機(jī)關(guān)干部要“好好說(shuō)話”

李勇波

機(jī)關(guān)干部作為黨委的參謀助手和“代言人”，對(duì)上要報(bào)告情況，對(duì)內(nèi)要往來(lái)協(xié)調(diào)，對(duì)下要幫帶指導(dǎo)，學(xué)會(huì)“好好說(shuō)話”，把話說(shuō)好說(shuō)到位，既表達(dá)感情、彰顯態(tài)度，又體現(xiàn)能力、展示涵養(yǎng)，非常重要。好好說(shuō)話，絕不是簡(jiǎn)單的“能說(shuō)會(huì)道”，也不盡是要說(shuō)好話、好說(shuō)話、多說(shuō)話，歸根結(jié)底是要端正根本態(tài)度、厚植根本感情，練就“好好說(shuō)話”的本領(lǐng)能力，涵養(yǎng)“好好說(shuō)話”的胸懷境界。

“好好說(shuō)話”不是要“說(shuō)好話”，其中蘊(yùn)含的是對(duì)官兵的深厚感情。好話人人愛(ài)聽(tīng)，但沒(méi)有情感支撐的“好話”充其量只能算是套話應(yīng)景話，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)穿幫露餡。言為心聲，一言一語(yǔ)總關(guān)情。但凡把官兵的冷暖疾苦放在心上，滿懷愛(ài)兵情感，說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)有溫度實(shí)感，就不會(huì)干巴巴、硬邦邦，就算是嚴(yán)厲批評(píng)的話，官兵也會(huì)樂(lè)于聆聽(tīng)、欣然接受。而一旦缺了“真情實(shí)感”這味主料，就算口吐蓮花說(shuō)得天花亂墜，也終難入耳入心?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)說(shuō)話辦事有兩種不好的傾向，一種是對(duì)基層官兵“哄”著、“供”著、“晾”著，門好進(jìn)、臉好看、話好聽(tīng)、事難辦；一種是說(shuō)話夾槍帶棒、動(dòng)輒找茬開(kāi)“懟”，最終事情辦了，但是官兵并不領(lǐng)情。這些，歸根結(jié)底還是缺乏對(duì)官兵的根本感情?；鶎庸俦軜闼?，心里都裝著一桿秤，你說(shuō)的究竟是走心的大實(shí)話，還是隨意對(duì)付的應(yīng)景話，有沒(méi)有用心用情，是不是真心實(shí)意，官兵心里都清清楚楚明明白白。只有設(shè)身處地為他們著想，不忽悠、不糊弄，真正坐在板凳上和官兵講真話、講掏心掏肺的心里話，卷起褲腿為官兵出真招、解棘手撓頭的煩心事，說(shuō)出來(lái)的話才會(huì)有人聽(tīng)、愿意聽(tīng)，才能攏住兵心、凝神聚力。

“好好說(shuō)話”不是要“好說(shuō)話”，其中折射的是對(duì)官兵的根本態(tài)度。機(jī)關(guān)干部肩上都扛著服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)官兵的責(zé)任，手里都有拿意見(jiàn)、出主意、辦具體事的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)“好好說(shuō)話”，不是要當(dāng)“好好先生”做“老好人”，不是毫無(wú)原則立場(chǎng)的“好說(shuō)話”，這個(gè)態(tài)度倘若拿捏不準(zhǔn)，極可能害己傷人?，F(xiàn)在，有的機(jī)關(guān)干部耳根子軟，耐不住軟磨硬泡，只要是基層提出的需求，不看政策規(guī)定，不論對(duì)錯(cuò)好壞，不管合不合理，習(xí)慣“和稀泥”，充當(dāng)“和事佬”，遇有矛盾問(wèn)題一律提交上報(bào)，自己倒是留下了“好說(shuō)話”“易相處”的名聲，但最終讓黨委作風(fēng)險(xiǎn)決策，為部隊(duì)埋下問(wèn)題隱患。做到“好好說(shuō)話”，一定要從“好人主義”的思想牢籠中解放出來(lái)，既要讓人如沐春風(fēng)、感到舒服，給人以愿意傾訴衷腸、交流交心的感覺(jué)，又要堅(jiān)守黨性、堅(jiān)持原則、一身正氣，在涉及政策規(guī)定、底線原則的問(wèn)題面前保留“不太好說(shuō)話”的底氣硬氣。這樣的“好好說(shuō)話”才經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)，才是真正對(duì)部隊(duì)和官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度。

