新媒體視角下國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

李陳石

摘要：新形勢下，“新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略”著眼“基層政治生態(tài)”等內(nèi)容呈現(xiàn)到了大家的視野當(dāng)中?；鶎狱h建工作屬于國有企業(yè)中日常經(jīng)營管理的重要組成部分，不僅影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且還會影響經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行。此時，需要使用新媒體的優(yōu)勢，為國企基層黨建工作注入源源不斷的活力，保持黨的性進(jìn)行，提高市場適應(yīng)性，達(dá)到基層黨建和社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。因此，本文首先提出了需要探究的主要內(nèi)容與問題，之后，結(jié)合運(yùn)行現(xiàn)狀，針對性的構(gòu)建出科學(xué)的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：新媒體;基層黨建工作;創(chuàng)新

一、問題的提出

新媒體帶來輿論格局的深刻變革，不僅給國有企業(yè)的基層黨建工作帶來了全新的挑戰(zhàn)，并且還需要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實基礎(chǔ)，滿足現(xiàn)代化發(fā)展的路徑。新媒體的視角下，為人們提供了信息溝通與交流的途徑，充實黨員的日常生活，為黨建工作的順利開展提供了新思路。但是，在實踐的過程中，缺乏傳媒素養(yǎng) ，黨建工作流于形式;黨建工作路徑缺乏創(chuàng)新性;企業(yè)黨建工作缺乏有效的規(guī)范與長效機(jī)制。新媒體的輿論建設(shè)，可以搭建其基層黨組織與群眾之間溝通的橋梁，打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，提供施展平臺;打造基層黨組織的“監(jiān)督平臺”，斷提升自我修養(yǎng)，加大國有企業(yè)的覺悟性。鑒于此，如何把握時機(jī)、結(jié)合基層黨組織特點，發(fā)揮新媒體的獨特優(yōu)勢，落實基層黨組織在重點工作？如何創(chuàng)新？就成為了當(dāng)前形勢下，眾多學(xué)者需要解決為重點問題。

二、新媒體視角下國企基層黨建工作的現(xiàn)狀

新媒體給國有基層黨建工作帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從新媒體對基層員工影響上看，年輕人多，思維逐漸活躍。只有，有效的分析基層員工對新媒體的適應(yīng)情況或者是需求程度，那么就可以滿足當(dāng)前的發(fā)展路徑，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在相關(guān)的調(diào)查中可以看大，基層員工使用最為廣泛的即時通訊工具就是。QQ、微信、社交網(wǎng)絡(luò)，微博、博客、論壇等。96%的員工都已經(jīng)開設(shè)了微信和微博，23%的基層黨組織開通了公眾號。那么在基層職工的訴求下，新媒體內(nèi)容需要定期的推動，并且多聚焦一些職工關(guān)注的話題或者是事件，在推升的基礎(chǔ)上沒建立互動性，并且需要保持定期的推送，加大實時性的轉(zhuǎn)化，結(jié)合實際，傳播國有企業(yè)發(fā)展的正能量。不僅需要加大引導(dǎo)，并且還需要加大互動。在線上和線下的基礎(chǔ)上，提高互動性，加大輿論的管控，落實日常的工作。

從新媒體的在國有企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀看，部分國有企業(yè)已經(jīng)在不同程度的基礎(chǔ)上，合理的使用了新媒體，并且基層黨組織QQ交流覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了100%，并且微信討論組和公眾平臺的覆蓋率分別達(dá)到了95%和23%。并且可以使用這些合理的發(fā)布信息，并達(dá)到知識的共享，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。從這里可以看出，雖然說，國有企業(yè)對新媒體技術(shù)的使用達(dá)到了一定的成就，但是在管理和技術(shù)的使用上還處于不成熟的境地。首先，國有企業(yè)基層黨組織對新媒體的建設(shè)的力度不足，覆蓋率偏低，并且對于思想教育的重視程度不夠，管理方式還處于不成熟的地步。在信息的推送中，思想政治教育的內(nèi)容關(guān)注度偏低，各個部門和組織之間缺少互動性，并且資源還缺少共享性。其次，國有企業(yè)的新媒體基層黨建工作的創(chuàng)新還存在很強(qiáng)的局限性。在創(chuàng)新的時候，需要思考到基層的思想，并且選擇一些大家都可以接受的推送方式。但是，還需要注意，需要最大限度的避免很多職工只關(guān)注但是不閱讀的問題。之后，新媒體管理者很多都是身兼數(shù)職，如果不能及時的實施維護(hù)或者是捕捉熱點，那么就會導(dǎo)致信息延遲、拖延的問題出現(xiàn)。最后，信息的控制力不足，并且毫無言論可言，輿論監(jiān)管的力度還處于不足的局面。

