住宅批量精裝修過程中的質(zhì)量管理探討

黃世芳

1.住宅批量精裝修概述及其優(yōu)點(diǎn)分析

1.1 概念分析

房屋裝修可以分為簡裝以及精裝，其中簡裝主要指的是簡約以及簡潔的家裝風(fēng)格。精裝主要指的是在領(lǐng)鑰匙之前，一般不需要業(yè)主自行完成裝修工作，由開發(fā)商直接將所有的空間墻面進(jìn)行粉刷，同時(shí)廚房以及衛(wèi)生間等一系列基本設(shè)備設(shè)施也已經(jīng)全部安裝完畢，通常業(yè)主只需購買家具電器等，便能夠拎包入住。

1.2 優(yōu)點(diǎn)分析

批量精裝修的房子美觀性非常強(qiáng)，通常具有以下優(yōu)點(diǎn)。

（1）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。由于裝修設(shè)計(jì)與土建施工設(shè)計(jì)同步，因此能夠節(jié)省部分工程開支。此外，還可以做到規(guī)?；少?，有效降低采購成本。批量精裝能夠流水線施工，所以還能降低施工成本等。

（2）能夠有效節(jié)省時(shí)間精力?，F(xiàn)階段，大多數(shù)人的生活節(jié)奏都非?？?，所以很少有時(shí)間和精力開展裝修工作，而批量精裝修則為業(yè)主提供了一條便利途徑，直接拎包入住，可以省去裝修時(shí)的很多麻煩。

（3）批量精裝一般不宜過時(shí)。對于批量精裝修而言，開發(fā)商需要聘請相關(guān)專家對具體的裝修材料以及風(fēng)格等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，相對于業(yè)主自主裝修來說，比較不容易過時(shí)。

（4）能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約環(huán)保。對毛坯房而言，業(yè)主自主裝修的過程中，所請的裝修隊(duì)質(zhì)量參差不齊，往往容易出現(xiàn)野蠻裝修，從而產(chǎn)生大量噪音以及環(huán)境污染問題，同時(shí)也很容易出現(xiàn)不必要的資源浪費(fèi)問題。批量精裝修通過統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，能夠嚴(yán)格控制環(huán)境污染問題以及各類資源的浪費(fèi)問題，有助于實(shí)現(xiàn)節(jié)約環(huán)保。

2.住宅批量裝修精細(xì)化管理概述

2.1 精細(xì)化管理的含義

精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代化管理理念，在住宅批量裝修中需要實(shí)現(xiàn)施工分工的精細(xì)化管理達(dá)到現(xiàn)代化管理的要求，要求施工單位將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，明確相關(guān)人員職責(zé)，確保相關(guān)責(zé)任人員能夠?qū)崿F(xiàn)職責(zé)，提高工作效率，減少問題的產(chǎn)生。

2.2 精細(xì)化管理的特征

精細(xì)化管理具有專業(yè)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，在精細(xì)化管理模式中，管理人員需要能夠做到采用專業(yè)化手段處理問題，管理人員需要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，并且具有較為專業(yè)的執(zhí)行能力，專業(yè)化是精細(xì)化管理的核心。在精細(xì)化管理中需要管理者從全局出發(fā)，將企業(yè)視為一個(gè)整體，需要保障計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)管、審查等流程的連貫性，以PDCA 為例（如圖1），在整體循環(huán)中，聚焦問題與改善問題是基礎(chǔ)和框架，在精細(xì)化管理中也需要管理人員將整體環(huán)節(jié)視為一個(gè)循環(huán)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃、實(shí)施和效果確認(rèn)幾個(gè)步驟，在實(shí)際工程中需要按照PDCA幾項(xiàng)流程采取循環(huán)管理手段，解決施工中存在的問題，提高施工效率。

