建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的研究

何繼坤 肖航

目前，在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段做好工程造價控制，已經(jīng)成為優(yōu)化設(shè)計方案、管理投資成本的有效方法，尤其在資金使用效率方面具有十分顯著的優(yōu)勢。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計具有一定的綜合性和復雜性，會涉及很多內(nèi)容，如初步設(shè)計、結(jié)構(gòu)圖紙以及施工方案設(shè)計等，通過明確整個施工流程，合理把控設(shè)計質(zhì)量，在提高整體建筑質(zhì)量同時，還能降低施工成本。因此建筑單位需要利用工程造價控制來優(yōu)化施工方案，通過不斷對比方案、圖紙，以選擇最為合理的設(shè)計，獲取更多經(jīng)濟效益，得到項目功能與成本的最優(yōu)解。

1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制意義與關(guān)系

1.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的意義

研究表明，一個項目75%以上的造價在其決策和初步設(shè)計階段就已經(jīng)確定了，因此，在設(shè)計階段通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計來做好造價控制，具有非常重要的意義和價值。（1）從成本的角度來分析，結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制能夠更好地降低建筑成本，創(chuàng)造出更多經(jīng)濟利潤，建筑單位能夠借助有效方案來精確評估，大幅度提高工程財務(wù)信息的真實可靠性。（2）合理的造價控制能夠科學配置成本與資源的使用，在建設(shè)過程中減少浪費，有效控制建筑工程中的浪費。結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工程造價控制，能夠節(jié)省大量建設(shè)成本，對于整個工程的開展都有著重要意義，同時也能推動建筑單位良好發(fā)展，確保建設(shè)成本能夠獲得有效控制和管理[1]。

1.2 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與工程造價的關(guān)系

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的造價管理是控制造價的有效途徑，影響整個工程的后續(xù)開展，從而確保建筑工程的經(jīng)濟性。結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠為工程開展提供充分保障，并可以針對施工方案的科學性進行對比分析，以適當降低施工成本。目前來看，無論設(shè)計方案，還是設(shè)計過程都會和工程成本建立直接聯(lián)系，設(shè)計方案科學合理，則在施工過程中也會節(jié)省更多的直接費用，充分提高建筑經(jīng)濟效益。設(shè)計方案明確后，需要對其中的細節(jié)展開分析，這樣既能保證效益，也會繼續(xù)推動后續(xù)設(shè)計方案的完善。設(shè)計質(zhì)量與工程造價也有密切關(guān)聯(lián)，由設(shè)計質(zhì)量原因引發(fā)的建筑問題屢見不鮮，尤其是在設(shè)計質(zhì)量不達標的情況下進行施工，不僅浪費了大量成本和資源，也會為社會帶來危害，所造成的經(jīng)濟損失更是不可估量。

2.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制存在的問題

2.1 造價控制機構(gòu)設(shè)置問題

在工程開展過程中，為了實現(xiàn)設(shè)計階段的造價控制，建筑單位內(nèi)部必須有完善的管理機構(gòu)，對工程造價進行嚴格監(jiān)督，確保建筑工程的經(jīng)濟效益。但目前很多建筑單位的造價管理機構(gòu)設(shè)置存在問題，與其他機構(gòu)存在類似的功能，或者沒有單獨的造價管理部門，導致無法在建筑設(shè)計階段進行有效的工程造價管理工作。另外，在這樣的條件下，根本不能發(fā)揮出造價管理機構(gòu)的獨立性與權(quán)威性，使得造價數(shù)據(jù)缺乏真實性與可靠性，甚至需要施工單位在現(xiàn)場重新糾正，導致工程投入更多資源，花費很多不必要的成本。

2.2 缺乏內(nèi)部控制制度

建筑工程中的各項制度，往往會發(fā)揮出非常重要的作用，包括約束、管理、協(xié)調(diào)等，而建筑設(shè)計階段造價控制制度的缺失，導致其控制效果受到影響。沒有制度的嚴格管理，就沒有有效的執(zhí)行力，這也是目前工程中比較常見的問題。因此，必須建立完善的內(nèi)部控制制度，確保工作人員對工程造價有明確的認知。除此之外，制度的缺乏導致建筑單位在造價管理過程中比較松散，無法有效發(fā)揮出設(shè)計階段工程造價控制的作用，所以需要內(nèi)部控制制度，讓設(shè)計人員能夠嚴格執(zhí)行造價限額設(shè)計，確保每個環(huán)節(jié)都能符合標準，發(fā)揮出造價管理的作用與價值[2]。

2.3 工程造價目標模糊

建筑工程造價管理與控制的成效一般與其目標是否明確有很大關(guān)系，若建筑單位沒有制定明確的造價控制目標，則無法按照工程的實際情況進行控制，導致出現(xiàn)工程造價與預設(shè)目標不符，工程造價控制逐漸流于形式化。由此可見，工程造價控制目標模糊，會對工程開展及造價管理造成很大影響。此外，盡管對工程造價目標進行了制定，但沒有明確性的實施準則，也會造成造價控制效果不明顯。

