論建筑工程管理與施工質(zhì)量控制

張卿

威海市震曄建筑工程有限公司 山東威海 264200

1 影響建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的因素分析

1.1 施工人員

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)者的決策管理能力都會(huì)對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制產(chǎn)生直接的影響。正因?yàn)槿绱?，在?shí)際工作中，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理決策能力，以保證建筑工程質(zhì)量[1]。

1.2 施工材料

材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞與工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)督和管理，以保證建筑工程質(zhì)量。采購人員要把好質(zhì)量關(guān)，避免采購不合格的材料，同時(shí)還要嚴(yán)格材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，保證材料滿足施工要求。

1.3 施工方法

施工方法與建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有著緊密的聯(lián)系，它包括設(shè)計(jì)、施工方案、檢測(cè)手段等多方面的內(nèi)容，在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)具體情況，制定科學(xué)合理的施工方案，對(duì)施工技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)等進(jìn)行全方位的考慮，保證施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，使項(xiàng)目工程獲得最大的效益。

1.4 施工機(jī)械

在機(jī)械設(shè)備的選擇上，應(yīng)該綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝、施工方法，合理選擇機(jī)械的型號(hào)、性能和參數(shù)，提高操作人員的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，使其保持最佳性能。

1.5 施工環(huán)境

作業(yè)環(huán)境包括氣候、水文、地質(zhì)等等，這些因素對(duì)建筑工程的影響是多方面的，因此，必須綜合考慮這些因素，將其對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響降到最低點(diǎn)。

2 建筑工程管理容易出現(xiàn)的問題

2.1 安全問題

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理實(shí)施過程中，容易產(chǎn)生的安全問題主要有：

（1）脫節(jié)的管理模式。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人。項(xiàng)目承建人通常會(huì)將建筑工程承包給包工頭或小型施工企業(yè)。包工頭或小型施工企業(yè)在對(duì)建筑工程施工中，以提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)建筑工程予以施工，并不會(huì)認(rèn)真貫徹建筑工程施工安全文件，促使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)的情況，施工質(zhì)量管理作用無法有效發(fā)揮出來，這大大降低建筑工程施工的安全性[2]。

（2）未做到文明施工。很多建筑工程項(xiàng)目施工中，并未將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理真正擺在重要位置上，促使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理在建筑工程施工中無法從安全施工的角度出發(fā)，對(duì)建筑工程施工予以嚴(yán)格地監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)文明施工。

2.2 質(zhì)量問題

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。如管理職責(zé)不落實(shí)，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān)。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中一旦出現(xiàn)管理職責(zé)不明確、管理人員能力差、管理工作規(guī)劃不合理等情況，管理作用效果不佳，將直接體現(xiàn)在建筑工程施工上，也就是建筑工程施工質(zhì)量差。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

3.1 加強(qiáng)建筑管理者的職責(zé)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員本質(zhì)的加強(qiáng)會(huì)極大的加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量，因而，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的常識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，然后加強(qiáng)他們的常識(shí)技術(shù)，加強(qiáng)本身的本質(zhì)，此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的管理，有著特別技術(shù)的人員有必要持證上崗，擬定合理的管理準(zhǔn)則，采納薪酬績(jī)效機(jī)制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，此外，還可以依據(jù)不一樣作業(yè)任務(wù)的不一樣實(shí)行不一樣的薪酬規(guī)范，加強(qiáng)人員的積極性，加強(qiáng)管理的水平，這樣才干極好的加強(qiáng)建筑工程的管理水平。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理準(zhǔn)則

準(zhǔn)則的合理擬定對(duì)作業(yè)的有用展開和執(zhí)行有著重要的含義，因而，推進(jìn)監(jiān)理作業(yè)有用進(jìn)行的重要的一點(diǎn)即是變革現(xiàn)有的不太合理的監(jiān)理準(zhǔn)則，使得監(jiān)理作業(yè)到達(dá)真實(shí)的“有例可循，有規(guī)可依”的狀況，只有這樣才干使得監(jiān)理作業(yè)真實(shí)的執(zhí)行到位，有用展開。此外，還需要約請(qǐng)資深的，對(duì)監(jiān)理作業(yè)較為了解和了解的人員來定時(shí)的對(duì)監(jiān)理作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后加強(qiáng)監(jiān)理人員的作業(yè)本質(zhì)，加強(qiáng)其作業(yè)的功率，此外，監(jiān)理單位可以定時(shí)的展開單位文化建造，增強(qiáng)作業(yè)人員的職責(zé)感，使其意識(shí)到自個(gè)作業(yè)的職責(zé)所在，還可以樹立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)進(jìn)行查核，然后加強(qiáng)監(jiān)理作業(yè)人員的職責(zé)心，促使其極好的完結(jié)作業(yè)[3]。

3.3 規(guī)范建筑機(jī)械的運(yùn)用

在對(duì)建筑機(jī)械的運(yùn)用上，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的機(jī)械管理人員依據(jù)每天作業(yè)的時(shí)刻和作業(yè)量合理安排機(jī)械的運(yùn)用，確保在對(duì)機(jī)器最低損壞的程度上對(duì)機(jī)械進(jìn)行有用的運(yùn)用，此外，還要定時(shí)的對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理和清潔，及時(shí)的更換老舊的零件，然后延伸機(jī)械的壽數(shù)，在對(duì)建筑資料進(jìn)行運(yùn)送的時(shí)分，要確保每天都有固定的車輛在規(guī)則的時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行運(yùn)送，這樣才干盡可能的降低對(duì)機(jī)器的損壞程度，延伸機(jī)器的運(yùn)用壽數(shù)，要做到對(duì)機(jī)器的規(guī)范運(yùn)用。

4 結(jié)語

城市化進(jìn)程的加快、建筑規(guī)模的擴(kuò)大以及人們對(duì)于建筑行業(yè)工程質(zhì)量要求的提高，對(duì)于未來建筑行業(yè)的發(fā)展來說，是一把雙刃劍，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，一方面，就必須提高工程建設(shè)的管理手段，完善管理體系；另一方面，必須保證施工質(zhì)量，依據(jù)客觀條件，不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，才能從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。