許峰獅
貴州高速公路集團有限公司黨群工作部 貴州貴陽 550001
在高速公路運營企業(yè)中,部分管理者對于基層黨建工作的重視度比較低,一些基層黨組織的領(lǐng)導核心作用發(fā)揮不足,對于企業(yè)發(fā)展決策的研究較少,對基層生產(chǎn)過程缺乏嚴格的監(jiān)督管理,不能充分發(fā)揮出基層黨建工作對促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。
在高速公路運營企業(yè)基層黨建工作中,部分政工人員不僅需負責黨組織工作,同時還需負責其他各層級的行政管理工作,存在崗位職能沖突問題[1]。另外,部分黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)有待提升,其不能準確地把握黨建工作目標和核心內(nèi)容,無法將黨建工作機制落到實處。還有部分黨務(wù)工作者在執(zhí)行決策時,未能履行自身的監(jiān)督職責,存在黨建工作責任制度執(zhí)行力度比較低的問題。
部分基層黨組織的服務(wù)實效性比較差,沒有與基層員工建立起密切聯(lián)系。在推動黨建工作和開展活動中,一般情況下都是被動地完成相關(guān)工作任務(wù),對黨建工作進行深入研究和科學謀劃少。另外,一些政工人員很少與服務(wù)對象、基層員工進行溝通交流,缺乏創(chuàng)新意識,很難發(fā)揮出動員、團結(jié)員工的作用[2]。
在高速公路運營企業(yè)黨組織工作中,部分黨員和黨員干部的黨性不足,原則性不強,不能很好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對此,黨員及黨員干部應(yīng)持續(xù)增強自身修養(yǎng),樹牢黨性觀念,及時調(diào)整工作狀態(tài),提高基層黨建工作水平。
當前,基層黨建工作已成為高速公路運營企業(yè)發(fā)展過程中一項十分重要工作,黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,不僅要幫助企業(yè)樹立良好的形象,還要把握好企業(yè)未來的發(fā)展方向。企業(yè)領(lǐng)導是團隊的旗幟和標桿,應(yīng)引導團隊穩(wěn)定發(fā)展。對此,領(lǐng)導者必須高度重視基層黨建工作,要加強黨建工作的宣傳教育,充分發(fā)揮表率和模范作用,帶動和引導廣大員工積極參與基層黨建各項具體工作,把貫徹落實黨的政策方針能夠潛移默化地融入員工的意識行為中[3]。
在高速公路運營企業(yè)的經(jīng)營管理中,必須將黨建工作“一崗雙責”制度落實到各級領(lǐng)導干部肩上,將黨建各項任務(wù)部署落到實處。在以往的黨建工作中,一般都是先簽訂年度黨建責任書,制定黨建工作規(guī)章制度和規(guī)范,由各黨組織落實自身工作任務(wù)。當前,為了促進高速公路運營企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,不僅需要借鑒傳統(tǒng)的黨建工作經(jīng)驗,同時還應(yīng)采用項目化運作方式創(chuàng)新黨建工作??赏ㄟ^采用項目申報、實施、考評、驗收等方式,充分調(diào)動各方資源,共同促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
在高速公路運營企業(yè)基層黨建工作中,應(yīng)嚴格執(zhí)行服務(wù)工作法,為基層員工打造服務(wù)型黨組織?;鶎狱h組織不僅需在企業(yè)運營發(fā)展方面發(fā)揮重要作用,同時還應(yīng)服務(wù)于基層員工。在制定基層黨建工作任務(wù)和計劃時,應(yīng)與基層員工加強溝通交流,堅持從實際出發(fā),將黨建工作與企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)、成本控制、業(yè)務(wù)管理等進行有效結(jié)合[4]。在黨建宣傳中,應(yīng)發(fā)揮帶頭和引導作用,將工作理念從“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。通過將基層黨建工作與企業(yè)中心工作進行有效結(jié)合,加強對黨建效果的考核分析,及時對黨建工作方式進行優(yōu)化調(diào)整,促進黨組織凝聚力的提升。
針對企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的腐敗、瀆職等潛在的風險問題,高速公路運營企業(yè)在基層黨建工作中,要加強對廣大黨員干部的思想教育,強化紀律監(jiān)督問責,引導黨員干部樹立正確的社會主義核心價值觀。在工作中要充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,進而帶動和影響身邊的員工,凝心聚力,形成積極正面的導向作用。另外,通過開展優(yōu)秀員工評選、優(yōu)秀團隊評選、滿意度測評等活動,不斷發(fā)掘先進典型,以榜樣的力量感染人,激勵人[5]。同時,要加大宣傳力度,通過企業(yè)官網(wǎng)或者微博、微信公眾號、短視頻平臺、內(nèi)部刊物、與地方媒體合作等載體,以新媒體和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的方式,展示先進事跡和典型人物,推廣傳播正能量,引導基層員工參與討論和互動,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的黨建工作氛圍。
綜上所述,本文主要對高速公路運營企業(yè)基層黨建工作中的常見問題以及優(yōu)化對策進行了詳細探究。在高速公路運營企業(yè)發(fā)展過程中,黨組織發(fā)揮著十分重要的作用,但是在當前的黨建工作中依然存在一些不足。對此,應(yīng)加強領(lǐng)導的帶頭作用,落實黨建責任制,創(chuàng)新基層黨建工作項目,創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,提高員工滿意度,大力宣傳模范典型,樹立正確的社會主義核心價值觀,促進基層黨建工作水平的全面提升。