建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制研究

山東易方達(dá)建設(shè)項目管理有限公司 山東濟南 250000

每一項建筑工程的開展都會涉及很多的環(huán)節(jié)，而且通常工程跨時較長、資源消耗較大，因此不同環(huán)節(jié)的施工成本、耗時、建筑規(guī)模也存在一定差異。對此，相關(guān)部門要想保證項目工程的整體經(jīng)濟效益，就必須做好每個施工階段的造價管理工作，結(jié)合實際情況合理設(shè)置成本投入方案，加強整個施工過程中的造價動態(tài)管理與控制，這樣才能利用最少的投入獲得最大的效益[1]。

1 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要性

在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中，新型的工程造價動態(tài)管理與控制理念還不夠成熟。從實際工程造價動態(tài)管理與控制工作來看，經(jīng)常受到傳統(tǒng)造價觀念的影響，對于一些創(chuàng)新性造價動態(tài)管理理念機制也不夠了解。為此，強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作不僅可以改變企業(yè)對該類工作的認(rèn)識，還能幫助行業(yè)平穩(wěn)地度過“陣痛期”。在當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中，對于造價動態(tài)管理與控制體系并未建立，這就讓企業(yè)無法及時處理相關(guān)工作。因此，加強建筑工程造價動態(tài)管理與控制不僅可以改變行業(yè)內(nèi)部對此類工作的認(rèn)識深度，還能為工程造價創(chuàng)造更好的發(fā)展條件，可見，造價動態(tài)管理與控制對建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。隨著建筑工程規(guī)模的擴大，造價動態(tài)管理與控制的應(yīng)用有助于造價人員更好地了解項目的結(jié)構(gòu)，在降低建材采購價格的同時，提高造價水平[2]。與此同時，加強造價動態(tài)管理與控制有利于企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下對相關(guān)問題保持更清楚的認(rèn)識，并掌握造價管理與控制的難點，從而提高工程施工的科學(xué)性。建筑工程造價動態(tài)管理與控制可以讓建筑企業(yè)的投資成本得到更好的控制，保證其成本在合適的范圍內(nèi)，這對引入其他的投資方和資金有著重要的促進(jìn)作用。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制研究

2.1 設(shè)計環(huán)節(jié)控制

工程設(shè)計也影響造價，選擇方案不同、工程結(jié)構(gòu)不同、選用材料不同等，都會使得造價不一樣。工程設(shè)計中進(jìn)行造價動態(tài)管理，首先，要融入定額設(shè)計，不僅要重視工程實用性和美觀性，還要關(guān)注造價，樹立控制的意識。以前的工程造價管理，基本都是在施工階段控制已經(jīng)基本上確定工程造價，后期控制有作用，卻不是很大。因此，必須在設(shè)計環(huán)節(jié)就控制好造價，綜合考量，既要保證設(shè)計符合業(yè)主對工程要求以及質(zhì)量與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，又要把設(shè)計造價控制在合理范圍內(nèi)。也就是說，設(shè)計要在滿足工程質(zhì)量與各項標(biāo)準(zhǔn)的同時兼顧經(jīng)濟性。其次，預(yù)算人員加入設(shè)計中，為設(shè)計人員提供建議，設(shè)計完后做好審核，最終確定設(shè)計方案應(yīng)是綜合效益最高的，并且還要針對設(shè)計合理性、是否有問題展開討論，促進(jìn)設(shè)計方案優(yōu)化。這樣就能在設(shè)計階段有效遏制變更，以防引起不必要的造價增長。

2.2 建筑工程施工階段的造價成本管控

第一，施工材料。造價管理人員需要深入建筑市場，掌握建筑市場的動態(tài)變化情況，了解建筑工程施工所需材料的市場價格波動規(guī)律，在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠以最低市場價購進(jìn)大批建筑材料。同時在購買數(shù)量上要參照工程量清單數(shù)據(jù)，以免采購的材料數(shù)量出現(xiàn)偏少或者偏多的情況，若是出現(xiàn)偏少的情況，就不一定能夠以最低價再購進(jìn)少量的材料，這樣就會增加施工成本；若是出現(xiàn)偏多的情況，材料就會出現(xiàn)剩余，這就造成施工材料不必要的浪費，從而增加施工成本，影響工程造價。此外，還要提高施工材料管理工作的有效性，避免出現(xiàn)材料受損的情況，這也能夠在一定程度上實現(xiàn)對成本的優(yōu)化控制。第二，施工機械設(shè)備。如果施工單位有工程施工所需的機械設(shè)備，需要先檢查設(shè)備的運行情況，確認(rèn)其能否正常運行，若是能夠正常運行，或者能夠通過維修使其保持正常的運行狀態(tài)，就不需要再花費成本進(jìn)行租用或者購買；否則就要租用或者采購機械設(shè)備。第三，施工技術(shù)。造價管理與其有著密切的關(guān)系，施工技術(shù)操作過程若是出現(xiàn)問題，就會影響這一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，甚至還有可能會對后續(xù)的施工造成不良影響，這樣就會影響施工效率與質(zhì)量。一旦出現(xiàn)返工情況，之前使用的施工材料就無法使用，而且需要再次使用相應(yīng)的機械設(shè)備，這就會增加施工成本。因此，造價管理人員需要加強對施工技術(shù)的重視，可以要求建筑企業(yè)指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專門的管理，對施工人員的技術(shù)操作過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時糾正，提高技術(shù)操作的正確性。

2.3 竣工階段

建筑工程結(jié)束施工后，管理人員應(yīng)該按照合同所簽訂的要求對工程進(jìn)行查收，確保不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，若項目有不合格等現(xiàn)象，則應(yīng)該及時與施工企業(yè)進(jìn)行寫生溝通，要求對工程的改動進(jìn)行資金補償，尤其是針對各個施工細(xì)節(jié)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，全面保證建筑工程的整體質(zhì)量，減少影響因素的同時，為后期建筑的投入運用提供保障[3]。與此同時，還應(yīng)該將項目流水進(jìn)行匯總，并詳細(xì)地整理與分析材料，適當(dāng)?shù)膶Σ牧线M(jìn)行全面對比，一旦發(fā)現(xiàn)疏漏，必須要細(xì)致的對源文件進(jìn)行查閱，保證施工的每一環(huán)節(jié)。

3 結(jié)語

建筑工程造價咨詢公司若要獲得長期、可持續(xù)性的發(fā)展，必須要妥善解決建筑工程實際建設(shè)資金與原始成本預(yù)算相差過大問題，只有科學(xué)調(diào)和二者之間的關(guān)系，才能切實提高工程造價動態(tài)管理與成本控制效果。