探討水利工程質(zhì)量與施工進度控制

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1 對水利工程施工質(zhì)量和進度會造成影響的因素

1.1 自然因素的影響

水利工程由于規(guī)模大，建設對象特殊，所以一般地處遠離人員聚集的地區(qū)。在范圍內(nèi)，只有基礎的交通網(wǎng)絡、材料運輸、設備進場和人員的日常生活物資使用都需要提前規(guī)劃。同時由于水利工程時間長，建設規(guī)模大，對當?shù)氐淖匀粭l件影響程度深，所以不可避免地會受到當?shù)刈匀画h(huán)境的影響，同時項目建設過程本身也會對當?shù)氐淖匀画h(huán)境造成反向的干擾。在水利工程支出承接相關的單位，必須要按照勘察設計單位所給的數(shù)據(jù)，到施工現(xiàn)場實地檢驗，對關鍵的水文資料地質(zhì)條件進行專業(yè)的勘察。

1.2 材料影響

水利工程所需的混凝土都屬于高標號規(guī)格，而且不少混凝土不但具有規(guī)格上的要求，在具體性能上還有額外標注，材料采購部門必須要與具備施工許可證和質(zhì)量合格證的材料供應商合作，并且在選擇材料供應商時，必須按照國家招標投標法的相關規(guī)定，公開舉行招標投標活動，通過合理的市場競爭選擇最適合為本項目施工提供主要建材的廠商，并且要與廠商技術人員進行技術交底，就施工過程中各分部分項工程所需的材料規(guī)格要求進行明確解釋，確保材料供應商能夠及時有效的提供對應的材料，確保材料供應充足。

由于整個水利工程建設規(guī)模極大，一般需要數(shù)年的時間才能夠完工，在這一過程中，有時會存在材料供應商中途變更的情況，在實際操作環(huán)節(jié)，物資管理人員必須嚴格按照企業(yè)和行業(yè)相關規(guī)范，對材料供應商變更內(nèi)容進行跟蹤管理，如果是材料供應商的主體發(fā)生變動，必須要重新招投標，嚴禁出現(xiàn)先進廠后舉行招投標活動的行為，要從源頭上把握材料供應的質(zhì)量安全[1]。

1.3 機械設備的管理

大型水利工程必然會引入機械設備來提高工作效率，保證施工進度，機械設備自身就存在不確定性，機械設備內(nèi)部組件復雜，對于大型機械設備的租賃安裝，甚至還需要由設備租賃部門或?qū)ｉT的安裝企業(yè)來負責安裝調(diào)試，因此在這一環(huán)節(jié)必須由專門人員負責，并且應具有專業(yè)的知識教育背景和工作經(jīng)驗，能夠根據(jù)項目工期安排和方案制定，對機械設備的擺放位置使用時間段以及操作規(guī)范進行管理。在設備進場后及時安排專人檢查工作狀態(tài)，在設備使用之余，要及時檢查其結(jié)構(gòu)，對出現(xiàn)嚴重老化磨損的部件及時更替。對于大型機械的使用，除了要對機械操作人員的專業(yè)素質(zhì)進行考察之外，還要配置相應的指揮人員[2]。

2 優(yōu)化水利工程質(zhì)量以及施工進度的對策

2.1 工作人員綜合素質(zhì)水平的提升

在施工環(huán)節(jié)中，負責技術與施工的兩類人員之間是緊密相連的。所以要做好日常的基礎性管理工作，按照工程的具體情況及時反饋相應的信息，只有這樣才能夠解決當前的問題。為了能夠確保每一個工作人員的工作積極性，一定要在工作效率和工作質(zhì)量上做好規(guī)范。特別是在基礎設計時，聽取工作人員的安全需求，從而切實的將工程的施工質(zhì)量提升，更好地提升技術的綜合水平，從而推進各項工程進度。

2.2 施工階段的質(zhì)量控制

水利工程施工的控制還要關注每一道工序內(nèi)容，按照要求落實最終的工作制度。施工單位要結(jié)合要求的質(zhì)量，合理檢查各項報表內(nèi)容。在水利工程項目實施階段，為了能夠穩(wěn)步推進各項流程，一定要從基本的工序出發(fā)消除不合理性的因素，確保每道工序不會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。同時在水利工程施工的過程中，對于施工技術的選擇還需要進行嚴格控制，并且在施工技術應用的過程上，需要嚴格按照技術規(guī)范要求，對每一項細節(jié)進行控制，保證技術的應用得到提高。

2.3 優(yōu)化水利工程施工進度控制工作的措施

首先，相關施工企業(yè)需要制定工程建設的節(jié)點控制進度目標以及進度總計劃。對于進度計劃而言，需要綜合考慮施工設計的多種工程，做到統(tǒng)籌兼顧，科學合理地組織。如果實際施工進度與原計劃的施工進度出現(xiàn)偏離情況，將會對整個工程的施工組織與計劃造成影響，同時也會給施工帶來一些不必要的麻煩[3]。

因此，不管是工程施工進度加快還是滯后，都要采取補救措施，找出根源，對其進行修正。其次，進度協(xié)調(diào)的任務是對整個建設項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上要進行協(xié)調(diào)。這些因素對工程建設項目的實際進度都有著直接影響，應合理協(xié)調(diào)控制[4]。

2.4 實現(xiàn)項目系統(tǒng)化、專業(yè)化與信息化的管理

運用現(xiàn)代高新科技來實現(xiàn)項目系統(tǒng)化、專業(yè)化與信息化的管理也是解決當前存在的問題重要手段，其能夠提高施工管理水平，提高水利工程施工質(zhì)量。在建設水利工程的過程中要注意結(jié)合并利用高新科學技術與現(xiàn)代管理手段，讓水利施工與管理更上一級臺階[5]。相關單位要注意加強現(xiàn)代復合型人才培養(yǎng)，讓他們在水利工程施工、管理的過程中靈活運用和操作現(xiàn)代化高科技。

3 結(jié)語

水利工程建設對于當?shù)赜绊懮钸h，施工過程中如果有一個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作未做到位會造成災難性的后果，整個水利工程的施工管理和進度監(jiān)督，為了取得成效就必須持續(xù)貫穿于施工過程，對每一個環(huán)節(jié)、每一步工序都做到仔細把握，對影響施工進度和質(zhì)量安全的因素要提前考察并制定詳盡的防治方案。