BIM技術在建筑工程全過程造價管理中的應用

武玉成

青島誠信工程造價有限公司 山東青島 266700

隨著科學技術的發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化改革體系的實施，對建設項目的要求也越來越高。在正常情況下，該項目具有工程量大，建設時間長，耗時多的特點，給建設項目增加了很多困難。作為建設項目的重要組成部分之一，項目成本很容易受到政策變化、施工進度、計劃外變化、建設計劃變化、建筑材料價格變化等外部因素的影響。此外，項目造價工作的準確性與建設項目密切相關，并會直接影響到項目完成后的收益。如何合理確定和有效控制項目投資在建設項目管理或項目成本控制中非常重要。因此，在建設項目過程中，要提高項目造價工作的準確性，增加項目造價工作的成本。

1 我國工程造價管理過程中常見問題

1.1 造價預算編制不合理

雖然目前很多建筑企業(yè)已認識到造價預算的重要性，但在實際操作過程中，很多企業(yè)的造價預算編制依舊不夠科學、合理。尤其是管理人員對造價預算編制的重視程度不夠，使其造價編制程序在實際運行中存在很大漏洞；并且對其資金投入力度不高，也沒有聘用相關的專業(yè)人員進行操控，導致對工程施工的監(jiān)督有限，很難推進對整個建筑工程全過程的造價預算管理。在實際施工過程中，依然存在資金浪費、以權謀私等情況，造成企業(yè)的虧損，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 工程量計算的精確度不足

建筑工程造價管理的難點之一是工程量計算容易因為變更等因素而產(chǎn)生較大的變動，通常施工單位在遭遇工程變更之后需要及時通過工作簽證來確認變更內容以及變更部分的工程量，進而將相關影響納入到整個項目的造價管理中去。但是在實際工作中常常因為簽證單確認不及時或者雙方對工程量存在爭議等遲遲不能落實到位，這就造成施工單位在開展造價管理是不能及時將這些變更部分的工程量以及造價成本統(tǒng)計出來[1]。

1.3 工程造價項目的管理與控制手段落后

自從我國加人世界貿易組織之后，經(jīng)濟發(fā)展進程不斷加快，市場經(jīng)濟也因此得到發(fā)展。但這一系列的發(fā)展進步給我國建筑工程造價工作方面帶來了很多的難題。由于從事建筑工程造價管理的人員，在對其進行造價控制時，往往不能根據(jù)工程之間的差異性進行合理的定價安排，導致建筑工程在進行施工時出現(xiàn)了許多影響施工進度的因素。

2 BIM技術在建筑工程造價管理中的應用

2.1 BIM技術在項目決策階段的應用

在建筑工程造價管理的過程中，為了更好提升造價管理的科學性，可以通過在工程項目決策階段對BIM技術進行應用。在這樣的情況下，管理人員可以更加全面地對項目決策階段各種影響造價的因素進行了解和把控。這是由于BIM技術讓管理人員可以更加全面地結合建筑工程實際情況對建筑工程進行建模處理，了解建筑工程項目實際開展過程中的各個環(huán)節(jié)中的細節(jié)情況，保證對整個工程項目的成本進行良好的控制[2]。

2.2 工程造價招投標階段中BIM技術的應用策略

招投標階段是建筑工程項目的重要階段，在該階段主要的任務是根據(jù)建筑工程項目的實際需要選擇施工單位，施工單位的選擇將直接的影響到建筑工程項目的可持續(xù)推進。BIM技術的應用能夠解決傳統(tǒng)的工程造價模式所帶來的無序人力資源浪費等問題，BIM技術其自身的大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠迅速的計算出消耗工程量等相關數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)不準確等問題的發(fā)生，從而為建筑單位制定出高質量、準確的清單。此外，從施工單位的角度來看，BIM技術能夠為施工方案的擬定和完善起到指導性作用，BIM技術能夠將工程量信息模型與工程造價數(shù)據(jù)庫進行連接，施工單位將建筑工程項目施工設計方案中所選擇材料以及設備的價格信息導入到工程造價數(shù)據(jù)庫中，工程量信息模型將會以數(shù)據(jù)化的形式呈現(xiàn)出各個施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的施工成本費用，以便于施工單位獲取到最有價值的造價信息，施工單位能夠結合工程量信息模型對施工工藝和施工流程的優(yōu)化從而達到降低施工成本費用的目的，為后期施工方案的優(yōu)化提供改進建議的同時，切實有效的拓寬了施工單位的經(jīng)濟利益空間。

2.3 施工階段

首先，嚴格按照前期制定的合同規(guī)章來進行施工。企業(yè)合理進行施工成本的預算和定額，明確造價預算方案，嚴格要求施工方按照建筑工程施工合同進行建設，；其次，材料管理是建筑工程施工項目中不可缺少的一環(huán)，負責項目投資的財務人員需對整個施工場地所用的各種材料等報價做到心中有數(shù)，利用BIM技術的5D模型，對材料的預算、購買、運輸、儲存、應用以及回收等各個階段進行有效管控。管理部門要加大管理控制力度，根據(jù)實際工程施工要求，利用BIM技術中對材料的信息管理，及時對所需材料進行補充更換，有效規(guī)避重復購買和錯誤購買等情況的發(fā)生，確保材料進出庫管理信息真實有效[3]。

2.4 竣工結算階段應用

在工程竣工結算過程中可以利用BIM技術中的相關軟件來綜合處理材料價格、工程設計方案、工程量計算等問題，從而得到最終的實際造價。當然，在實際的工程竣工結算過程中一般更多的是通過造價管理人員根據(jù)施工圖紙對每一項施工內容中涉及的工程量進行準確地核算，然后在此基礎上根據(jù)定額版本以及實際的材料價格計算出最終的工程造價，這種人工編制和人工審核結算報告的方式在現(xiàn)階段還具有較高的可靠性和實用性，純粹利用BIM技術相關的軟件來實現(xiàn)所有的結算工作還具有一定的難度和風險。在實際工作中一般是將以上兩種方式結合在一起并使其達到相互驗證的管理效果竣工階段。

3 結語

隨著相關技術的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)中各種先進技術的應用也變得越來越廣泛，BIM技術就是較為有代表性的一種。建筑工程造價管理的過程中，BIM技術的應用可以更好地幫助管理人員了解工程項目中的各項細節(jié)，并幫助管理人員選擇最科學的應對方案。除此之外，BIM技術還可以從項目招標、施工管理以及維護管理等方面為管理人員提供幫助，對施工質量進行全面的把控。