2.3 精細(xì)化管理在批量住宅質(zhì)量管控中的應(yīng)用價(jià)值

近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，引起了國家和建筑行業(yè)的廣泛關(guān)注，當(dāng)前提高住宅建筑行業(yè)競爭力在于提升施工質(zhì)量。傳統(tǒng)毛坯房裝修形式會為業(yè)主帶來額外工作，加上對裝修知識了解并不全面，很可能導(dǎo)致裝修后的住宅不能滿足業(yè)主實(shí)際需求，在裝修不專業(yè)的情況下還會產(chǎn)生一些資源浪費(fèi)現(xiàn)象。通過在批量住宅質(zhì)量管控中加入精細(xì)化管理，能夠提升裝修的專業(yè)水平，保障裝修質(zhì)量，確保達(dá)到業(yè)主滿意的裝修效果。通過對批量住宅裝修進(jìn)行專業(yè)化管理還能實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，降低裝修中的成本消耗，提升整體性價(jià)比。

3.影響住宅批量精裝修質(zhì)量的因素

3.1 施工周期較短

通常情況下，住宅批量精裝修與住宅工程建設(shè)相比花費(fèi)的施工時(shí)間更短，隨著對住宅需求的不斷擴(kuò)大，當(dāng)前住宅建設(shè)過程中通常會采用主題建設(shè)與精裝修項(xiàng)目同時(shí)展開的形式，或是采用交替裝修的形式減少裝修時(shí)間，時(shí)間上的限制對項(xiàng)目開展前的準(zhǔn)備工作提出了更高要求，需要保證項(xiàng)目方案的科學(xué)性和可實(shí)施性。

3.2 施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜

精裝修施工與住宅工程的土建工程交替展開，導(dǎo)致在施工各個(gè)階段需要施工者進(jìn)行交替施工，施工人員在設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案時(shí)需要考慮更多因素，為統(tǒng)籌設(shè)置工作帶來更大難度。改造已完工住宅工程時(shí)，還需要考慮施工不會對原本功能造成影響，建筑環(huán)境限制了材料的運(yùn)輸，提高了作業(yè)難度系數(shù)。

3.3 施工專業(yè)性要求較高

住宅精裝修工程與傳統(tǒng)土建工程相比具有更高的精細(xì)度要求，對住宅建筑質(zhì)量提出了全新要求，這就導(dǎo)致在施工過程中會面對更多專業(yè)問題，需要對人員進(jìn)行精確分工，為了保證各方面的協(xié)調(diào)，需要加強(qiáng)對各專業(yè)工種的管理，包括進(jìn)退場時(shí)間和人員配置等，需要體現(xiàn)出更高的科學(xué)性。

3.4 施工中涉及的材料種類較多

建筑行業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展帶動了材料市場的發(fā)展進(jìn)步，在住宅批量精裝修中可以選擇的材料也越來越豐富，新型施工材料投入使用不僅能夠提高住宅的美觀度，還會提高材料管理的難度。根據(jù)不同材料的管理需求，需要管理人員嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時(shí)間等問題。建筑材料的使用涉及較為復(fù)雜的流程，需要在協(xié)商、運(yùn)輸、生產(chǎn)時(shí)間等方面進(jìn)行全方位考慮，并且需要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題。

4.加強(qiáng)住宅批量裝修質(zhì)量管理的措施

4.1 加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理

住宅批量精裝修的進(jìn)度管理主要包括進(jìn)度計(jì)劃的編訂和具體施工進(jìn)度的管理，現(xiàn)階段的批量精裝修進(jìn)度管理中涉及復(fù)雜的管理內(nèi)容，需要對施工中的各種項(xiàng)目采取精細(xì)化管理手段，嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，降低工程延期風(fēng)險(xiǎn)。在施工展開前，需要管理人員分析施工中涉及的重點(diǎn)項(xiàng)目，做好進(jìn)度計(jì)劃編輯與設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工中應(yīng)該注重審核項(xiàng)目各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對節(jié)點(diǎn)做好標(biāo)注。

