新時代國有企業(yè)加強和改進思想政治工作研究

白峰

（中國二冶集團有限公司，內(nèi)蒙古 包頭 014020）

企業(yè)的發(fā)展和員工的政治思想工作是分不開的，所以想要與時俱進一定要創(chuàng)新企業(yè)的文化理念，增強企業(yè)思想政治工作的有效性和實用性，使得員工可以充分了解思想政治工作的重要性。當前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的主要時期，想要在激烈的市場競爭當中存活下來，首先要改變企業(yè)員工的思想，滿足員工的精神需求。

一、思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，更是促進企業(yè)向健康和諧發(fā)展、向更高質量發(fā)展的重要保障。當前，在國有企業(yè)改革向縱深推進的復雜、嚴峻形勢下，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，及內(nèi)外因素的影響，員工思想具有敏感易波動、活躍易反復等特點，客觀上造成了“各類矛盾多發(fā)期”和“思想波動加大期”并存。在這一背景下，員工思想中存在的一些傾向問題，如不能有效應對會對企業(yè)的安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定乃至發(fā)展質量都會產(chǎn)生直接或間接的不利影響。如果思想政治工作抓得到位、政治優(yōu)勢作用發(fā)揮得充分，對于增強廣大員工的歸屬感、幸福感，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進而更廣泛地調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)向更高質量發(fā)展，都具有重大而深遠的積極意義。

二、國有企業(yè)思想政治工作存在的問題

（一）企業(yè)干部職工對思想政治工作的重要性認識不足

在企業(yè)建設實踐活動中，許多干部職工對思想政治工作存在認識不足之處，將關注點放在如何提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益上，而對于自身的思想動態(tài)毫不在意，將企業(yè)思政工作當作可有可無的事情，再加上企業(yè)思政工作成效短期內(nèi)不能明顯顯露出來，因此受到極大忽視，最終導致一些干部員工在不良思潮的滲透影響下逐漸迷失了自我，或者頹廢不振不思進取，或者懷疑迷惑找不到未來發(fā)展方向，或者被金錢利益蒙蔽雙眼走上歪路，諸如此類不一而足。長期這樣發(fā)展下去，企業(yè)就會人心渙散，陷入追求個人利益和眼前利益的不利發(fā)展局面，因此需要領導干部加大重視力度、廣大員工積極予以配合，共同努力提升思想政治工作效率，推動企業(yè)進入高質量良性循環(huán)發(fā)展軌道上來。

（二）缺乏高素質的人才，工作機制不健全

現(xiàn)階段，從諸多企業(yè)黨組織管理層的人員架構來看，其普遍存在著平均年齡相對較大的問題，同時很多人員的專業(yè)與文化素質都相對較低，無疑人員方面的問題也很大程度上影響了企業(yè)思想政治工作的高品質開展。同時，還需要值得關注的一個問題就是，目前諸多企業(yè)對思想政治工作開展的關注度相對有限，相關工作機制的執(zhí)行情況不是很理想，此種狀況也進一步導致了企業(yè)工作開展的滯后，特別是企業(yè)基層員工思想落后問題較為突出。因此，對于此類企業(yè)而言，倘若想要切實做好思想政治工作，組織架構的合理化是其工作改進的重點方向之一。不過，現(xiàn)階段一些企業(yè)內(nèi)部黨組織的黨員占比存在著嚴重失衡的情況，這無疑也在一定程度上影響著企業(yè)思想政治工作的開展效果與價值。

（三）結合方法單一化、形式化

企業(yè)思想政治工作與內(nèi)部管理的靈活性非常強，需要結合目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務、員工的發(fā)展需求等因素，才能準確做出決策。就目前情況而言，盡管有諸多企業(yè)紛紛開始嘗試將思想政治工作與內(nèi)部管理進行有效結合，但實施效果差強人意。比如，企業(yè)管理層對思想政治工作的認知不足，將其他企業(yè)的結合辦法生搬硬套，始終沿用同一種結合辦法長期不變等。這種單一化、形式化的結合方法，不僅嚴重挫傷了員工參與其中的積極性和主動性，而且還直接影響到了思想政治工作與內(nèi)部管理應該達到的預期效果。

（三）思想政治部門人才配備不完善

思想政治工作必須依靠專門人才才能夠實現(xiàn)，現(xiàn)階段國有企業(yè)思想政治工作專門人才的配備存在不少的欠缺。思想政治工作的預期效果往往需要人才來實現(xiàn)，而隨著市場競爭環(huán)境不斷變化，國有企業(yè)已經(jīng)到了無暇顧及思想政治工作部門工作的地步，導致投入的資本與精力不足。除此之外，內(nèi)部的培訓機制不健全也是人員隊伍建設質量遲遲得不到提升的重要原因之一。

