房建工程施工現(xiàn)場管理的問題與解決措施

陳灝

近年來，隨著人們居住需求的不斷增長，國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭呈現(xiàn)出日益激烈的態(tài)勢。在這種背景下，一些建筑企業(yè)將加強施工現(xiàn)場管理作為提升自身核心競爭力的重要舉措?，F(xiàn)階段，我國雖然出臺了一些行政規(guī)范標準，但尚未涉及房建工程施工現(xiàn)場管理，而這又直接影響了施工質(zhì)量、施工安全與施工進度。

1.房建工程施工特點及加強現(xiàn)場施工管理的意義

1.1 房建工程施工特點

（1）資金消耗量較大。房建工程施工階段需投入大量人力與物力，每一個施工環(huán)節(jié)都需要以人員、設(shè)備以及不同的材料為支撐，因此與設(shè)計、準備、驗收等階段相比，施工階段使用的資金最多。

（2）容易暴露出多種問題。在正式開工之前，工程設(shè)計、現(xiàn)場勘查、施工準備等工作主要是為現(xiàn)場施工奠定牢固的基礎(chǔ)，如果設(shè)計缺乏合理性、設(shè)備材料不合格或存在其他嚴重問題，都會在施工階段顯現(xiàn)。施工人員一旦發(fā)現(xiàn)這些問題，必須立即采取有效對策，確保工程順利推進[1]。

（3）耗時較長，影響施工的不確定因素較多。工程從開工到竣工往往需要幾個月甚至是幾年，在這一過程中，施工環(huán)境、人事、氣候等都處于動態(tài)變化之中，因而影響施工的因素具有復(fù)雜性，可以說無論是人員調(diào)整、方案變動、材料更改還是政策、法規(guī)等，都有可能導(dǎo)致施工階段的某些工作無法正常開展。

1.2 加強房建工程現(xiàn)場施工管理的意義

根據(jù)多年工作經(jīng)驗，筆者認為對房建工程施工現(xiàn)場加強管理具有非常重要的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）有利于徹底消除已經(jīng)顯現(xiàn)的或潛在的安全隱患，能夠從一定程度上控制事故發(fā)生的概率。實踐表明，施工單位只有將施工現(xiàn)場各項管理工作落到實處，施工安全、施工質(zhì)量與施工進度才能得到切實保障。

（2）有利于建筑企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟效益。在整個施工階段，建筑企業(yè)不僅要投入較多的人力，還需要使用不同種類的建筑材料，所消耗的資源總量遠遠大于任何一個階段，如果對施工場地的人員、材料、工序等加強管理，既能取得良好的成本控制效果，又可使房屋建筑得到民眾的認可[2]，進而創(chuàng)造出較為理想的經(jīng)濟效益。

（3）有利于實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。對于房屋建筑企業(yè)，質(zhì)量是立身之本，只有保證建筑工程的整體質(zhì)量，其生命力才能更為持久。目前，幾乎所有的施工單位都建立了工程質(zhì)量控制體系，而施工現(xiàn)場則是質(zhì)量控制的重要場所。在該體系運行過程中，施工單位需要對施工現(xiàn)場的各種制度進行完善，確保各類資源得到高效配置，應(yīng)用先進的施工工藝和管理模式，并使人員、材料、時間、設(shè)備等達到最佳結(jié)合狀態(tài)，這樣不僅能達到節(jié)支增收的目的[3]，還可使施工階段的質(zhì)量控制目標得以順利實現(xiàn)。

（4）有利于提高施工單位的管理水平。施工單位的主要精力通常會投入到施工現(xiàn)場，這是因為對人員、設(shè)備、材料等進行嚴格管理，是保證房屋建筑整體質(zhì)量的前提。另外，施工單位除了需制定并執(zhí)行嚴格的管理規(guī)定以外，還要對某個時間段內(nèi)的實施效果進行分析與總結(jié)，進而對規(guī)章、制度、操作規(guī)程等予以完善，不僅能取得良好的管理效果，其管理水平也會得到進一步提升。

2.房建施工現(xiàn)場管理中遇到的問題

當前，我國房屋建筑的整體質(zhì)量還存在較大的提升空間，而施工單位的現(xiàn)場管理能力也亟需增強。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以下幾種問題在我國房屋建筑工程施工場地中普遍存在。

2.1 施工人員的責任和安全意識不足

房屋建筑工程的建設(shè)必須以安全為基礎(chǔ)，安全管理不僅關(guān)系到工程項目能否順利開展，還關(guān)系到整個工程的經(jīng)濟效益以及施工人員的生命安全。施工單位只有對施工現(xiàn)場嚴格管理，才能保證所有人員都處于一個安全的施工環(huán)境中，因此無論是項目經(jīng)理、工程監(jiān)理人員還是施工人員，都必須認識到加強施工現(xiàn)場安全管理的必要性與重要性。不過，由于房屋建筑工程的施工人員大多為農(nóng)民工，這類人員往往不明確安全管理的重要意義[4]，并且未能樹立較強的責任意識與安全意識，在施工過程中很容易進行不規(guī)范操作或者不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，這也是導(dǎo)致施工安全事故的重要原因之一。一旦發(fā)生此類事故，房建工程的施工進度必然遭受嚴重影響。