“好好說(shuō)話”不是要“多說(shuō)話”，其中體現(xiàn)的是個(gè)人基本涵養(yǎng)。說(shuō)話絕不是多多益善，一定是該說(shuō)的時(shí)候大膽地說(shuō)，不該說(shuō)的時(shí)候緘默其口，關(guān)鍵是把話講通透說(shuō)清楚。這其中，能不能把握好尺度分寸、講究好場(chǎng)合時(shí)機(jī)，不至于絮絮叨叨、夸夸其談、侈侈不休，是對(duì)個(gè)人涵養(yǎng)素質(zhì)的考驗(yàn)。特別是機(jī)關(guān)干部，作為黨委首長(zhǎng)的助手、抓建基層的幫手，在部隊(duì)有一定話語(yǔ)權(quán)，倘若濫用話語(yǔ)權(quán)力，有想法就不顧時(shí)機(jī)滔滔不絕地講，有意見(jiàn)就不分場(chǎng)合毫無(wú)顧忌地“懟”，有問(wèn)題就不留余地劈頭蓋臉地“訓(xùn)”，既有嘩眾之虞、賣弄之嫌，甚至還有誤導(dǎo)決策的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)好好說(shuō)話，就是要結(jié)合實(shí)際基于效果，恰到好處地講符合實(shí)際的話、有感而發(fā)的話、解決問(wèn)題的話，盡量少講照本宣科的話、空洞無(wú)味的話、不著邊際的話。用基層官兵的話講，就是不能當(dāng)“話癆”、搞連篇累牘沒(méi)完沒(méi)了，更不能有“語(yǔ)言暴力”、搞惡語(yǔ)相向亂扣帽子。簡(jiǎn)而言之，還是要在“短、實(shí)、準(zhǔn)、緩”上下功夫?！岸獭本褪嵌淘挾陶f(shuō)、應(yīng)短盡短，“實(shí)”就是講真話實(shí)話、實(shí)事求是，“準(zhǔn)”就是表述準(zhǔn)確、力求無(wú)誤，“緩”就是娓娓道來(lái)、平緩平和，真正做到點(diǎn)到即止、言簡(jiǎn)意賅、干凈利落。

“好好說(shuō)話”關(guān)鍵是“會(huì)說(shuō)話”，其中展示的是個(gè)人綜合能力。好好說(shuō)話，既需要端正態(tài)度，更需要準(zhǔn)確表達(dá)，通俗講就是要“會(huì)說(shuō)話”。這種能力并不是與生俱來(lái)的，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)修煉，下一番苦功夫。要言之有物，體現(xiàn)思想。這個(gè)“物”不是憑空產(chǎn)生的，離不開(kāi)認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛涉獵、深入調(diào)研、深刻思考。讀書學(xué)習(xí)要由博返約、以博達(dá)精，調(diào)研思考要見(jiàn)解獨(dú)到、一針見(jiàn)血，有了這些積淀，出主意、提建議、搞指導(dǎo)就有高度深度，就有科學(xué)性針對(duì)性。要言之有理，觸及內(nèi)心。搞故弄玄虛、云山霧罩這一套肯定不行，要有理有據(jù)，把話說(shuō)得在理，講實(shí)實(shí)在在的理，講官兵能接受的理，讓官兵有觸動(dòng)、真信服。要言之有法，恪守規(guī)矩。在回應(yīng)官兵關(guān)切時(shí)，要依據(jù)法規(guī)政策說(shuō)話，尤其不能講空話套話假話，真正做到心中有兵有責(zé)有戒，話里有情有義有法。要言行一致，心口如一。“行”是無(wú)聲之“言”，說(shuō)得再多再好，倘若言行相悖、心口不一，那就成了信口開(kāi)河、胡說(shuō)八道。說(shuō)一千道一萬(wàn)，就是要說(shuō)自己做的，做自己說(shuō)的，既要說(shuō)得好，更要做得好。