BIM 在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

張妹榮

BIM 模型即三維建筑工程信息技術(shù)模型，以三維信息技術(shù)模型為理論基礎(chǔ)，結(jié)合構(gòu)筑建設(shè)工程造價(jià)項(xiàng)目中各種有關(guān)工程信息建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息模型，實(shí)現(xiàn)了建筑施工全過(guò)程的信息可視化，使建筑工程造價(jià)的施工全過(guò)程信息管理工作成為一種現(xiàn)實(shí)。本文結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)技術(shù)管理中普遍存在的一些問(wèn)題，深入探究BIM 技術(shù)的具體應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及其未來(lái)應(yīng)用發(fā)展策略[1]。

1.工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

（1）施工單位、監(jiān)理施工單位之間缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)管理目標(biāo)和相互之間的溝通協(xié)調(diào)造價(jià)機(jī)制，這是當(dāng)前現(xiàn)代我國(guó)建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)管理工作中存在的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，其結(jié)果使得我國(guó)工程造價(jià)數(shù)據(jù)管理與當(dāng)前現(xiàn)代我國(guó)建筑工程產(chǎn)業(yè)之間的效益差距越來(lái)越大，各個(gè)基本階段的工程造價(jià)數(shù)據(jù)編制工作過(guò)于被動(dòng)，人力資源項(xiàng)目工程造價(jià)的成本概算數(shù)據(jù)編制、預(yù)算編制、結(jié)算數(shù)據(jù)編制三個(gè)基本階段造價(jià)數(shù)據(jù)相對(duì)孤立，建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)施工單位、物力的成本消耗與資源浪費(fèi)十分突出，對(duì)現(xiàn)代建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力形成嚴(yán)重桎梏。

（2）目前，我國(guó)的建筑工程造價(jià)定額確定核算方法多為采用靜態(tài)、滯后的造價(jià)定額和作為造價(jià)依據(jù)的定量取樣確定造價(jià)方法，所以常常會(huì)出現(xiàn)很多造價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源信息與實(shí)際市場(chǎng)需求脫節(jié)的尷尬現(xiàn)象。主要問(wèn)題表現(xiàn)為，存在定額造價(jià)數(shù)據(jù)相關(guān)信息采集修編周期間隔長(zhǎng)，數(shù)據(jù)相關(guān)信息采集滯后等問(wèn)題，且在工業(yè)造價(jià)指標(biāo)管理執(zhí)行過(guò)程中，政府部門(mén)推行的材料消耗量造價(jià)指標(biāo)大多無(wú)法準(zhǔn)確性地反映不同工業(yè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力發(fā)展水平。這就可能導(dǎo)致建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理人員信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)運(yùn)用工作不到位，無(wú)法及時(shí)向建筑工程造價(jià)管理人員提供所有者需要的信息。

（3）由于每一個(gè)造價(jià)環(huán)節(jié)的核算數(shù)據(jù)量都非常大，計(jì)算處理程序相對(duì)復(fù)雜，現(xiàn)有的建筑造價(jià)核算編制管理參與方又各自為政，難以充分形成高度共識(shí)，致使建筑工程造價(jià)編制管理核算技術(shù)長(zhǎng)期沒(méi)有取得突破性進(jìn)展。比如，工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)成本分析精細(xì)化維度知識(shí)不足，功能相對(duì)薄弱，無(wú)法準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)包括時(shí)間和分維度等多層面的成本分析造價(jià)目的；在實(shí)施工程造價(jià)數(shù)據(jù)精細(xì)化成本管理實(shí)施過(guò)程中，對(duì)整個(gè)過(guò)程造價(jià)成本監(jiān)控管理力不從心，更多的情況是只能局限于掌握頭、尾兩個(gè)過(guò)程價(jià)格。受此政策影響，工程造價(jià)項(xiàng)目管理企業(yè)技術(shù)水平受限，難以實(shí)現(xiàn)造價(jià)項(xiàng)目資源共享。

