加強隊伍建設 夯實黨建基礎

雷云

（貴州高速公路集團有限公司營運事業(yè)部凱里中心，貴州 凱里 556000）

黨建工作也被稱之為黨的建設工作，是為了保障黨組織純潔性和先進性，而進行的政治、思想、組織、作風等多項黨務工作的建設。

一、新時代國有企業(yè)黨建工作的重要性

國有企業(yè)的快速發(fā)展，推動了我國經(jīng)濟發(fā)展、科技進步和國防建設。新時期下國有企業(yè)要堅持中國特色社會主義建設，掌握新的發(fā)展觀念，全面助力改革發(fā)展。國有企業(yè)的黨建工作主要包括五個方面：思想、政治、組織、制度以及黨員隊伍建設，加強國有企的黨建工作，不僅是國有企業(yè)政治工作開展的保障，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。在國有企業(yè)管理工作中，黨建工作是所有工作的基礎，可以提高企業(yè)的發(fā)展速度，同時對國家的經(jīng)濟發(fā)展也有一定推動作用。國有企業(yè)的黨建工作也是國有企業(yè)制度發(fā)展的必然要求，是從嚴治黨工作開展的途徑，還是我國公有制經(jīng)濟主體的重要保障，因此國有企業(yè)的黨建工作對我國的發(fā)展有重要的意義。

二、國有企業(yè)工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對黨建工作不重視

在國有企業(yè)不斷發(fā)展的前提下，也發(fā)現(xiàn)了國有企業(yè)存在的一些問題。國有企業(yè)面臨的壓力和競爭越來越大，企業(yè)的經(jīng)營效益成了領導們管理業(yè)績的重要指標，導致部分企業(yè)仍存在將生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)的唯一發(fā)展任務，在思想上忽視黨建工作的情況，使得黨建工作與企業(yè)發(fā)展的速度相比來說相對較慢，導致黨組織的建設、黨員隊伍建設以及職工的思想政治工作都無法正常開展。在構(gòu)建黨建工作組織時，會出現(xiàn)黨組織和黨務人員配備不合理。部分企業(yè)的黨建人員不能有效參與企業(yè)的重大問題，導致黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不能密切結(jié)合。甚至有的企業(yè)在改革過程中，將黨務機構(gòu)人員作為改革對象，合并黨務機構(gòu)，導致黨務機構(gòu)人員緊缺，肩負著一人多職的工作任務，使得黨建工作無法正常發(fā)揮其作用。

（二）黨員隊伍結(jié)構(gòu)復雜

國有企業(yè)的黨建工作在開展過程中，黨員教育管理欠缺，導致黨員思想中發(fā)生了一些變化：首先，黨員干部思想朝著非政治化方向發(fā)展，部分黨員干部不能正確理解“發(fā)展就是硬道理”的含義，在開展工作過程中和業(yè)務談判中失去了政治能力的敏銳性，對政治工作的開展抱著可有可無的態(tài)度，失去了應有的原則和立場；然后，黨員干部的價值觀逐漸趨于利益化，紀律逐漸松散，趨于奢靡官僚主義，以權謀私腐化墮落；其次，黨員干部的精神生活趨于世俗化，部分黨員的精神較為平庸，黨性修養(yǎng)差。這些問題在一定程度上對于黨的團結(jié)造成了一定的阻礙，損害了黨的形象。

三、在新時代下做好國有企業(yè)黨建工作的方法

（一）提高國有企業(yè)領導人員的思想建設

黨建工作的開展是我國黨組織的政治特點，在國有企業(yè)中也是可以增加企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力的重要保證。國有強對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治核心力量，強化國有企業(yè)的黨建工作，在新時期下可對國有企業(yè)領導人員的思想觀念進行建設，同時培養(yǎng)企業(yè)黨員使其擁有較高的思想素養(yǎng)，企業(yè)也要及時關注黨員的思想發(fā)展方向，并充分了解其生活近況，在發(fā)現(xiàn)問題后及時對其進行相應的思想指導。積極響應習總書記提出的“不忘初心，牢記使命”的號召。國有企業(yè)的黨組織作為黨的基層組織，要充分發(fā)揮其存在的意義，從而更好地促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）做好企業(yè)文化工作，推動黨建工作的開展