那么，使用新媒體的方式構(gòu)建基層黨建工作體現(xiàn)了很強(qiáng)的優(yōu)勢性，不僅可以有效協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，并且還需要加大安全文明，保持行業(yè)之間的對接、另外，還可以承受工作與生活中的雙重壓力，緩解壓力，優(yōu)化干群關(guān)系，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升人心的凝聚力，保持很好的創(chuàng)新性，為下一步的發(fā)展提供前進(jìn)的動力。

三、新媒體視角下國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）搭建“新”平臺，營造良好工作交流環(huán)境

對于國有企業(yè)來說，需要在新型的意識形態(tài)下，找到基層黨建工作和新媒體之間的契合點，并且夯實基礎(chǔ)，加大學(xué)習(xí)教育，提升黨務(wù)管理能力，提升黨性的實踐活動建設(shè)，為下一步的發(fā)展提供更為廣闊的邏輯思路。國有企業(yè)基層黨組織，需要根據(jù)自身現(xiàn)實的發(fā)展需求，建立一個有效的平臺，并且向著智慧化的發(fā)展方向?qū)嵤┭由?。智慧型黨建平臺的有效建設(shè)，需要QQ群、微信、微博等新媒介，擴(kuò)展服務(wù)平臺，積累發(fā)布的信息內(nèi)容，在覆蓋全線的媒體中心的基礎(chǔ)上，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。在整體組織互動的基礎(chǔ)上，將各個部門與組織相互結(jié)合起來，擴(kuò)大互動的力度，完成信息和資源的共享。擴(kuò)大相關(guān)信息的傳播范圍，達(dá)到宣傳教育的主要目的和建設(shè)目標(biāo)。在不受到時間或者是空間的限制下，了解員工關(guān)注的內(nèi)容，掌握職工思想的動態(tài)性建設(shè)，并且加大正確的輿論性指導(dǎo)。在中心黨委的基礎(chǔ)上，落實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與頂層設(shè)計相結(jié)合的模式，各個支部對黨建工作需要負(fù)責(zé)的政治格局。接下來，需要建立國有企業(yè)官網(wǎng)平臺，網(wǎng)設(shè)置“兩學(xué)一做”“黨建信息”“黨員先鋒”等思想政治宣傳征地，及時的更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，加大基層職工對官網(wǎng)的關(guān)注度。最后，需要開發(fā)屬于自己的國企基層黨建客戶端（APP）。擴(kuò)大工作交流內(nèi)容，吸引更多的關(guān)注，第一時間發(fā)布國企基層黨組織的工作動態(tài)。設(shè)置熱門的話題，提升用戶粘性.使用者可以在互動中，提升參與性，國有企業(yè)也可以在互動中，了解黨員和群眾的最新動態(tài)。

