工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善策略探討

1.影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的主要因素

1.1 人員

在工業(yè)和民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，人員管理是主要的管理內(nèi)容之一，施工人員在整個(gè)建筑項(xiàng)目中發(fā)揮著非常重要的作用，他們的綜合素質(zhì)在一定程度上決定著建筑施工的效率和質(zhì)量，這就意味著管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工人員的特點(diǎn)，科學(xué)地分配崗位，充分發(fā)揮出施工人員的優(yōu)勢(shì)。

1.2 施工材料

建筑材料會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，可以將建材的管理劃分成施工前的采購(gòu)和后期的保管。在采購(gòu)環(huán)節(jié)主要控制建材的質(zhì)量，保證建筑材料可以滿足后期施工的要求。不僅如此，材料的保存也十分關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)選擇通風(fēng)條件好、干燥的環(huán)境當(dāng)作建材的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，以免建材在保管期間發(fā)生腐蝕或風(fēng)化，影響結(jié)構(gòu)變化等，確保施工的順利開(kāi)展。

1.3 施工設(shè)備

在工業(yè)與民用建筑施工期間，需要應(yīng)用到各種類型的施工設(shè)備，合理地應(yīng)用施工設(shè)備可以有效保障建筑的效率和質(zhì)量。如果在施工期間施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，一方面會(huì)影響施工的進(jìn)度，另一方面還有可能引發(fā)傷亡問(wèn)題，為施工企業(yè)帶來(lái)不利的影響。所以在設(shè)備管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)按照建筑的具體標(biāo)準(zhǔn)選用適宜的設(shè)備，高層建筑選用大型的設(shè)備，低層建筑選用小型的設(shè)備，設(shè)備管理人員應(yīng)勤于檢查設(shè)備使用的精度，若在檢查期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立刻維修或者是更換，以免引起不必要的麻煩[1]。

除了上面提到的一些因素之外，施工工藝、施工過(guò)程管控也會(huì)影響建筑質(zhì)量，若選擇的施工工藝不科學(xué)，對(duì)施工過(guò)程的管控不嚴(yán)格，輕則會(huì)延誤建設(shè)的時(shí)間，重則會(huì)留下安全隱患，因此加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理十分重要。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 管理人員和施工人員的素質(zhì)不高

大部分施工人員的年齡比較大，綜合素質(zhì)偏低，在技術(shù)水平方面也體現(xiàn)出一定的不足。施工企業(yè)未能組織這些人參與培訓(xùn)，前期的準(zhǔn)備工作不足，有可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)帶來(lái)不利影響。部分質(zhì)量管理工作者的專業(yè)素質(zhì)水平較差，未能熟練掌握各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)和技術(shù)的了解不充分，容易影響工業(yè)與民用建筑的施工進(jìn)度和質(zhì)量，大大降低建筑項(xiàng)目的綜合效益。

2.2 施工管理體系不夠健全

在新形勢(shì)下，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，工業(yè)與民用建筑屬于我國(guó)的基礎(chǔ)性工程，在新時(shí)期取得了飛速發(fā)展，不管是建筑的規(guī)模還是體量均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但在實(shí)際發(fā)展中還存在著一些問(wèn)題，最明顯的是施工管理的體系不夠健全，既有的管理理論跟不上新時(shí)期的快速發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠深入，頻頻出現(xiàn)管理方面的問(wèn)題，沒(méi)有辦法保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3 施工流程操作的規(guī)范性差

通過(guò)調(diào)查和分析工業(yè)與民用建筑施工全過(guò)程不難看出，在整個(gè)施工流程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作，如果想保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與使用壽命，必須保證施工操作的有序性和規(guī)范性，嚴(yán)格地遵守工業(yè)與民用建筑建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)則或規(guī)范。此外，還有些施工單位在具體的施工環(huán)節(jié)中對(duì)施工的整個(gè)流程缺乏足夠的重視，未能建立起完整的施工規(guī)范，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)潛在危險(xiǎn)因素，有可能引發(fā)不必要的安全事故。甚至有的施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，選用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，嚴(yán)重影響建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，大大降低了建筑的安全性、穩(wěn)定性。

2.4 忽視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)工作

一些施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量檢測(cè)制度，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量難以滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。比如在實(shí)際管理工作中，未能按照規(guī)定對(duì)建筑材料或成品進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致檢測(cè)的結(jié)果真實(shí)性不足，建材與成品的質(zhì)量控制情況不佳，管理人員未嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定展開(kāi)檢查或檢測(cè)，極有可能導(dǎo)致檢測(cè)的質(zhì)量不合格，威脅整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量[2]。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善策略

