監(jiān)理在建筑施工管理中的關鍵問題分析

吳煜

在工程施工過程中，比較關鍵的環(huán)節(jié)就是工程管理工作。為了順利實施工程，必須針對性地改進監(jiān)理工作，以實現(xiàn)施工目標，從根本上提高施工的質量與效率，如此也可以對經濟與社會效益提升產生積極的促進作用。但目前我國的工程監(jiān)理工作仍存在許多問題有待解決，為了進一步提升監(jiān)理工作效果，必須正視這些問題，采取合理策略解決這些問題。

1.施工現(xiàn)場監(jiān)理的主要工作

在我國相關法律中已經對工程監(jiān)理所肩負的工作責任給予了明確，工程監(jiān)理在具體工作開展過程中，需要以這些法律規(guī)定為依據(jù)合理開展工作。但目前監(jiān)理人員所開展的施工管理工作還存在許多問題，必須對此加以分析，積極解決。

1.1 質量控制

在建筑工程施工中，控制項目建設質量是監(jiān)理人員最為主要的工作內容之一，也是控制目標中的主要環(huán)節(jié)。由于建筑工程具有一定的特殊性，對各方面都有著明確的要求，且建設時間長，需要應用多種的施工材料，施工過程中很容易受到多種因素的影響，因此監(jiān)理人員必須形成良好的預防意識，高度關注工程質量，有效控制不同因素對項目建設所產生的影響。同時，還需要做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場所應用的建設材料加以控制。特別是應用于主體結構的材料，必須保證其質量達到規(guī)定要求，否則一旦出現(xiàn)問題，將嚴重影響建設單位的經濟效益。

1.2 成本控制

為順利開展工程項目建設，必須保證項目資金投入的充足性。在市場經濟背景下，實現(xiàn)最大化的經濟效益是建筑施工企業(yè)的主要目標，因此，為了在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，企業(yè)必須高度重視管理工作，以對自身競爭力的提高產生積極的促進作用。而監(jiān)理單位所開展的成本管理工作就變得更加關鍵，通過科學管理成本，能夠將建筑產品成本控制在合理范圍內，為此監(jiān)理人員必須合理控制不同環(huán)節(jié)的成本。

1.3 進度控制

在具體施工過程中，監(jiān)理人員另外一項比較重要的工作就是合理控制工程的施工進度，只有在保證工程質量的基礎上，合理控制工程進度，才能為成本控制的順利開展提供穩(wěn)定的基礎。如果工程進度與實際計劃存在較大差異，那么勢必需要投入更多資金，而一味追趕施工進度必然影響建設質量。因此，監(jiān)理人員在正式開始施工之前，需要全方位審查施工單位的資質，對現(xiàn)場實際情況進行及時了解，以此為依據(jù)制定科學的施工進度計劃，并建立完善的項目管理體系，合理安排專業(yè)人員負責進度控制工作。

監(jiān)理人員在完成這幾項工作的基礎上，還需要高度關注施工現(xiàn)場的安全，全面監(jiān)督整個施工過程，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應措施積極解決，避免產生更大范圍的影響。

2.工程監(jiān)理關鍵問題分析

目前，建筑工程施工質量管理中的工程監(jiān)理工作已經受到了建筑工程企業(yè)的關注和重視，很多因素都會對建筑工程施工工程監(jiān)理質量產生影響。通過現(xiàn)場監(jiān)理可以貫徹執(zhí)行國家相關法律規(guī)定，全面監(jiān)督合同方履行合同要求。因此，針對建筑工程施工，監(jiān)理人員需要采取科學的策略控制施工質量。但目前的工程監(jiān)理工作還存在許多關鍵問題有待解決。

2.1 監(jiān)理人員素質問題有待提高

人是工作得以完成的重要基礎，對工程監(jiān)理來說也同樣如此。監(jiān)理人員隊伍質量會對工程監(jiān)理工作效率產生重要影響，為了順利完成監(jiān)理工作，確保工程監(jiān)理發(fā)揮應有的作用，必須不斷提升監(jiān)理人員的整體質量[1]。但是在目前的情況下，受到利益驅使，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)對人員素質要求比較輕視，并沒有加強監(jiān)理人員的培訓提升，導致監(jiān)理工作的作用并沒有發(fā)揮出來，十分不利于建筑工程質量的提升。

2.2 監(jiān)理體系有待完善

工程建設與工程監(jiān)理具有密切關系，在施工的每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格落實監(jiān)理工作，而施工過程包含的環(huán)節(jié)眾多，每一個環(huán)節(jié)都會影響整體[2]。所以，監(jiān)理工作流程具有一定的復雜性，必須建立完善的體系，這樣才能使每個環(huán)節(jié)的質量得到提升。但目前的監(jiān)理工作尚沒有建立完善的體系，對監(jiān)理工作作用體現(xiàn)產生了不利影響。

2.3 監(jiān)理技術有待改革

監(jiān)理工作需要花費較長時間，必須長時間堅持，從施工到最后的結束，每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作都需要落到實處[3]。特別是在目前的背景下，社會發(fā)展速度不斷提升，監(jiān)理人員如果想要進一步提升工作效率和質量，必須針對性改革監(jiān)理技術。如果不重視監(jiān)理技術的改革，那么很難得到良好的施工成果。但技術改革需要投入的成本較多，如果監(jiān)理機構對監(jiān)理技術改革的重要意義缺乏了解，無法形成良好的改革意識，自然也難以提升監(jiān)理工作的管理水平。