2.BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理各階段中的應(yīng)用

2.1 設(shè)計(jì)階段

通過(guò)基于BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提高了流量信息處理數(shù)據(jù)的分析采集處理效率，為流量限額表的設(shè)計(jì)管理提供了很大幫助。設(shè)計(jì)可以說(shuō)已經(jīng)是建筑工程建設(shè)中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑工程造價(jià)核算有著直接性的影響。通過(guò)基于BIM 設(shè)計(jì)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以在各個(gè)設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)內(nèi)，通過(guò)根據(jù)原有設(shè)計(jì)信息以及數(shù)據(jù)的直接調(diào)取方式開(kāi)展一定限額內(nèi)的設(shè)計(jì)管理工作，從而有效降低設(shè)計(jì)成本減少支出。通過(guò)該軟件技術(shù)的各種可視化功能特征使用戶(hù)可以對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的內(nèi)容方案進(jìn)行定期審查，找出其中可能存在的主要問(wèn)題并對(duì)其加以及時(shí)改善，確保所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的實(shí)際可行性。另外，工程技術(shù)也同樣可以通過(guò)結(jié)合立體工程模型以及信息技術(shù)實(shí)行合理的模型選擇，并充分利用立體工程技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中所拆分出的實(shí)物量程來(lái)實(shí)行精度限額測(cè)量設(shè)計(jì)。

2.2 招投標(biāo)階段

工程建設(shè)進(jìn)行的前提就是招投標(biāo)。但是，招標(biāo)必須完全建立在巨大的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)算成本量上，不僅會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間人力物力，還難以完全保證準(zhǔn)確，一旦有一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏或發(fā)生錯(cuò)誤就可能會(huì)直接造成一種嚴(yán)重后果。BIM 技術(shù)在這一發(fā)展階段的廣泛應(yīng)用至關(guān)重要。有了BIM 技術(shù)支持，施工單位不僅可以自行建立一套建筑工程信息管理模型，在較短一段時(shí)間內(nèi)自動(dòng)制作調(diào)整完成建筑工程量數(shù)據(jù)清單，且不擔(dān)心存在大量漏項(xiàng)施工問(wèn)題，在一定程度上保證了工程數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確性。而每個(gè)招標(biāo)代理單位也同樣可以隨時(shí)獲得一個(gè)BIM 模型，并可以通過(guò)借助這一計(jì)算模型進(jìn)行招標(biāo)工程量計(jì)算清單的二次質(zhì)量計(jì)算，從而將招標(biāo)工程質(zhì)量計(jì)算中隨時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)算失誤風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如此，不僅招標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可信度高，還更利于進(jìn)一步研究制定本次招標(biāo)的實(shí)施方案。

2.3 竣工階段

鑒于很多大型工程項(xiàng)目存在虎頭蛇尾的造價(jià)現(xiàn)象，許多工程施工單位已經(jīng)開(kāi)始在工程竣工驗(yàn)收階段嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)手段進(jìn)行工程造價(jià)申報(bào)管理。BIM工程技術(shù)中心可以實(shí)現(xiàn)全程開(kāi)放記錄和實(shí)時(shí)存儲(chǔ)整個(gè)工程施工準(zhǔn)備階段的全部施工數(shù)據(jù)和所有建造過(guò)程信息，即便我們已經(jīng)進(jìn)入整個(gè)工程前期收尾準(zhǔn)備階段，也不會(huì)擔(dān)心發(fā)生施工資料丟失等問(wèn)題，完全開(kāi)放不受任何人為因素的直接影響。如此，工程款項(xiàng)的結(jié)算處理效率將大幅提升，也大大減少了由于債務(wù)責(zé)任不清而直接導(dǎo)致的債務(wù)糾紛處理問(wèn)題。

