水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法淺析

修金文 尚凱凱

（1 山東華騰項(xiàng)目管理有限公司，山東 聊城 252000；2 山東賽邦建設(shè)工程有限公司，山東 聊城 252000）

引言：水利工程的建設(shè)可以更好地滿(mǎn)足居民日常生活中對(duì)于水資源的需求，但是在工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)因?yàn)樵胍?、停水等?wèn)題影響到居民的生活質(zhì)量，因此需要施工團(tuán)隊(duì)能夠做好項(xiàng)目管理工作，盡可能降低施工給市民帶來(lái)的影響，為市民提供安穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境。水利水電工程應(yīng)建設(shè)中應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用相關(guān)施工技術(shù)，保障建設(shè)質(zhì)量當(dāng)控制好施工進(jìn)度，采用正確的項(xiàng)目管理方法，提高管理效率。本文將先就水利工程施工過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行講解分析，進(jìn)而提出如何提高管理工作質(zhì)量的相關(guān)策略，確保市民以及相關(guān)企業(yè)乃至政府的利益不受到影響。

一、水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題

（一）工作人員專(zhuān)業(yè)水平無(wú)法保證

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，需要做好對(duì)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)任務(wù)，定期舉行講座等活動(dòng)幫助工作人員擴(kuò)展知識(shí)容量，提高專(zhuān)業(yè)水平，防止工作人員在日常工作中因?yàn)樽陨聿僮鲉?wèn)題導(dǎo)致市政工程的施工進(jìn)度受到影響，提高資金投入，因此需要企業(yè)重視對(duì)工作人員的管理，盡可能降低人為操作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，隨著我國(guó)城市化建設(shè)，會(huì)讓更多的人參與到建設(shè)行業(yè)中，通過(guò)對(duì)目前我國(guó)水利水電工程建設(shè)人員信息進(jìn)行匯總調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)工作人員之間的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，無(wú)法保證每一個(gè)工作人員的技術(shù)規(guī)范，很容易給水利水電工程建設(shè)留下安全隱患。所以要求企業(yè)要嚴(yán)格控制招聘標(biāo)準(zhǔn)，禁止專(zhuān)業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員參與到項(xiàng)目建設(shè)，不僅會(huì)降低整體建設(shè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平，還會(huì)因?yàn)槠渥陨聿僮鞔嬖趩?wèn)題帶來(lái)施工事故，危害生命安全。

（二）原材料采購(gòu)存在問(wèn)題

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中需要采購(gòu)大量的原材料，所以原材料的質(zhì)量問(wèn)題很大程度上影響到了工程建設(shè)的進(jìn)度。但是，通過(guò)對(duì)目前我國(guó)各地的水利水電工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有一部分工程項(xiàng)目在原材料采購(gòu)這一環(huán)節(jié)的工作并不到位，不僅無(wú)法確保原材料的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生缺斤少兩的現(xiàn)象，同時(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的管理人員對(duì)于原材料的管理工作也不是十分重視，加上國(guó)家并未頒布相關(guān)明確的原材料采購(gòu)準(zhǔn)則，很容易讓采購(gòu)材料的工作人員為了自身的利益選擇一些劣質(zhì)的原材料濫竽充數(shù)，會(huì)讓原材料的質(zhì)量并沒(méi)有達(dá)到施工技術(shù)所需要的標(biāo)準(zhǔn)，影響到水利工程的施工效率，還會(huì)在項(xiàng)目完工后留下安全隱患，為政府帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

（三）對(duì)于施工設(shè)備管理不當(dāng)

水利水電工程是一個(gè)需要耗費(fèi)大量人力物力的項(xiàng)目，因此需要投入大量的機(jī)械設(shè)備，所以對(duì)于管理人員而言施工設(shè)備的管理維護(hù)工作難度較高。目前我國(guó)水利水電工程施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度很大的一個(gè)原因也是因?yàn)槭┕ぴO(shè)備容易產(chǎn)生故障，而施工設(shè)備會(huì)產(chǎn)生設(shè)備主要是因?yàn)楣ぷ魅藛T專(zhuān)業(yè)水平無(wú)法得到保障，其次就是建設(shè)企業(yè)對(duì)于施工設(shè)備的更新維護(hù)不夠重視，沒(méi)有提高對(duì)施工設(shè)備的資金投入，導(dǎo)致工作人員所使用的施工設(shè)備較為落后，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代背景下的需要

（四）數(shù)據(jù)信息測(cè)量存在問(wèn)題

水利水電工程在正式開(kāi)工之前需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量，而這項(xiàng)工作需要用到精確測(cè)量的技術(shù)在可以確保工作質(zhì)量，從而為接下來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)施工提供幫助，確保水利水電工程建設(shè)的科學(xué)性有效性，并且可以幫助設(shè)計(jì)人員優(yōu)化工程圖紙，減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的細(xì)小錯(cuò)誤。但是通過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一部分水利水電工程對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的地理位置與設(shè)計(jì)圖紙上的地理位置存在較大的偏差，很容易影響施工效率，給水利水電工程建設(shè)帶來(lái)更高的工作難度，并且會(huì)提高工程造價(jià)，甚至因?yàn)椴钪晾宓臏y(cè)量問(wèn)題導(dǎo)致施工停工。