2.4 監(jiān)理思維缺乏前瞻性

順利實施工程、保證工程安全是監(jiān)理管理工作的主要目標，但目前監(jiān)理機構主要就是處理工程各方面的施工問題，無法準確分析工程施工風險，也沒有在實際工作中形成良好的意識[4]。這就對監(jiān)理工作的順利開展產生了不利影響，而最主要的問題在于監(jiān)理人員沒有形成良好的前瞻性意識。

3.工程監(jiān)理工作問題改革意見

在管理建筑工程的過程中，工程監(jiān)理人員需要積極發(fā)揮自身的責任意識，合理協(xié)調不同部門的工作，以順利開展建筑施工，如此就可以有效促進工程質量管理水平的提高，使建筑施工進程逐漸加快，確保工程整體建設質量達到規(guī)范要求。

3.1 促進人員隊伍素養(yǎng)的提升

工程監(jiān)理人員隊伍是工程監(jiān)理工作順利實施的重要基礎，如果缺乏監(jiān)理人員，也難以發(fā)揮監(jiān)理工作的重要價值[5]。只有確保監(jiān)理人員具備與實際工作相符合的專業(yè)素質，才能更好地適應建筑工程的實際需求，滿足實際需要。為了保證監(jiān)理工作的順利推進，監(jiān)理機構必須對監(jiān)理工作更加重視，針對性培養(yǎng)監(jiān)理人員。在新員工入職后，監(jiān)理機構必須對其進行針對性培訓，進一步優(yōu)化人才的知識結構，使其可以對最新的理論知識有深入了解，并為其參與實踐創(chuàng)造機會，在實踐中可以形成專業(yè)的技能。獎勵和針對性處罰相關人員，使人員可以產生更多的工作熱情，形成良好的工作態(tài)度，促進監(jiān)理人員質量的提高，以順利推進監(jiān)理工作。此外，監(jiān)理人員的日常工作溝通也非常關鍵，通過溝通可以了解不同人員的工作內容及工作任務，將集體的智慧凝結到一起，共同解決問題，制定規(guī)范性的方案，以促進施工效果的提升。

3.2 監(jiān)理體系加以完善

監(jiān)理工作具有長期性的特征，需要對每個環(huán)節(jié)的質量加以審核，并且提出具體的意見加以改革，逐步完善工程。所以，其構成具有復雜性特點，無法簡單概括，眾多施工環(huán)節(jié)包含在施工中，每個環(huán)節(jié)的施工要求具有一定差異性，且施工目標明顯不同。所以，監(jiān)理工作體系需要結合具體實際，對每個環(huán)節(jié)的施工質量進行有效提升。為了使監(jiān)管體系更加完善，首先必須嚴格落實各項規(guī)章制度，監(jiān)理的每個環(huán)節(jié)必須以行業(yè)基準為依據(jù)，切不可與其相偏離；其次還需要嚴格按照行業(yè)規(guī)范，明確監(jiān)理人員各自崗位的權利和責任，使其可以準確了解自身所肩負的職責，將工作落到實處。

3.3 積極改革監(jiān)理技術

監(jiān)理人員在實施相應工作時，必須以實際情況為基礎，保證各項工作落實的真實性，獲得完整的監(jiān)理信息，以將監(jiān)理工作的權威性體現(xiàn)出來。因此，監(jiān)理機構也必須積極引進監(jiān)理技術，更加精準、全面地實施監(jiān)理工作，不斷提高監(jiān)理工作質量。特別是在目前的背景下，多元化的技術應用于實際施工過程中，可以對施工的各項信息進行全面收集。如建議建設單位將物聯(lián)網感應設備安裝在施工現(xiàn)場，可以對施工現(xiàn)場環(huán)境有及時了解，向管理方傳遞這些信息，如此一來就能及時發(fā)現(xiàn)施工前期所存在的隱患，采取合理方式積極解決，避免隱患進一步擴大，有效規(guī)避事故的發(fā)生。

3.4 以前瞻性思想規(guī)劃工作

在監(jiān)理工作中，比較關鍵的工作思想就是前瞻性思想，而實施監(jiān)理工作主要就是控制風險因素帶來的影響，做好防范工作。簡單來說，監(jiān)理機構必須具備前瞻性思想，做好科學風險預測，使風險得到有效規(guī)避，如此才能為施工質量的提高提供重要保障。同時，監(jiān)理工程師必須具有良好的全局意識，從開始施工到最后驗收階段，都需要加強質量控制。

4.結束語

目前，建筑工程擁有了更廣闊的發(fā)展空間，為了進一步提升建筑工程的施工質量，必須更加重視工程監(jiān)理問題，監(jiān)理機構需要積極總結工程監(jiān)理中存在的關鍵問題，采取合理方式解決這些問題，對人才隊伍質量加以優(yōu)化，以前瞻性的思想科學規(guī)劃監(jiān)理工作，積極引進各種不同的監(jiān)理技術，發(fā)揮這些技術的作用和價值，促進工作效率的提高，順利完成監(jiān)理工作，從而保證工程質量符合規(guī)定要求，使施工人員可以在安全的環(huán)境中開展規(guī)范性施工工作。