2.2 施工材料的管理不合理

在工程項目施工過程中，一些不良現(xiàn)象較為常見，比如不同種類的材料混放在一起、同一類別的材料無序擺放、包裝不完好甚至破損等等，其實質(zhì)就是施工單位在材料管理上的不合理行為。由于施工單位對材料管理不重視，不僅會導(dǎo)致施工人員的工作效率明顯下降，還有可能致使施工材料的性能與用量出現(xiàn)較大變化，進而影響到房建工程的整體質(zhì)量，甚至釀成各種安全事故。在這種狀況下，施工成本必然顯著增加。

2.3 施工資料的缺失

在整個施工階段，房建工程的施工工藝、材料用量、人員與設(shè)備配置狀況等都需要由專人進行詳細記錄，并妥善存放。然而很多施工單位并沒有認識到整理和保管施工資料的重要性，對一些技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄較為隨意。當工程竣工后，施工單位往往因施工資料存在缺失而無法獲得需要的數(shù)據(jù)，這便導(dǎo)致質(zhì)量驗收、工程結(jié)算、后期維護等工作難以得到有效開展。

3.針對房建施工現(xiàn)場管理問題的對策

3.1 提升人員的管理效率

任何一項工作都需要員工去完成，因此人員對房屋建筑工程的重要性不言而喻。在施工現(xiàn)場管理上，施工單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念，務(wù)必對現(xiàn)場工作人員加強管理，尤其要提升這方面的管理效率，為各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。目前，較低的人員管理效率是施工現(xiàn)場最突出的問題，對此施工單位應(yīng)當采取以下幾種對策。

（1）動態(tài)掌握施工人員的基本狀況，同時提升其綜合素質(zhì)。施工單位應(yīng)對員工的精神狀態(tài)、操作水平、學(xué)習(xí)能力等充分了解，以提高其施工技能、擴展其專業(yè)知識為目的，制定并實施科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)，促使參與施工的每一名員工都能樹立質(zhì)量意識、安全意識與責任意識，確保整個工程項目在規(guī)定時間內(nèi)順利通過驗收。

（2）對施工人員加強安全教育。通過網(wǎng)絡(luò)搜索和整理建筑工程施工安全的視頻，然后利用計算機或多媒體進行播放，定期或不定期組織現(xiàn)場施工人員進行觀看，以此促使其認識到在施工現(xiàn)場忽視安全的危害，從而進一步提高安全意識，確保在施工過程中自覺規(guī)范作業(yè)。

（3）嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)管工作。由于施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，如果對其過于依賴而不予以及時監(jiān)管，整個工程項目便難以順利推進，施工安全事故也無法得到徹底杜絕。因此，施工單位有必要設(shè)立由監(jiān)理人員、技術(shù)人員、項目經(jīng)理等組成的監(jiān)管團隊，并要求其認真執(zhí)行不定期監(jiān)管制度，而材料的使用狀況與人員的規(guī)范化操作應(yīng)當是監(jiān)管重點。對于檢查出來的隱患或問題，應(yīng)要求現(xiàn)場施工人員立即進行處理。

3.2 更加高效管理施工材料

施工材料對建筑的重要性毋庸置疑，這是因為鋼筋、砂石、混凝土等是建設(shè)工程項目的先決條件。不僅如此，施工材料采購費用在工程總投資中的占比可達六成左右。隨著社會的進步，建筑材料的種類更加多樣，其性能也越來越完善。由于施工材料主要在施工階段使用，因此只有在施工現(xiàn)場對其加強管理，才能有效降低房建工程的施工成本。在制定相關(guān)對策時，施工單位應(yīng)從以下兩個方面著手。

（1）保管員與驗收員必須把好材料進場第一關(guān)，對于出入庫的建筑材料不僅要記錄其數(shù)量、品種與規(guī)格，還要檢查有無材質(zhì)檢驗報告以及出廠合格證，嚴禁劣質(zhì)材料、過期材料或不完好材料流入施工場地。當工程竣工時，驗收員應(yīng)以現(xiàn)有的建筑材料登記簿為依據(jù)同時結(jié)合現(xiàn)場使用狀況，對驗收報告進行如實填寫。另外，材料入場應(yīng)當遵循先進先出的原則，這樣既方便施工又有利于提高施工效率。

（2）確保材料管理的規(guī)范性與科學(xué)性。施工單位應(yīng)當建立材料使用臺賬，對房建工程施工材料的采購日期、出廠日期、入庫日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、批次、存儲部位、進場日期等信息進行詳細記錄。負責管理建筑材料的人員應(yīng)嚴格執(zhí)行定期盤點制度，要求施工人員對入場建筑材料進行妥善存放，并采取可靠的防護措施，避免出現(xiàn)破損、腐蝕、碰撞等不良狀況，同時還應(yīng)及時回收剩余的建筑材料。

4.結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場管理與房建工程的施工質(zhì)量、施工安全與施工進度密切相關(guān)。因此，施工單位必須認識到對施工現(xiàn)場加強管理的重要意義，針對存在的突出問題，從人員、材料等方面入手制定有效的解決對策，這樣才能按時保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)項目，為促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。