王志堅(jiān)
(長(zhǎng)沙市橋梁隧道養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410001)
前言:現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要內(nèi)部員工的大力支持,相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)提高對(duì)企業(yè)文化的重視程度,在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)開(kāi)展思想政治工作,進(jìn)而能夠從整體上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
就目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模在不斷發(fā)展和壯大,與此同時(shí)對(duì)人才的需求量也越來(lái)越大,相關(guān)企業(yè)針對(duì)這一問(wèn)題紛紛對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行改革和創(chuàng)新,建立符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)部管理機(jī)制和人才管理體系,希望能夠通過(guò)吸納更多管理人才的方式來(lái)更好地推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展以及思想政治建設(shè)。但即便如此,在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展期間,仍然存在諸多局限性。例如,管理思想和管理模式相對(duì)落后,依舊沿用傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行工作;關(guān)于人力資源建設(shè)方面,也缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理意識(shí),不能夠建立相應(yīng)的浮動(dòng)薪資績(jī)效管理模式,并沒(méi)有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨向,這些眾多現(xiàn)象都說(shuō)明企業(yè)當(dāng)前管理層人員的實(shí)際管理水平較低,在一定程度上阻礙了思想政治工作的進(jìn)展效率[1]。
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于所有企業(yè)來(lái)講都是至關(guān)重要的,在豐富了企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的同時(shí),也增加了企業(yè)與外部之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。做好企業(yè)思想政治工作能夠增強(qiáng)員工在工作過(guò)程當(dāng)中的熱情程度、提高積極性,然而,在實(shí)際開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候,大部分人員沒(méi)有意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要價(jià)值,思想覺(jué)悟不夠高,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化管理工作。不但如此,企業(yè)專門(mén)建立的思政管理部門(mén)都沒(méi)有從源頭上意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要意義,這就更加制約了相關(guān)工作的進(jìn)一步開(kāi)展[2]。
在我國(guó)國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,大多數(shù)情況下負(fù)責(zé)思想政治工作的都是年齡結(jié)構(gòu)偏大的職工,盡管其有多年的工作經(jīng)驗(yàn),但是缺乏創(chuàng)新觀念,具有一定的局限性。除此之外,還有許多員工專業(yè)能力較差、綜合素養(yǎng)不高,對(duì)于思政工作的組織形式都是相對(duì)落后且單一的,沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)大家參與政治思想文化建設(shè)的積極性。由此可以看出,現(xiàn)階段在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中嚴(yán)重缺少具有創(chuàng)新思想的青年工作人員,這在一定程度上降低了思想政治建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體水平,不利于思政工作的穩(wěn)步發(fā)展[3]。
為了深化國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部改革,相關(guān)企業(yè)應(yīng)優(yōu)先建立相應(yīng)的管理機(jī)制,及時(shí)意識(shí)到企業(yè)文化和思想政治建設(shè)工作的重要性,并且結(jié)合二者之間的關(guān)系加以充分協(xié)調(diào),以進(jìn)一步完善內(nèi)部改革工作。只要這樣,才能夠使得思想政治建設(shè)工作得以順利開(kāi)展,建立科學(xué)、合理的管理機(jī)制,提高全體員工的實(shí)際工作成效。國(guó)有企業(yè)應(yīng)具備創(chuàng)新精神,勇于打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略,及時(shí)拋棄落后思想,改變固有的工作方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并在第一時(shí)間加以整改。根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,不斷地改變、完善現(xiàn)有的工作機(jī)制,使其符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展要求,以此來(lái)滿足員工的基本需求,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如,國(guó)有企業(yè)可以建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作態(tài)度積極、表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作態(tài)度消極、表現(xiàn)不好的員工予以相應(yīng)的懲罰措施,以此來(lái)約束員工的日常行為。落實(shí)好思政工作的評(píng)優(yōu)機(jī)制,提高員工的工作熱情,進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)工作的有效開(kāi)展。