3.工程造價(jià)管理中BIM 技術(shù)的具體應(yīng)用

3.1 構(gòu)建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享

建筑工程建設(shè)造價(jià)成本管理通常認(rèn)為是通過(guò)結(jié)合建筑工程各階段的工程建設(shè)成本情況來(lái)制定合理的工程造價(jià)成本管理控制措施，以確保工程資金的有效利用。通過(guò)分析上文中的論述我們可知，工程建設(shè)主要過(guò)程包含了項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工和工程竣工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收這幾個(gè)主要階段。不過(guò)由于目前傳統(tǒng)企業(yè)工程造價(jià)資源管理技術(shù)理念和應(yīng)用模式的落后，使得工程信息資源數(shù)據(jù)在分析收集處理過(guò)程中往往存在較多技術(shù)阻礙，影響了工程資源共享管理效果。尤其是在建筑工程量的核算上，傳統(tǒng)的工程核算管理方式往往會(huì)消耗企業(yè)較多核算時(shí)間，影響整體工程建設(shè)管理效果。通常在建筑工程量度的核算上，人工核算作業(yè)一般需要耗費(fèi)近半個(gè)月的核算時(shí)間，人工作業(yè)繪制工程圖紙時(shí)則需要消耗近一周的人工時(shí)間，而運(yùn)用平面設(shè)計(jì)人工算法也至少需要三天的時(shí)間，為此，切實(shí)掌握優(yōu)化運(yùn)用專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)，解放專(zhuān)業(yè)人力資源勢(shì)在必行。通過(guò)BIM 計(jì)算技術(shù)的廣泛應(yīng)用使它能夠有效解決上述兩個(gè)問(wèn)題，不僅提升企業(yè)工程量進(jìn)度核算管理效率，還能確保企業(yè)工程量管理計(jì)算的可靠性和準(zhǔn)確性，減少企業(yè)人力資源消耗。一般正常情況下，較為大型的城市建筑工程在這個(gè)工程量級(jí)的核算上，通過(guò)BIM 核算技術(shù)的廣泛應(yīng)用也不會(huì)持續(xù)超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。通過(guò)充分利用BIM 技術(shù)綜合構(gòu)建與建筑工程不同發(fā)展階段信息對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，可以有效促進(jìn)各職能部門(mén)的信息協(xié)調(diào)性與配合，實(shí)現(xiàn)信息資源整合優(yōu)化信息共享，節(jié)約管理時(shí)間點(diǎn)和成本，與此同時(shí)，數(shù)據(jù)模型信息的優(yōu)化積累也可以有助于數(shù)據(jù)分析與信息加工，完善工程造價(jià)質(zhì)量管理的企業(yè)綜合能力水平。

3.2 完善造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

造價(jià)統(tǒng)計(jì)信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立需要長(zhǎng)期積累足夠的工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)參數(shù)以及指標(biāo)資料作為數(shù)據(jù)依托，對(duì)于目前傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)信息管理來(lái)說(shuō)，收集到完善的工程市場(chǎng)造價(jià)信息內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間和大量精力，且由于造價(jià)市場(chǎng)的長(zhǎng)期變動(dòng)性，很容易直接影響工程造價(jià)管理信息的收集準(zhǔn)確性，從而加大整個(gè)工程造價(jià)信息管理的工作難度，影響整個(gè)工程最終造價(jià)建設(shè)服務(wù)質(zhì)量。而通過(guò)BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用，則可以對(duì)一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中的所有工程信息通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)行及時(shí)的自動(dòng)收集和分析整理，并自動(dòng)將其保存到工程數(shù)據(jù)庫(kù)中，為工程造價(jià)商和工程師的基本業(yè)務(wù)工作管理提供具有便利性的條件。此外，通過(guò)現(xiàn)代建筑造價(jià)信息系統(tǒng)模型計(jì)算技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以對(duì)各項(xiàng)各科目的建筑工程造價(jià)任務(wù)量數(shù)據(jù)實(shí)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)清算，實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息精確化實(shí)時(shí)處理，為建筑工程造價(jià)系統(tǒng)管理人員提供更多準(zhǔn)確的造價(jià)數(shù)據(jù)分析支持。

3.結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)τ贐IM 技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用起步較晚，從項(xiàng)目業(yè)主方到項(xiàng)目施工方對(duì)其的實(shí)際關(guān)注度都不夠，這就直接導(dǎo)致了目前建筑工程中物業(yè)造價(jià)項(xiàng)目管理的很大滯后性，BIM 技術(shù)在具體的實(shí)際運(yùn)用中可以將運(yùn)用范圍擴(kuò)大到項(xiàng)目決策管理階段、工程設(shè)計(jì)管理階段、招投標(biāo)管理階段、施工管理階段、竣工期和決算管理階段等幾個(gè)不同階段當(dāng)中，這就已經(jīng)能夠直接使得建筑工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)它的可持續(xù)性。同時(shí)這種BIM 造價(jià)技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程時(shí)候還首先應(yīng)該找出其具有阻礙性的因素，然后在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程時(shí)候盡量能夠去除和規(guī)避這些具有阻礙性的因素，而將BIM 技術(shù)所自身具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮體現(xiàn)出來(lái)，使其技術(shù)更好地服務(wù)于國(guó)家工程造價(jià)項(xiàng)目管理，提高工程造價(jià)項(xiàng)目管理的工作成效。