（二）加強(qiáng)“新”教育，創(chuàng)新基層黨建學(xué)習(xí)模式

在國企基層黨建客戶端（APP）中，設(shè)置學(xué)習(xí)模塊，并且結(jié)合自身的實際情況，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的形成。也可就是說，國有企業(yè)的員工可以以新媒體為主要力量，并且最大限度的延伸學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，優(yōu)化教育方式，建立新的教育方法。此時，國有企業(yè)還可以使用新媒體的優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)模塊，提升視頻學(xué)習(xí)的力度，加大公眾號的推送和建設(shè)。此外，還需要開設(shè)學(xué)習(xí)論壇，動氣或者是不定期的共享學(xué)習(xí)資源。立足于國家的政策發(fā)展形勢或者是網(wǎng)絡(luò)熱門你的話題。將這些內(nèi)容真實的落實到實際的生活或者是生產(chǎn)中，將原有的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的接收方式，為以后的創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略，提升黨建工作人員的培訓(xùn)力度，最大限度增強(qiáng)大眾的掌握能力與專業(yè)技能，讓每一個人員都可以快速有效的適應(yīng)各種社會市場環(huán)境，保持基層黨建的水平，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。建立新人才的選拔制度，結(jié)合實際，國家的政策標(biāo)準(zhǔn)，合理的建立感悟能力較強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的計算機(jī)技術(shù)人才，最大限度的擴(kuò)張基層人員的數(shù)量和隊伍建設(shè)。之后，需要在整體的基礎(chǔ)上，落實基礎(chǔ)，加大考核，提高信息資源的考核和培訓(xùn)。國有企業(yè)通過技術(shù)評比、技能比武、經(jīng)驗交流會等活動，將黨建相關(guān)的工作內(nèi)容和企業(yè)的技能學(xué)習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來，保保持整體的素養(yǎng)建設(shè)，保證信息化黨務(wù)工作隊伍的發(fā)展，滿足時代的需要，符合基層的發(fā)展路徑。

（三）凝聚“新”力量，開展基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)主題活動

對于基層黨建工作來說，需要結(jié)合自身的實際情況，充分的利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢性，以形象、生動、快捷等特點，呈現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中。在實時性熱點的基礎(chǔ)上，找到黨建工作建設(shè)實際和員工需求，進(jìn)一步開設(shè)網(wǎng)絡(luò)主題活動?；顒咏ㄔO(shè)的過程中，形式多種多樣，有的是直觀參觀的方式，有的學(xué)習(xí)研討的情景方式，有的是線上和線下的活動方式……不管是哪一個類型活動創(chuàng)新，都可以讓職工在自身高度的參與下，“曬”出自己的感想，“發(fā)”出黨建工作的好聲音。將現(xiàn)在和“三會一課”制度相互結(jié)合起來，建立領(lǐng)導(dǎo)層面的等級制度建設(shè)，保持思想政治工作的強(qiáng)大性。進(jìn)一步強(qiáng)化政治核心作用，堅持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。國有企業(yè)還需要結(jié)合自身的實際情況，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)黨建工作與中心工作的緊密性，極落實“三重一大”決策。對黨建組織建設(shè)的途徑和活動進(jìn)行創(chuàng)新，建立一線員工的長效機(jī)制，解決基層的思想問題。完善考核與評價體系建設(shè)，建立全過程控制與管理閉環(huán)的規(guī)黨建工作機(jī)制，加大客觀整體的檢驗，提升工作的效率。

（四）占領(lǐng)“新”陣地，完善黨建工作管理

在疫情期間，不少國有企業(yè)開始設(shè)置基層黨組織的網(wǎng)上辦公的相關(guān)內(nèi)容，此種方式可以在專題版塊中，提高管理。在受到時間或者是地點的限制下，加大黨建工作的管理力度，保持基層黨員的覆蓋率。此外，還需要相關(guān)的人員和部門秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思念，根據(jù)黨員群體特征的變化，及時的調(diào)整黨建工作的相關(guān)內(nèi)容，保持信息的精準(zhǔn)性。在碎片化信息的視野下，獲得黨務(wù)信息，擴(kuò)大內(nèi)涵建設(shè)，完善不一樣的思維邏輯。國有企業(yè)還需要提升黨務(wù)工作者的信息安全監(jiān)管能力，并且加強(qiáng)法律意識與黨性意識的落實和融合，重點學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國思想，結(jié)合考核制度，引入安全運(yùn)行保障機(jī)制。以長期有效的服務(wù)內(nèi)容，加大基層黨建工作的創(chuàng)新，定制科學(xué)合理的學(xué)習(xí)和管理策略，提升其新媒體知識的掌握能力與專業(yè)技能。建立多云化的管理和建角度機(jī)制，例如：人民群眾的監(jiān)督，黨內(nèi)監(jiān)督以及黨外監(jiān)督，都屬于黨建工作管理的范疇。在政務(wù)公開 APP 中，基層群眾可以結(jié)合自己的實際，提出自己的建議，并且保持語言的自由性，提高國有企業(yè)基層黨建組織的執(zhí)政覺悟，擴(kuò)大自身得修養(yǎng)，發(fā)揮新媒體平臺的監(jiān)督作用和價值。國有企業(yè)需要抓住機(jī)遇，并且適度的調(diào)整，找到適合的創(chuàng)新路徑，保障國有企業(yè)在新媒體時代的穩(wěn)定性，提高民眾和管理者的重視程度，為以后的 發(fā)展提供基礎(chǔ)，利用好新媒體監(jiān)督利器這個平臺，擴(kuò)大工作管理的覆蓋面。