國(guó)有企業(yè)在具體開(kāi)展工作過(guò)程中,為了進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)自身思想政治工作地發(fā)展建設(shè),應(yīng)該全面加強(qiáng)對(duì)全體員工的教育與培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。首先,應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃方案,邀請(qǐng)專業(yè)人士以及高校教師為在職員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,主要針對(duì)專業(yè)知識(shí)技能以及自身職業(yè)修養(yǎng)等方面,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)模式,以期能夠獲得更好的培訓(xùn)效果。其次,在此基礎(chǔ)上,可以開(kāi)展一些黨員活動(dòng),比如說(shuō)建立“貫徹新精神,學(xué)習(xí)新黨章”的黨員先進(jìn)小組;通過(guò)開(kāi)展知識(shí)主題競(jìng)賽,深入學(xué)習(xí)“黨的章程”等活動(dòng),使得企業(yè)更多的黨員干部能夠充分認(rèn)識(shí)到“不忘初心,牢記使命”的重要價(jià)值,讓企業(yè)在建設(shè)階段能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,面臨諸多挑戰(zhàn)的時(shí)候能夠及時(shí)對(duì)自身進(jìn)行改革和升級(jí),以加快企業(yè)內(nèi)部發(fā)展節(jié)奏。提高企業(yè)在職員工的綜合能力能夠有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)水平,更有助于思想政治工作的優(yōu)化和發(fā)展。比如說(shuō),我國(guó)某市的一大型國(guó)有企業(yè),隨著近幾年自身發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,以現(xiàn)代化、信息化技術(shù)為背景,利用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),通過(guò)新媒體技術(shù)為員工開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,以提高其綜合素質(zhì)水平。該企業(yè)為員工設(shè)置了各種不同模式的專業(yè)知識(shí)教育、崗位職責(zé)培訓(xùn)以及實(shí)操技術(shù)指導(dǎo)等諸多培訓(xùn)課程,希望能夠盡快實(shí)現(xiàn)素質(zhì)合力。由此可見(jiàn),在企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展文化建設(shè)工作之中,相關(guān)部門(mén)可以及時(shí)通過(guò)高效、合理的教育以及培訓(xùn)方式,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)在職員工的綜合素質(zhì)修養(yǎng),以促進(jìn)相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)其自身的文化理念加以更新和優(yōu)化,及時(shí)建立具有特殊意義、符合企業(yè)自身發(fā)展需要的“以人為本”的企業(yè)文化理念,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。例如,部分國(guó)有企業(yè)在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有完善的文化理念以及良好的文化背景,這在很大程度上會(huì)制約該企業(yè)的發(fā)展腳步,使得企業(yè)后續(xù)工作很難順利進(jìn)行。企業(yè)的工作人員在面對(duì)這樣的企業(yè)時(shí),則會(huì)降低工作積極性,進(jìn)而影響思想政治工作的進(jìn)展程度,不利于相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。反之,如果企業(yè)的員工在面對(duì)“以人為本”的文化理念以及優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境時(shí),則會(huì)主動(dòng)地參與到思想政治工作的建設(shè)之中。也就是說(shuō),國(guó)有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)改變固有的文化理念,建設(shè)創(chuàng)新型文化背景,符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)員工共同投入到企業(yè)政治思想建設(shè)的工作中來(lái),以全面提高工作質(zhì)量。企業(yè)的生存和建設(shè)與內(nèi)部的每一名職工都息息相關(guān),全體員工都有權(quán)利更有義務(wù)為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)出一份自己的力量。著眼于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為核心基礎(chǔ),全面開(kāi)展文化領(lǐng)域的建設(shè)工作,以提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)該摒棄落后、不符合企業(yè)發(fā)展甚至是危害企業(yè)各種效益的工作理念,及時(shí)將企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作加以融合和統(tǒng)一,幫助在職員工積極樹(shù)立正確的思想道德觀以及人生價(jià)值觀,從根本上減少企業(yè)文化建設(shè)道路上的相關(guān)阻力,為企業(yè)后續(xù)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。除此之外,身為企業(yè)內(nèi)部職員,也需要不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力水平,可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,針對(duì)實(shí)際變化趨勢(shì)仔細(xì)分析相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)資料,在為企業(yè)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
民族精神能夠推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)階段的文化建設(shè),形成其獨(dú)特的文化精神,進(jìn)而能夠?qū)ζ髽I(yè)日常運(yùn)行以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等方面產(chǎn)生積極影響。民族發(fā)展精神具有強(qiáng)大的凝聚作用,能夠?yàn)閱T工在工作中提供積極的精神動(dòng)力,使其充分意識(shí)到政治思想工作的實(shí)質(zhì)意義,不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和突破。思想政治工作的范圍看起來(lái)比較廣泛,但是其實(shí)質(zhì)就是對(duì)員工進(jìn)行思想上的塑造,通過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)的方式,提高企業(yè)員工的精氣神,為廣大員工打造積極向上的工作環(huán)境和工作氛圍,進(jìn)而提升工作效率。民族精神能夠?yàn)槠髽I(yè)員工明確文化建設(shè)的發(fā)展動(dòng)向,讓員工充滿存在感和自豪感,增強(qiáng)自身的凝聚力和創(chuàng)造力,在積極健康的環(huán)境下更容易完成思想政治工作,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全方位發(fā)展。
結(jié)論:綜上所述,國(guó)有企業(yè)應(yīng)充分將思政教育和文化建設(shè)工作相互結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展深化內(nèi)部改革、提高員工整體素質(zhì)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及強(qiáng)化民族精神等相關(guān)工作,以達(dá)到理想目標(biāo)。