建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對(duì)策分析

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國(guó)建設(shè)工程的數(shù)量也逐漸增加，近些年建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不僅影響建筑物的使用壽命，更為建筑使用人員的人身安全埋下隱患。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理尤為重要，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督與管理是控制好建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對(duì)建筑工程全過(guò)程做好嚴(yán)格的監(jiān)理工作，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行處理，使建筑工程在設(shè)計(jì)、施工以及后期驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好嚴(yán)格的質(zhì)量把控，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。若建筑工程監(jiān)理的工作在開(kāi)展的過(guò)程中不能得到有效地落實(shí)，就會(huì)影響建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮。因此，本文分析如何有效地在建筑項(xiàng)目工程中落實(shí)監(jiān)理的工作，提高建筑項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的控制，為相關(guān)管理人員提供參考。

1.建筑工程監(jiān)理的重要性分析

建筑工程的監(jiān)理是監(jiān)理單位和建筑企業(yè)進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理的一種措施，建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是在建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中對(duì)建筑項(xiàng)目所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)及人員之間進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與管理，并對(duì)不同建筑單位及人員之間的利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，所涉及的單位包括建筑項(xiàng)目的業(yè)主、建筑項(xiàng)目的投資人員及單位、建筑企業(yè)等，建筑項(xiàng)目的監(jiān)理往往由第三方承擔(dān)，這就能夠保證監(jiān)理人員在處理多方關(guān)系的過(guò)程中能夠確保其公正合理性。而只有很好地協(xié)調(diào)好建筑工程所涉及的多方人員，才能有效地促進(jìn)建筑項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展[1]。建筑工程的監(jiān)理工作貫穿了建筑項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，在全過(guò)程中不僅僅對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)行管理，還需要對(duì)建筑項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的不同資源進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，包括人力資源以及物質(zhì)資源等，因此，建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作不僅能夠提高建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還能夠顯著地提高建筑項(xiàng)目各種資源的合理配置與利用，提高建筑項(xiàng)目整體的收益率。

2.建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展的要點(diǎn)分析

2.1 建筑項(xiàng)目施工的監(jiān)理要點(diǎn)

建筑項(xiàng)目監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理工作可以分為兩個(gè)階段開(kāi)展，分別是施工的初級(jí)階段以及使用的建設(shè)階段。在建筑項(xiàng)目施工的初級(jí)階段，監(jiān)理人員要對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)格地審核，確保施工圖的科學(xué)、合理性，避免設(shè)計(jì)的不合理造成建筑項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題出現(xiàn)。在對(duì)圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中，要重點(diǎn)做好建筑工程設(shè)計(jì)參照線以及水平定位的控制。同時(shí)，對(duì)建筑項(xiàng)目施工的組織計(jì)劃進(jìn)行審查，尤其是對(duì)施工布局的合理性進(jìn)行控制，避免施工人員在危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)，影響建筑施工人員的安全性，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的管理記錄工作等。在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)階段，監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的施工技術(shù)、建設(shè)技術(shù)、建筑材料以及人力資源進(jìn)行管理，確保建設(shè)材料的質(zhì)量、嚴(yán)格控制施工技術(shù)，確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，在施工的過(guò)程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，尤其是在建設(shè)施工中對(duì)建筑質(zhì)量影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)建設(shè)質(zhì)量的檢驗(yàn)次數(shù)，及時(shí)地對(duì)施工不合理之處進(jìn)行整改，同時(shí)加強(qiáng)施工的驗(yàn)收管理，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的管理要求執(zhí)行，最終通過(guò)多方驗(yàn)收之后完成建筑施工的簽收[2]。

2.2 建筑項(xiàng)目工程建設(shè)的監(jiān)理

在建筑項(xiàng)目工程監(jiān)理的工作主要包括兩個(gè)方面，分別為基礎(chǔ)工程的監(jiān)理以及鋼鐵廠的監(jiān)理?；A(chǔ)工程監(jiān)理工作主要是施工單位完成自我檢查之后，監(jiān)理人員在建筑模型的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與審查，尤其是對(duì)承臺(tái)與地梁之間連接部件的檢查工作，嚴(yán)格地控制各個(gè)部件的質(zhì)量。在對(duì)鋼鐵廠進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理工作的要點(diǎn)在于加強(qiáng)對(duì)其原材料的質(zhì)量以及鋼筋生產(chǎn)各個(gè)參數(shù)的檢驗(yàn)，在保證該部分材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保其符合建筑項(xiàng)目的參數(shù)要求。在對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，確保其具備有效的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表，同時(shí)按照相關(guān)的規(guī)范要求對(duì)材料進(jìn)行規(guī)范性的檢查。在建筑工程加固作業(yè)的過(guò)程中，監(jiān)理人員需要定期地對(duì)其進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)地進(jìn)行糾正，做好建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