二、水利水電工程中有效展開(kāi)項(xiàng)目管理工作的相關(guān)策略

（一）減少對(duì)施工計(jì)劃的變更

目前我國(guó)水利工程的建設(shè)中，很容易發(fā)生各種施工事故導(dǎo)致工程的暫停，而后需要聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，嚴(yán)重影響到了施工進(jìn)度，耗費(fèi)建設(shè)企業(yè)的資金。所以當(dāng)正式進(jìn)行建設(shè)前，要與設(shè)計(jì)人員確定好設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)于未來(lái)可能發(fā)生的事件進(jìn)行預(yù)防，減少施工計(jì)劃變更的次數(shù)，嚴(yán)格控制施工團(tuán)隊(duì)能夠按照設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)建設(shè)。工程簽證負(fù)責(zé)人要提前與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，確保圖紙的可行性，并且在施工過(guò)程中管理好工作人員，減少停止建設(shè)的情況發(fā)生，降低成本投入，確保施工進(jìn)度能夠得到有效控制，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為市民提供安穩(wěn)的居住環(huán)境。

（二）借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)控制施工進(jìn)度

首先，水利工程的建設(shè)會(huì)涉及到多個(gè)領(lǐng)域，并且建設(shè)過(guò)程也會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，所以會(huì)需要管理人員能夠做好對(duì)信息的匯總，確保工程建設(shè)進(jìn)度不受到影響。因此，如果在施工過(guò)程中因?yàn)槿藶橛涗浶事龑?dǎo)致施工中的很多信息不能得到及時(shí)匯總或者產(chǎn)生錯(cuò)誤記錄的問(wèn)題，會(huì)影響施工進(jìn)度，并且?guī)?lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而互聯(lián)網(wǎng)的存在，則可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題，政府可以采取“互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)”的工作理念，要求相關(guān)企業(yè)能夠擴(kuò)展培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容，將計(jì)算機(jī)的使用技術(shù)知識(shí)歸納其中，確保起到提高工人計(jì)算機(jī)使用水平的目的，更好的使用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原材料庫(kù)存等相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而達(dá)到更好的控制原材料的使用以及人員變動(dòng)等問(wèn)題，起到控制水利工程的進(jìn)度問(wèn)題，還能借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行推演，確保水利工程的質(zhì)量問(wèn)題得到保障，為周?chē)木用裉峁┌卜€(wěn)的社會(huì)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)合同管理工作

水利水電工程在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，要求施工企業(yè)做好施工合同的簽訂，這樣不僅可以在后續(xù)更好地維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)工作人員也可以按照合同的需求有針對(duì)性的展開(kāi)工作，確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。除此之外，擁有具有法律意義的工程合同可以起到約束的作用，對(duì)水利水電工程的甲方以及乙方來(lái)說(shuō)借助合同可以進(jìn)行有效溝通，從而確保工程建設(shè)如期完成，為周邊居民提供舒適的生活環(huán)境。而且如果說(shuō)在未來(lái)水利水電工程投入使用中出現(xiàn)了故障問(wèn)題，那么也可以根據(jù)合同查找相應(yīng)的人員進(jìn)行追責(zé)，避免當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)事件無(wú)法得到有效解決，讓居民對(duì)政府產(chǎn)生不滿(mǎn)以及不信任，同時(shí)還可以推動(dòng)建設(shè)行業(yè)整體進(jìn)一步發(fā)展。

（四）建立起完善的監(jiān)管體系

施工效率和施工進(jìn)度都會(huì)影響到水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行，因此對(duì)于建設(shè)企業(yè)而言要建立起一套完善的監(jiān)管體系制度，這樣可以確保工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理人員能夠更好地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保在每一個(gè)階段的建設(shè)中都能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)要求，能夠提高施工效率。同時(shí)，監(jiān)管體系的存在會(huì)使一些不良行為的存在減少，比如工作人員技術(shù)操作不規(guī)范、工作態(tài)度散漫等事件就不會(huì)第二次出現(xiàn)，確保建設(shè)企業(yè)在施工設(shè)備以及人員培訓(xùn)上的資金投入價(jià)值能夠得到充分發(fā)揮，不僅可以降低水利水電工程建設(shè)的成本造價(jià)，同時(shí)還可以提高我國(guó)水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，構(gòu)建穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法該問(wèn)題進(jìn)行分析研究后，首先需要建設(shè)企業(yè)以及政府能夠控制好原材料的質(zhì)量問(wèn)題，確保工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，這樣才可以在建設(shè)過(guò)程中降低操作失誤問(wèn)題的發(fā)生率，避免人員傷亡，并且要讓工作人員意識(shí)到自身工作的重要性，承擔(dān)起工作崗位的義務(wù)和責(zé)任，樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。其次，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立管理制度，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行推演優(yōu)化等工作，防止產(chǎn)生對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的二次修改，影響工程建設(shè)進(jìn)度。除此之外要求建設(shè)企業(yè)做好培訓(xùn)工作，提高管理人員的管理水平，并且在施工過(guò)程中與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行有效的溝通，降低市民的經(jīng)濟(jì)損失，讓施工進(jìn)度得到控制，施工質(zhì)量得到保障，使水利工程可以更好地發(fā)揮出自身的作用，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。