例如，在實(shí)際施工中，需要對測量放線、材料進(jìn)場、線盒安裝時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，通常需要保留2d～4d 作為測量放線時(shí)間，4d～26d 作為材料進(jìn)場時(shí)間，6d～28d 作為布線布管和線盒安裝時(shí)間，在實(shí)際施工中還涉及較多流程，詳細(xì)規(guī)劃施工中涉及的分項(xiàng)目和土建工程、設(shè)備管道、電氣自控等項(xiàng)目，為通風(fēng)、管道外網(wǎng)、單機(jī)及系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收預(yù)留了充足時(shí)間，整體施工預(yù)計(jì)時(shí)長4 個(gè)月左右。

4.2 根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境深化圖紙

施工圖紙是建筑精裝修中的基礎(chǔ)，為了提高住宅裝修的質(zhì)量，需要在施工過程中對圖紙不斷進(jìn)行深化，確保圖紙符合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，能夠?yàn)槭┕ぬ峁┛煽恳罁?jù)。裝修施工圖紙的細(xì)化需要以建筑圖紙為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)二者之間的協(xié)調(diào)。在深化圖紙時(shí)，需要設(shè)計(jì)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，獲取實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)尺寸，根據(jù)實(shí)際情況對材料的種類進(jìn)行細(xì)化。通過不斷深化圖紙，能夠提高與施工現(xiàn)場的匹配度，降低因?yàn)閳D紙不合理導(dǎo)致的返工風(fēng)險(xiǎn)，減少成本損耗。施工圖紙的細(xì)化在于對細(xì)節(jié)的控制，提高細(xì)節(jié)的合理性，減少各專業(yè)之間的沖突。

4.3 提高工程樣本管理水平

精裝樣本是精裝設(shè)計(jì)的重要展示途徑，能夠反映出精裝設(shè)計(jì)的實(shí)際效果，根據(jù)樣本還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)精裝設(shè)計(jì)中存在的問題，及時(shí)對精裝設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，避免施工后出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致大規(guī)模返工。因此，施工單位需要重視對樣本的管理，加強(qiáng)樣本材料選擇、施工成本和設(shè)計(jì)效果等方面的管理，為設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。在樣本實(shí)施階段，需要針對現(xiàn)場實(shí)際情況完善設(shè)計(jì)圖紙，做好各階段的定位放線、施工圖技術(shù)交底，并進(jìn)行二次圖紙深化，在現(xiàn)場配合設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)問題。樣板房完工后需要各部門人員共同驗(yàn)收，做好驗(yàn)收報(bào)告的編寫。

4.4 加強(qiáng)對施工材料的精細(xì)化管理

施工材料的精細(xì)化管理主要包括進(jìn)場材料管理和材料用途管控，材料進(jìn)場時(shí)需要對其規(guī)格、種類進(jìn)行確認(rèn)和檢查，確保材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，對檢查不合格的材料不予驗(yàn)收，施工中使用的全部材料都需要得到驗(yàn)收，入庫材料需要做好驗(yàn)收資料的保存。在材料使用過程中，需要嚴(yán)格把控材料用途，采用逐層檢查的手段，充分發(fā)揮項(xiàng)目各項(xiàng)負(fù)責(zé)人職責(zé)，不同分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好材料的自我檢查和互相檢查，加強(qiáng)對材料的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)材料使用中的質(zhì)量控制，保證最終完工后住宅的整體質(zhì)量。

5.結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代住宅批量精裝修是一個(gè)復(fù)雜過程，為了保證住宅整體質(zhì)量，需要在批量裝修過程中加入精細(xì)化管理理念，根據(jù)住宅批量精裝修的各項(xiàng)工作開展全面細(xì)致的質(zhì)量管理。在實(shí)際施工中，首先需要做好施工進(jìn)度的全面管理，重點(diǎn)管理施工圖紙、樣本、材料的細(xì)節(jié)，在施工中需要落實(shí)各流程人員職責(zé)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，不斷深化圖紙，加強(qiáng)樣本管理和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙和樣本存在的問題并采取解決措施，做好材料的質(zhì)量審核，為住宅的整體質(zhì)量提供保障。