企業(yè)文化是先進文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，也是黨建工作不可或缺的一部分，對企業(yè)的黨建工作有推動的作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成自己獨特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化可以反映企業(yè)的價值觀、企業(yè)的目標以及企業(yè)的態(tài)度等多個方面。企業(yè)文化只有應用到實際生產(chǎn)中，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。良好的企業(yè)文化是企業(yè)黨建工作的直接體現(xiàn)，是實施國有企業(yè)黨建工作的途徑。一個優(yōu)秀的企業(yè)一定具有良好的企業(yè)文化，從而提升企業(yè)的競爭力。國有企業(yè)要營造積極、和諧的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定基礎，企業(yè)的黨組織人員作為企業(yè)文化的主導者，必須要跟隨時代發(fā)展的步伐，更新自己的工作方法，充分利用企業(yè)文化建設作為新時期下的思想工作的人員在員工心中的形象，為黨建工作的開展奠定良好的基礎，同時黨建工作的開展也要適應新時代的發(fā)展，積極解決職工的問題，并利用現(xiàn)代科技手段互聯(lián)網(wǎng)等，增加黨建工作的針對性、實效性和主動性，提高黨建工作的效果。

（三）做好基層黨組織建設和黨員隊伍建設

在進行基層黨務工作人員的選拔時，要認真挑選，尤其是進行企業(yè)黨建工作效果的基本保證，基層的黨務人員是聯(lián)系群眾和黨的紐帶。首先，黨組織的作用能否充分的發(fā)揮，是靠黨務工作人員決定的，要挑選對黨和企業(yè)有著深厚感情的且對黨建工作也積極熱情的人員，將其安排到黨務工作崗位上，讓其在工作中以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，影響周圍群眾，從而確保黨建工作的質(zhì)量和效果；其次，加強思想政治工作，找準基層黨建工作服務職工的著力點，推薦黨建工作理念的創(chuàng)新。讓黨支部在基層工作中成為團結(jié)職工的核心、教育黨員的學校；再次，黨建工作的開展要堅持全面普及原則，在企業(yè)中構(gòu)建相應的組織網(wǎng)絡，讓黨建工作深入企業(yè)第一現(xiàn)場，做到員工在哪里黨員就在哪里，黨建工作就開展到哪里；最后，做好加強警示教育工作，要利用先進的模范案例和反面教材進行警示，以模范案例為標桿，借鑒反面案例，從而讓全體黨員明確底線和紀律，真正做到行動上的自覺。

（四）注重企業(yè)人才的培養(yǎng)

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，目前的企業(yè)競爭在一定程度上屬于是人才的競爭。在黨建工作進行中也要重視人才的培養(yǎng)，人才可以有效提高國有企業(yè)的市場競爭力。首先，要明確人才隊伍建設的職責，黨建人才選拔工作在開展過程中要依據(jù)人才選拔的原則，保證人才選拔的準確性，為開發(fā)人才和運用人才提供良好的組織環(huán)境，使人才能積極主動的參與企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)成為人才的聚集地。其次，黨組織可以依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求以及工作性質(zhì)，規(guī)定選拔人才的標準以及用人的程序，關注年輕人的才能，為年輕的骨干提供發(fā)展的舞臺和機會，對于各類人才要及時關注其發(fā)，如，有困難的職工要進行精神和物質(zhì)上的援助，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感；最后，國有企業(yè)可以開發(fā)利用高層次的人才資源，建立國有企業(yè)人才庫。

（五）完善黨建工作的管理體系和考核制度

國有企業(yè)在發(fā)展過程中各級黨組織要積極承擔起相應的責任，把黨的管理工作和政治責任落實起來，堅持依據(jù)制度從嚴治黨，做到黨建工作和企業(yè)共同發(fā)展。一方面要完善國有企業(yè)黨建工作的考核機制，國有企業(yè)和政府行政單位不同，當黨務建設中要依據(jù)自身的特點進行相關考核制度的建立。在國有企業(yè)黨建工作中，設置相關機制，考察黨務人員工作的嚴謹性，促進其工作的認真性，考察的結(jié)果，在領導選拔人員時作為參考意見，保證黨務工作人員的發(fā)展嚴格遵循黨的發(fā)展理念，也可將黨建工作的考核納入社會效益的考核基礎上，進一步完善考核機制，使其變成黨建工作的硬性標準。另一方面進行管理制度的建立，用制度規(guī)范行為，靠制度管理人員，首先，在制定規(guī)章制度時要根據(jù)國有企業(yè)的實際發(fā)展特點和經(jīng)營現(xiàn)狀，對國企的薄弱環(huán)節(jié)進行制定有效的制度，其次制度的制定是不斷完善和規(guī)范的過程，可對現(xiàn)有制度中的不合適的地方進行修改，要適應新的形勢和新的規(guī)則；最后制度的落實，要堅持有責必問失責必究，按制度辦事。

四、結(jié)束語

綜上所述，當前我國企業(yè)的黨建工作還存在著思想和機制上的問題，很大程度上影響了我國企業(yè)黨建工作的有效性，對此本文進行了分析和研究，并結(jié)合現(xiàn)實情況提出了相應的優(yōu)化對策，希望對我國企業(yè)黨建工作的有效性進行加強和提升。