三、國有企業(yè)加強和改進思想政治工作的方法策略

（一）形成工作階梯

國有企業(yè)各級管理干部要加強自身建設，提高政治理論水平和覺悟，提高專業(yè)能力和管理能力。以身作則，用自己的一言一行感染員工。著力在思想政治工作隊伍建設上下功夫，將思想政治工作隊伍和黨務工作隊伍納入人才隊伍建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，拓寬選拔視野，加強教育培訓，特別是業(yè)務賦能培訓，進一步強化實踐鍛煉，推動專業(yè)化、職業(yè)化建設，不斷提升思政隊伍工作水平和工作能力。此外，要關心思想政治工作隊伍成長，使大家工作有條件、干事有平臺、發(fā)展有空間，最大限度調(diào)動大家的積極性和主動性，切實把思想政治工作做在日常、抓在經(jīng)常。

（二）建立健全企業(yè)思政工作機制，創(chuàng)新改進思政工作模式

在當前市場發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要想促使自身的思想政治工作真正得到提升與發(fā)展，就必須建立科學完善的思政工作機制，改進創(chuàng)新思路方法，將國家政策法規(guī)宣傳、落實到位，激發(fā)調(diào)動廣大干部職工的思政工作意識和參與積極性，才能獲得理想的工作成效，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動提供思想基礎保障。具體如下：一是針對企業(yè)的體制改革和轉型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)整思政工作思路方向，建立起黨委領導下的強有力的思政工作機制，在思政部門的統(tǒng)一規(guī)劃管理下將思政工作目標進行具體劃分，按照部門崗位的不同制定相應的思政工作計劃，將其實施情況與績效考核評分相掛鉤，以推動企業(yè)各個機構部門都積極參與進來，提高全體干部職工對思想政治建設工作重要性的認識程度和執(zhí)行力度；二是構建全新的思政工作格局，形成各級管理干部既明確分工又團結合作的思政工作模式，以對企業(yè)思政工作齊抓共管、共同提高，最終形成常態(tài)化思政工作管理體系；三是改進創(chuàng)新思政工作方法，在人本思想的指導下對廣大職工的思想動態(tài)進行全面研究把握，尊重理解、關懷支持，通過多種思政工作途徑讓職工群眾感受到政策的關懷和企業(yè)的溫暖，在思想認知上找到積極正確的方向，形成正確的職業(yè)道德觀和價值觀；四是通過建立個性化、人性化思政教育工作體系來推進思政工作發(fā)展，結合培訓學習、典型影響、激勵考核等方式帶動廣大職工群眾，促使他們及時發(fā)現(xiàn)思想不足之處，在模范榜樣的帶動影響下走上健康發(fā)展之路。

（三）要創(chuàng)新思想政治工作的方式

首先，要把握受眾，個性化地做好思想政治工作。根據(jù)覺悟、年齡、性格的不同，個性化地做好職工思想政治教育，應采取形式多樣的方法做工作。采取談心交流、親情感化、思想疏導以及為職工解難事、辦好事等形式，消除職工疑慮，從工作榮譽到安全生產(chǎn)的每一個節(jié)點，盡量發(fā)揮好思想政治工作的功效。其次，要堅持關心人、幫助人的原則。在創(chuàng)新方法的過程之中，一定要秉持該原則，把職工之間是親人的理念友好地傳遞至每名員工心中，做到在處理問題的過程中不偏不倚，做到公平和公正。同時，需要盡可能地在生活之中多幫助員工，只有這兩個方面的有效結合，才能夠發(fā)揮更好的效果。最后，要堅持管理與思想政治工作有機結合。有效的考核管理機制，其效力主要在于職工的認知和接受方面，而不在于獎罰的力度是多少。針對職工實施的獎勵措施也要把握好力度，而在進行處罰時，如果能夠將道理講清楚，能夠讓職工在后期做到引以為戒則便能夠達到教育的目的。

（四）加強思政人才隊伍建設，采取實踐活動育人方式

由于思想工作是一項內(nèi)容性很強的工作項目，這就要求相關工作人員應當具備扎實的政治理論基礎和較強的工作能力。建立健全思政工作人員的任用和晉升制度，加強管理考核。制定規(guī)范的人才培養(yǎng)體系，做好人才創(chuàng)新發(fā)展計劃，從根本上提高國企思政人員的專業(yè)素養(yǎng)。進一步適應新時代人才培養(yǎng)多元化需求，采取內(nèi)培、外培、企校聯(lián)合等多種形式培養(yǎng)人才。甄選優(yōu)質培訓機構及外部講師長期合作，逐步形成外部講師資源庫，滿足不同層次人才的培訓需求。選用政治立場堅定、思想覺悟高、有群眾基礎、思維活躍的員工作為黨組織的干部，開展掛職鍛煉、輪崗交流活動，讓每一個職工能夠切實了解不同崗位。

結語：綜上所述，思想政治工作在企業(yè)管理中具有重要的應用空間，對于國有企業(yè)而言，其更需要思想政治工作這種軟管理手段來形成良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，對此企業(yè)還需要完善管理制度、強化人才隊伍建設、豐富思想政治工作形式與方法，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。