3.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制措施

3.1 運用信息技術(shù)完成造價控制

在當下信息技術(shù)發(fā)達的時代背景中，通過運用信息技術(shù)，如BIM 技術(shù)，可促使工程造價更加迅速、可靠、有效。其次，信息化發(fā)展也是現(xiàn)代建筑工程的主要方向，因此要確保通過結(jié)合信息技術(shù)來促使造價控制更加精準高效。建筑工程造價控制十分復雜，因此研發(fā)了很多進行造價控制的專業(yè)軟件，這充分發(fā)揮出了信息技術(shù)的作用，也是目前最有效率的處理方式。因此建筑單位應(yīng)整合信息技術(shù)資源，并充分融入結(jié)構(gòu)設(shè)計階段造價控制中，為施工提供有力保障。

3.2 明確目標并完善造價控制流程

明確的工程造價控制目標對于資金管理有著重要作用，建筑單位應(yīng)結(jié)合實際情況，制定科學合理的目標，才能找出與目標與實際之間的差距，再對造價進行有效控制。另外，完善工程造價控制流程，同樣有助于設(shè)計階段造價控制，首先要以設(shè)計原則與規(guī)范為基礎(chǔ)，制定科學的造價控制目標；其次要保證造價控制過程中的合理性，以此來提高造價控制效果。為了促使設(shè)計人員能夠積極參與到其中，可以建立評比機制或獎勵機制，激發(fā)其積極性，充分發(fā)揮自身職能，保證工程造價控制的精細程度。

3.3 建立完善工程造價控制制度

針對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工程造價控制，可以通過相應(yīng)的制度進行約束，保證造價控制的準確性、真實性、及時性和有效性，在建立制度的過程中，需要注意工程造價制度形式，并確保設(shè)計人員能夠嚴格執(zhí)行，這樣才能發(fā)揮出造價控制制度的作用。另外，可通過建立制度評價體系，實施獎罰分明的形式，對工作人員進行鼓勵，并確保制度能夠充分融入工程造價控制中。此外，還要注意建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段造價控制的基礎(chǔ)內(nèi)容、控制目標等，讓制度更加清晰明確，確保工程造價控制能夠有效實施。

3.4 合理選擇工程造價控制方法

在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段中，選擇科學的造價控制方法往往能發(fā)揮出重要作用，這也是造價管理的核心，因此建筑單位必須基于科學的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，制定真正符合建筑工程需求的造價控制方法。目前限額設(shè)計法得到廣泛運用，其主要根據(jù)審批完成的設(shè)計文件，進行初步估算與控制，結(jié)合分配投資的限額控制展開有效設(shè)計，確保整體投資限額不超過相應(yīng)標準。另外，借助全生命周期成本分析法，能夠避免低價中標、高額維修以及低價購買高價使用等問題，同時可以針對性的控制建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段中對項目成本支出費用有很大影響的重要部位，以確保節(jié)省更多投資成本。由此可見，選擇適當?shù)脑靸r控制方法，能夠有效降低資源消耗、成本投入，創(chuàng)造更多經(jīng)濟收益。

3.5 引入招投標機制優(yōu)選設(shè)計方案

由于結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制對整個工程的開展具有深遠影響，因此很多建筑單位也會通過選擇第三方的形式來進行設(shè)計，為了確保項目資金能夠得到有效控制，建筑單位可引入招投標機制，選擇更優(yōu)秀的設(shè)計方案。通過公開招標、邀請招標或委托設(shè)計等形式，由設(shè)計單位根據(jù)自身的項目需求，選擇比較適用的設(shè)計方案，以此來為工程資金的使用提供保障。另外，中標單位應(yīng)該明確設(shè)計與造價之間的聯(lián)系，設(shè)計人員務(wù)必全方位思考，嚴格細致地展開設(shè)計，確保在滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求的同時達到造價控制的效果，以獲取更多的經(jīng)濟效益。

3.6 提高設(shè)計人員造價控制能力

從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制成效的反饋來看，最大的影響因素就是設(shè)計人員，其自身的專業(yè)水平，會直接影響工程造價控制工作，因此設(shè)計人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的責任感與專業(yè)能力。在進行工程造價控制工作時，需要花費更多的時間對不同設(shè)計方案的資金成本進行比對，根據(jù)工程實際情況來限額設(shè)計，滿足建筑工程造價控制需求。另外，設(shè)計人員必須全面參與到工程造價控制過程中，同時嚴格監(jiān)督建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)，通過提高自身的設(shè)計能力和對造價管理的參與程度，來共同實現(xiàn)降低建筑工程成本的目標。

4.結(jié)束語

作為建筑工程設(shè)計的前端，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段會直接影響后續(xù)的施工環(huán)節(jié)，包括工程質(zhì)量、施工進度以及成本控制等諸多方面。因此在工程決策后的設(shè)計階段，必須做好造價控制，采取有效的措施，合理健全施工方案，不斷預先優(yōu)化施工中的問題，以此來確保建筑工程的順利進行。隨著建筑行業(yè)發(fā)展，設(shè)計階段的工程造價管理與控制問題已經(jīng)得到廣泛關(guān)注，成為控制工程資金使用的重要途徑，不僅可以有效控制概算，避免“超概”現(xiàn)象發(fā)生，還能增加整個工程的經(jīng)濟效益，合理提高投資收益。