新?lián)Q代。

機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展還要與現(xiàn)實生活聯(lián)系到一起，才能提高技術(shù)的利用率。機械工程自動化領(lǐng)域包括的范圍非常廣泛，在更新技術(shù)的過程中需要將研究人員的研究成果加以整合，并向相關(guān)專家請教，在多方的共同努力下保證新研制出來的技術(shù)的正確性與權(quán)威性。在研制新技術(shù)的過程中不能閉門造車。而要廣泛吸取外國已有的先進(jìn)的技術(shù)成果，在與外國技術(shù)交流的基礎(chǔ)上取長補短。

政府有關(guān)部門應(yīng)加大對機械工程自動化技術(shù)的財政投入，并出臺支持開發(fā)新技術(shù)的政策，調(diào)動企業(yè)等進(jìn)行技術(shù)革新的積極性。在我國企業(yè)中，中小企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于大型企業(yè)的數(shù)量，因此要實現(xiàn)機械工程自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，就必須降低這項技術(shù)的門檻，包括生產(chǎn)成本、技術(shù)使用的限制條件。在降低機械工程自動化技術(shù)的使用成本后，還要讓技術(shù)變得簡單易于操作。各個企業(yè)可以在考量自身情況的基礎(chǔ)上引進(jìn)機械工程自動化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)收益。

（三）確定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略

人無遠(yuǎn)慮必有近憂，因此要對機械自動化技術(shù)的前景有明確的認(rèn)識，并合理確定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。在機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的初級階段要認(rèn)清這項技術(shù)的發(fā)展形勢，并做出合理的判斷，做好各個方面的戰(zhàn)略部署，保證其發(fā)展過程的合理性；其次，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，在機械生產(chǎn)的過程中使用先進(jìn)的自動化技術(shù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證機械工程自動化技術(shù)的生產(chǎn)效率；另外，加強機械工程自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中每一步的正確性，安排人員進(jìn)行監(jiān)管，保證機械工程自動化技術(shù)的生產(chǎn)質(zhì)量。機械工程自動化技術(shù)在中國的發(fā)展是一個緩慢的過程，需要腳踏實地，不能一口吃個胖子。在推進(jìn)機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的過程中也要對它的發(fā)展前景有清楚的認(rèn)知和正確合理的規(guī)劃。市場是瞬息萬變的，機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃也不是一成不變的，因此在確定了長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃后，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新形勢新問題要做具體的分析，并一步步完善對它的長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）更新舊有的管理理念

我國對機械工程自動化技術(shù)缺乏應(yīng)有的意識，在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了很多問題，而造成這一切的原因就是沒有先進(jìn)的管理理念。沒有先進(jìn)的管理理念，即使擁有成熟的技術(shù)，在生產(chǎn)過程中也會發(fā)生形形色色的問題。管理人員正確理念的缺失，面對突發(fā)情況沒有隨機應(yīng)變的能力，阻礙了機械工程自動化技術(shù)在中國的進(jìn)一步發(fā)展，因此引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理理念，在結(jié)合自己實際情況下更新舊有的管理理念。

機械工程自動化技術(shù)在我國已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用，給人們造成了這項技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟的錯覺，然而實際上離先進(jìn)國家還有很大的差距。因為國外的相關(guān)企業(yè)很重視機械工程自動化技術(shù)在投入生產(chǎn)之后的管理，不僅對它有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的認(rèn)識，在應(yīng)用方面也因重視管理而如魚得水。而我國卻沒有重視它在使用過程中的管理，因此走不出舊有管理理念的桎梏，沒有創(chuàng)新管理理念的意識，就擺脫不了機械工程自動化技術(shù)在中國發(fā)展緩慢的困境。

更新管理理念可以從以下幾方面入手。首先要在機械工程自動化技術(shù)在投入生產(chǎn)的過程中認(rèn)真分析它的使用情況，運用正確先進(jìn)的理論進(jìn)行具體問題具體分析，把理論與實踐結(jié)合起來；其次，企業(yè)在引進(jìn)并使用機械工程自動化技術(shù)的過程中，要嚴(yán)格把控它生產(chǎn)過程的每一個步驟，將管理工作落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)重視起來。

三、機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展前景

現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)日新月異，經(jīng)濟進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，人們生活水平的提高要求將人力從生產(chǎn)過程中解放出來，因此機械工程自動化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了生活的各個方面，盡管機械工程自動化技術(shù)仍存在很多問題，但它帶來的生產(chǎn)時間拉長、生產(chǎn)效率提高都給人們帶來了新感受。機械工程自動化技術(shù)在不斷發(fā)展的過程中的一大趨勢就是與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系越來越緊密。21 世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，交叉科學(xué)越來越多，機械工程自動化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對生產(chǎn)過程的遠(yuǎn)程操控，從而使這項技術(shù)逐漸擺脫半自動化的狀態(tài)。遠(yuǎn)程操縱的實現(xiàn)將更好的解放人力，提高生產(chǎn)效率，從而大大增加企業(yè)的生產(chǎn)效益；機械工程自動化技術(shù)的另一發(fā)展趨勢就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。機械工程自動化技術(shù)對精密度的控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于人類，它可以設(shè)計一個模型，然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的其他產(chǎn)品將嚴(yán)格按照模型的規(guī)格生產(chǎn)，從而減少殘次品的數(shù)量，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也更合乎規(guī)格；機械工程自動化技術(shù)的另一趨勢就是日益智能。機械功能自動化技術(shù)因與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會越來越智能化，例如機器人的出現(xiàn)與使用，機器人可以通過人類的指令完成一些工作，這些工作有的是沒有什么技術(shù)水平但卻消耗大量人力的，有的是危險性高或者勞動強度大的工作。機器人的投入和使用會大大增加機械工程自動化技術(shù)的智能程度，

結(jié)語：機械工程自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用會極大地解放人力，提高生產(chǎn)效率，然而我們要對使用這項技術(shù)的過程中清楚認(rèn)識到它本身存在的問題，并依靠政府、企業(yè)等多方的協(xié)同努力培養(yǎng)人才、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、更新管理理念，加快機械工程自動化技術(shù)在我國的發(fā)展。機械工程自動化技術(shù)作為一項尚未成熟的技術(shù)是在不斷發(fā)生變化的，在推進(jìn)它發(fā)展的過程中要根據(jù)具體形勢對它的戰(zhàn)略進(jìn)行及時的調(diào)整。它的發(fā)展是一個漫漫的過程，不可能一蹴而就，實現(xiàn)這一目標(biāo)必須加強與外國的技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)的自動化技術(shù)才能讓它的發(fā)展更為迅速。需要注意的是在引進(jìn)西方的成果與技術(shù)時要結(jié)合本國的國情和發(fā)展情況進(jìn)行有選擇地吸收，不能全盤接受。促進(jìn)機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展也不能僅靠引進(jìn)他國技術(shù)，政府與學(xué)校要注重相關(guān)人才的培養(yǎng)，提高人們的創(chuàng)新意識，努力實現(xiàn)自己的自動化技術(shù)。在應(yīng)用機械工程自動化技術(shù)時要加強管理，避免在生產(chǎn)過程中的諸多問題。在發(fā)展過程中要保持平和的心態(tài)，只有清楚認(rèn)識到自己的短板才能知道未來要朝著哪個方向努力，采取正確的措施，推進(jìn)機械工程自動化技術(shù)在我國的發(fā)展。