（五）建好“新”隊伍，提升黨建工作者的新媒體運(yùn)用能力

對于國有企業(yè)來說，需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢，建立敏銳的觸覺，可以結(jié)合社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的特點，主動的學(xué)習(xí)，并且發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢性，以時、度、效的方式，正確的把握好輿論引導(dǎo)。掌握新興媒體規(guī)律，調(diào)動基層人員的積極性，提升主觀能動性，凈化網(wǎng)絡(luò)空間，提高正能量的宣傳教育。此外，一旦企業(yè)輿情出現(xiàn)，社會、群眾對企業(yè)的判斷就會出現(xiàn)偏移，基本上都是在媒體的引導(dǎo)下，去認(rèn)識這個企業(yè)。對于國有企業(yè)來說，需要結(jié)合自身的實際情況，形成大家對自己的正確認(rèn)識。在實踐的過程中，大家可以看到不少的國有企業(yè)，一旦出現(xiàn)企業(yè)的輿情，就失去了自己原本的輿論主導(dǎo)權(quán)及話語權(quán)，降低國企的公信力以及權(quán)威性。此時，國有企業(yè)就需要結(jié)合自身的實際，使用國企基層黨組織的主要力量，使用新媒體，展開輿論引導(dǎo)，落實重要講話精神。落實輿情檢測，第一時間展開輿情應(yīng)對工作。結(jié)合實際情況，聯(lián)系新媒體輿論監(jiān)督機(jī)制，讓黨務(wù)工作者可以在最短的時間內(nèi)可以掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，正確的解讀政策，加大思想政治教育，承擔(dān)起“領(lǐng)航人”的主要責(zé)任和義務(wù)。國有企業(yè)還需要根據(jù)新媒體平臺中的輿論動態(tài)，積極主動的聯(lián)系群眾，并且回答群眾的正面問題。在實事求是的堅持護(hù)航，加大正面的以引導(dǎo)，保持國有企業(yè)的正面發(fā)展，為以后的可持續(xù)健康發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。利用門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢，減少虛假信息的發(fā)布數(shù)量，降低子虛烏有的事件的發(fā)出，引導(dǎo)社會民眾提升對網(wǎng)絡(luò)信息真實性加以判斷，并且?guī)椭蟊姌淞⒄_的三觀，強(qiáng)化新媒體的引導(dǎo)與管理工作。

總結(jié)：隨著社會的進(jìn)步，國企黨建基層工作也需要順應(yīng)時代的發(fā)展需求，秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，積極的面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；鶎狱h建工作也需要順勢而為、因勢利導(dǎo)，結(jié)合國有企業(yè)實際業(yè)務(wù)的特點，建立新的輿論陣地，加大輿情的引導(dǎo)，擴(kuò)大覆蓋面積，提升基層黨建設(shè)工作的實效性。充分重視新媒體的優(yōu)勢，構(gòu)建智慧型黨建平臺，創(chuàng)新與完善基層黨建工作路徑與工作模式，加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系與互動，保持信息的安全性，推動國企基層黨建工作升級，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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