3.建筑項(xiàng)目工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

3.1 管理人員對(duì)監(jiān)理工作重要性認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)階段，建筑項(xiàng)目所涉及的管理人員，在其管理的過(guò)程中往往關(guān)注的重點(diǎn)在于建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理的認(rèn)知相對(duì)缺失，且在其意識(shí)觀念之中，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)H僅依靠各個(gè)項(xiàng)目的管理人員來(lái)管理與控制，而監(jiān)理人員的監(jiān)管工作在整個(gè)建筑工程建設(shè)的過(guò)程中屬于可有可無(wú)的人群。因此在建筑項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，由于管理人員對(duì)該工作重要性的認(rèn)知不足，因此在制定建筑工程管理的制度以及相關(guān)體系建設(shè)過(guò)程中，往往忽略了建筑工程監(jiān)理的工作職責(zé)的確認(rèn)，因此，直接阻礙了監(jiān)理工作在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展中的作用。監(jiān)理工作在我國(guó)建筑項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的作用不明顯，導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)及管理人員忽略該工作的重要性，造成一個(gè)惡性的循環(huán)，影響監(jiān)理工作對(duì)提高項(xiàng)目工程質(zhì)量重要性的發(fā)揮。

3.2 監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足

現(xiàn)階段，我國(guó)各個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平正得到飛速地發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度尤為顯著。在這種快速的發(fā)展過(guò)程中，人才的培養(yǎng)速度不能滿(mǎn)足建筑行業(yè)的發(fā)展速度。監(jiān)理工作的開(kāi)展需要監(jiān)理人員對(duì)建筑企業(yè)全過(guò)程有一個(gè)詳盡的了解，確保在建筑施工的過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并采取有效措施對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行解決，提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)多方的關(guān)系，因此，還需要監(jiān)理人員有較強(qiáng)的人際交往能力。此外，由于監(jiān)理人員還需要做好對(duì)不同現(xiàn)場(chǎng)人力物力的有效協(xié)調(diào)與管理工作，監(jiān)理人員應(yīng)了解各個(gè)不同材料的特性以及施工各個(gè)環(huán)節(jié)的使用量等。

4.提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制策略分析

4.1 提高管理人員對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)知

要想充分發(fā)揮建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作，首先需要加強(qiáng)建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人員思想觀念的建設(shè)，讓他們充分意識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)建筑項(xiàng)目開(kāi)展的重要，進(jìn)而幫助其樹(shù)立正確的建筑項(xiàng)目全程監(jiān)理的觀念。建筑項(xiàng)目全程監(jiān)理工作的落實(shí)，能夠有效地保證監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目中的深度落實(shí)，使建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要性能夠得到充分的發(fā)揮，在該過(guò)程中，監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與控制作用，促進(jìn)建筑項(xiàng)目整體項(xiàng)目效益的最大化。這就使建筑企業(yè)管理人員對(duì)監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的重要性形成了準(zhǔn)確的認(rèn)知，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要作用。

4.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員人才隊(duì)伍的建設(shè)

監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平直接影響到建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作在開(kāi)展過(guò)程中是否能夠充分發(fā)揮出重要性。因此，相關(guān)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，在人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，主要可以通過(guò)以下兩種策略實(shí)現(xiàn)，首先，可以通過(guò)不斷吸引具備高水平的監(jiān)理人才，不斷充實(shí)該企業(yè)監(jiān)理人才的隊(duì)伍，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的水平。其次，針對(duì)在職的監(jiān)理人員，企業(yè)要不斷優(yōu)化其團(tuán)隊(duì)成員的整體能力。最后，可以結(jié)合監(jiān)理工作開(kāi)展所需要的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)部成員明顯不足的區(qū)塊，要求其加強(qiáng)對(duì)該部分的學(xué)習(xí)，提高其自身的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)定期開(kāi)展相關(guān)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)新的技術(shù)與監(jiān)管措施進(jìn)行教學(xué)，促進(jìn)監(jiān)理人員整體水平的提升，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。

4.3 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作管理制度的建設(shè)與完善

由于監(jiān)理工作往往不能得到重視，因此其管理的制度往往不夠完善，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作管理制度的完善，確保建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中能夠?qū)⒇?zé)任明確到具體的監(jiān)理人員身上，能夠確保監(jiān)理工作在建筑工程全過(guò)程中能夠得到有效地落實(shí)。這就需要管理人員結(jié)合建筑項(xiàng)目開(kāi)展的具體情況，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，合理地將建筑項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行建筑項(xiàng)目全過(guò)程的安排與管理，使監(jiān)理人員明確自身的職責(zé)與監(jiān)理工作實(shí)施的具體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮其對(duì)建筑工程質(zhì)量控制管理的重要作用。

5.結(jié)語(yǔ)

建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量直接影響到國(guó)民生活的便利性以及安全性，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定起著重要的影響。建筑企業(yè)以及相關(guān)的政府部門(mén)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的控制與管理，同時(shí)對(duì)建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理中的重要作用形成正確的認(rèn)知，并在實(shí)際管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的重視，采取有效的措施促使監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目工程全過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用，使建筑項(xiàng)目工程各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在監(jiān)理工作下得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制，進(jìn)而保障建筑工程的質(zhì)量。