3.1 注重人員綜合素質(zhì)的提高

管理工作者應(yīng)當(dāng)提高對(duì)自身工作形式與工作內(nèi)容的重視，管理工作者的意識(shí)與態(tài)度在一定程度上影響著施工人員對(duì)施工管理工作的重視程度。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極地組織各種培訓(xùn)活動(dòng)，提升施工人員的綜合素質(zhì)，豐富施工人員與管理工作者的專業(yè)知識(shí)，確保在施工環(huán)節(jié)中選用適宜的施工工藝。此外，還可以設(shè)立考核制度，每隔一段時(shí)間對(duì)施工人員的工作情況進(jìn)行檢查，通過(guò)此種方法提高施工人員和管理工作者的素質(zhì)，為工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量提供保障。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

施工材料的管理需要注意以下幾個(gè)方面：（1）在施工之前明確建材的管理負(fù)責(zé)人以及管理的方案，如此一來(lái)可以保證管理工作有據(jù)可循，發(fā)生問(wèn)題后能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人。（2）加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化他們的管理意識(shí)，使其意識(shí)到自身的責(zé)任以及管理的重要性，與此同時(shí)，不斷強(qiáng)化管理人員的法律管理的意識(shí)，避免在實(shí)際管理中產(chǎn)生懈怠的心理。（3）建材進(jìn)場(chǎng)以后，如果不立即投入使用，管理人員應(yīng)按照建材類型的不同，將其放置在不同區(qū)域分類保管，充分考慮各種影響因素，保證材料使用的安全性。（4）想辦法提高建材的使用率，在實(shí)際的使用環(huán)節(jié)中制定特別嚴(yán)格的進(jìn)度表，要求施工人員根據(jù)進(jìn)度表開(kāi)展各項(xiàng)施工操作，以免造成建材的浪費(fèi)，合理控制成本[3]。

3.3 優(yōu)化對(duì)施工設(shè)備的管理

現(xiàn)如今，各種建筑項(xiàng)目的建設(shè)都無(wú)法脫離機(jī)械設(shè)備的使用，這就意味著有關(guān)的工作人員在施工之前應(yīng)當(dāng)充分掌握設(shè)備的功能與操作技巧，了解設(shè)備的操作方法，提高設(shè)備的利用率。在設(shè)備投入使用之后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展檢修和維護(hù)工作，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的隱患，采取科學(xué)的方法處理，以免由于設(shè)備問(wèn)題影響整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。除此之外，施工人員還應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄設(shè)備的數(shù)量及種類，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低建筑成本[4]。

3.4 健全建筑質(zhì)量管理體系

對(duì)于工業(yè)與民用建筑來(lái)講，質(zhì)量是最基本的要求，在實(shí)際的建設(shè)工作中，需要樹(shù)立明確的施工質(zhì)量管理目標(biāo)，在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目的綜合效益。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量控制策略，對(duì)交付的工程展開(kāi)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間改進(jìn)，以免出現(xiàn)安全事故。在施工之前需要確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升施工人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，建立系統(tǒng)完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制，攻克各類質(zhì)量通病，保證工業(yè)建筑和民用建筑的建筑質(zhì)量[5]。

3.5 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在工業(yè)與民用建筑施工中，還需要強(qiáng)化安全管理工作，安全管理主要涉及防火、防雷、防電擊、預(yù)防意外事故等。為了提升施工的安全性，避免發(fā)生意外，需要落實(shí)好以下幾個(gè)方面的管理工作：首先，確定安全管理人選，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)，讓每一名施工人員在具體的工作期間都能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范，保障施工的安全，避免出現(xiàn)安全事故。其次，健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系，嚴(yán)格把控好每一關(guān)，樹(shù)立安全施工的意識(shí)。最后，在建筑項(xiàng)目施工期間，需要由安全生產(chǎn)員加強(qiáng)巡視，及時(shí)糾正違規(guī)和違章操作，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)設(shè)可靠、安全的施工環(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工工作的順利開(kāi)展，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)事故[6]。

3.6 保證建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，進(jìn)度管理十分重要，工作人員在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分掌握工程量以及工序，科學(xué)地制定計(jì)劃，合理安排施工操作。不僅如此，還需要提前明確工期，在招標(biāo)期間，建筑單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)的實(shí)際情況，提供科學(xué)的交付工期。與此同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度的監(jiān)控，在編制完進(jìn)度計(jì)劃以后，加強(qiáng)監(jiān)控，確保各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，保證工業(yè)和民用建筑施工的順利開(kāi)展[7]。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在管理人員和施工人員的素質(zhì)不高、施工流程操作的規(guī)范性差、施工管理體系健全、忽視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)工作等等。針對(duì)這些問(wèn)題，可以充分參考上述工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理完善策略，提高施工人員和管理工作者的素質(zhì)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度開(kāi)展施工工作，保證工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。