錢春花
中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司西南指揮部 四川成都 610081
當(dāng)前,許多國(guó)有企業(yè)都十分重視黨建工作的實(shí)施,這對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,就像標(biāo)桿一樣具有十分重要的帶動(dòng)作用,使得各個(gè)企業(yè)的發(fā)展都遵從黨的指導(dǎo)方針政策,對(duì)整個(gè)社會(huì)也起到了深遠(yuǎn)的影響作用。另外,在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,黨建工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用,能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的工作活力及凝聚力。與黨建工作良好開展密切相關(guān)的是企業(yè)文化,如果將其有效融合起來(lái),兩者之間相互促進(jìn),在很大程度上能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的良好發(fā)展,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化的融合[1]。
國(guó)有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,只有加強(qiáng)黨建工作團(tuán)隊(duì)建設(shè),打牢組織基礎(chǔ),增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有著決定性的影響。落實(shí)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一、黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合,必須培養(yǎng)鍛煉一支理想信念堅(jiān)定、洞悉工作規(guī)律、堅(jiān)持組織原則、善做職工思想政治工作的高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。
在企業(yè)文化建設(shè)上企業(yè)應(yīng)該給予著重處理。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該從多方面進(jìn)行研究,比如,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需求、企業(yè)穿鑿最佳利益、提升員工工作素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理等。同時(shí),還要吸取同行業(yè)中的企業(yè)文化,進(jìn)行創(chuàng)新,從而是自己企業(yè)的文化創(chuàng)造出新的高度。企業(yè)要對(duì)自己的員工進(jìn)行特別的訓(xùn)練,根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)文化概念、企業(yè)精神的完善,同時(shí)要制出企業(yè)的文化手冊(cè),并做到人手一本。黨組織進(jìn)行全方面管理企業(yè)文化,由黨組織領(lǐng)導(dǎo)員工創(chuàng)建企業(yè)文化。堅(jiān)決服從命令聽指揮。黨組織還可以制定出一定的考核,在招賢納士的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)吸取新的力量[2]。
黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子要定期對(duì)基層員工進(jìn)行走訪,聽取基層員工的心聲,了解基層員工實(shí)際的工作情況,了解他們?cè)诠ぷ髦械睦щy,并及時(shí)對(duì)可解決的問(wèn)題進(jìn)行處理,從企業(yè)文化當(dāng)中強(qiáng)化宣傳人文關(guān)懷,通過(guò)弘揚(yáng)黨性精神,加強(qiáng)人本關(guān)懷文化。例如,某黨支部組織開展“心連心”活動(dòng)中,支部領(lǐng)導(dǎo)班子下基層10余次,認(rèn)真聽取基層員工對(duì)目前工作的反饋;另在開展“百心百愿”的活動(dòng)中,共征集員工意見心愿百余個(gè),并梳理成冊(cè),亟待改善的問(wèn)題規(guī)定限期整改,最終努力實(shí)現(xiàn)了員工心愿數(shù)十個(gè)。支部在創(chuàng)建黨員信息反饋、員工信息反應(yīng)的平臺(tái)的過(guò)程中,以此作為支部黨員、公司基層員工、廣大員工的心愿匯集、心愿實(shí)現(xiàn)、心愿反饋的重要平臺(tái)和渠道。另外,支部也設(shè)置有流動(dòng)的意見箱,員工可隨時(shí)隨地提交建議和意見;開展部室掛鉤班組活動(dòng),前后端交叉,擴(kuò)大接觸面。
對(duì)于黨建思想政治工作的開展來(lái)講,首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有完善的企業(yè)文化。因?yàn)樵诂F(xiàn)如今隨著企業(yè)改革工作的不斷深化,以及社會(huì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)因素、物質(zhì)利益、組織形式和就業(yè)方式等已經(jīng)變得越來(lái)越多樣化,所以在經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中,員工本身的思想也變得越來(lái)越獨(dú)立化以及差異化。所以在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)文化本身的制度、物質(zhì)形式和思想形式,是黨的思想政治工作與企業(yè)管理工作的有機(jī)結(jié)合。兩者在結(jié)合過(guò)程中,通過(guò)豐富多樣的文化活動(dòng),能夠使企業(yè)本身所制定的相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化精神和發(fā)展宗旨,成為企業(yè)員工在日常工作過(guò)程中的相關(guān)信息規(guī)范以及價(jià)值準(zhǔn)則。對(duì)于黨建工作來(lái)講,將會(huì)使黨建工作本身的開展內(nèi)容以及視野得到新的開拓[3]。
當(dāng)前,在推進(jìn)國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化融合方面,常常出現(xiàn)較為混亂的問(wèn)題,為了有效解決這方面問(wèn)題,建立更加專業(yè)化黨建工作團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要,不僅要求黨建工作人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn),更需要具有創(chuàng)新發(fā)展理念,能夠結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)黨建工作進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變與改革,積極地利用一些新的方式推進(jìn)黨建工作的運(yùn)行,更好地促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合。
對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)文化以及黨建思政工作開展來(lái)講,在很大程度上并沒有取得實(shí)際成效,一方面是因?yàn)槿狈χ贫缺U弦约氨O(jiān)督措施的落實(shí),而另一方面則是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)閷?duì)于各項(xiàng)工作的開展來(lái)講,良好的激勵(lì)制度是促進(jìn)工作逐步推進(jìn),并且激發(fā)員工工作熱情以及工作興趣的主要?jiǎng)恿?。所以?duì)于黨建思政工作以及企業(yè)文化工作開展來(lái)講,應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)水平,對(duì)其存在的不合理問(wèn)題以及不完善問(wèn)題進(jìn)行解決。而黨建工作本身開展就是從思想層面上進(jìn)行逐步推進(jìn)的,所以激勵(lì)機(jī)制由黨建工作牽頭進(jìn)行,能夠很好地發(fā)揮出實(shí)際作用,并且就實(shí)際激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)制度以及指標(biāo)進(jìn)行完善,可以更好地對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行推動(dòng),同時(shí)提升企業(yè)管理水平。所以就現(xiàn)如今的企業(yè)建設(shè)工作以及管理工作開展來(lái)講,需要從黨建工作著手,對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行全面完善,完善其中存在的不足,發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制本身所擁有的作用,促進(jìn)企業(yè)管理工作水平的全面提升。
綜上所述,只有做好企業(yè)內(nèi)部黨建工作,才能有效的提高企業(yè)文化建設(shè)水平。所以企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中不斷發(fā)展的過(guò)程中,需要不斷擴(kuò)大黨建工作的宣傳力度,多次在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治觀念講座,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的文化基礎(chǔ),同時(shí)還能培養(yǎng)工作人員樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀念,更好的為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。在企業(yè)開展建設(shè)工作的過(guò)程中,文化建設(shè)要以黨建工作作為領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),同時(shí)用企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)黨建工作的發(fā)展步伐。