孫旗美 高波
中國(guó)核電工程有限公司 遼寧葫蘆島 125103
影響建筑工程施工質(zhì)量的因素比較多,為保障整體工程質(zhì)量就一定要對(duì)外界多種因素進(jìn)行考量,從整體上提升建筑施工的技術(shù)水平,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。當(dāng)前階段許多建筑施工單位對(duì)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏足夠的關(guān)注,這種情況導(dǎo)致后續(xù)施工出現(xiàn)各種各樣的問題,嚴(yán)重制約了施工計(jì)劃的正常進(jìn)行,甚至還可能會(huì)導(dǎo)致成本過高和資源過度損耗。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)整體建筑施工的變革與創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的有效應(yīng)用,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
一是,樁基施工技術(shù)。在當(dāng)前建筑施工過程中,建筑樁基的施工基礎(chǔ)采取的施工方法為:混凝土超流態(tài)的灌注樁。經(jīng)直線對(duì)比,就可對(duì)樁基施工技術(shù)的性能進(jìn)行穩(wěn)定控制。在操作中需要按照步驟實(shí)施:①可利用鉆進(jìn)進(jìn)行鉆孔操作處理,以成功將鉆孔深度控制在預(yù)期范圍。②施工處理混凝土灌注過程,等到各個(gè)條件吻合之后執(zhí)行。③確定鋼筋籠的位置,除了將施工控制在最佳狀態(tài),還可對(duì)成樁施工維護(hù)進(jìn)行控制。 二是鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。站在建筑施工角度,鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)建的重要作用不可忽視,但在實(shí)際施工過程中,拼裝構(gòu)件易出現(xiàn)問題,如安裝失誤與構(gòu)建異常等現(xiàn)象。因此在后續(xù)施工中必須正視鋼結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)問題,進(jìn)行受力程度的分析,在安裝中如果遇到阻礙,需要第一時(shí)間對(duì)構(gòu)件的拼裝條件進(jìn)行合理應(yīng)用。很多技術(shù)人員在操作中考慮到局部拼裝,而后再針對(duì)細(xì)小的問題處理,此類施工技術(shù)有重要的作用,在安裝工程完成后,施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)鋼柱底腳縫隙進(jìn)行控制[1]。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,材料和技術(shù)指標(biāo)的管理至關(guān)重要,不但要加強(qiáng)對(duì)材料的檢查,確保材料在質(zhì)量方面達(dá)標(biāo),同時(shí)還要根據(jù)提供要求,做好材料的優(yōu)化選擇,對(duì)施工過程中所有涉及的技術(shù)指標(biāo)建立技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)指標(biāo),使整個(gè)建筑工程在技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行過程中能提高執(zhí)行效果,避免因采取的管理方式不當(dāng)造成技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),影響建筑工程的施工質(zhì)量。做好材料及技術(shù)指標(biāo)的控制是施工管理的重要內(nèi)容,也是關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工管理是否能達(dá)到工程施工要求的關(guān)鍵[2]。
行動(dòng)往往由思想支配,在認(rèn)知不正確的情況下,不正確的行動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生,基于現(xiàn)場(chǎng)管理力度不斷加強(qiáng)、促使管理水平提高的過程中,首要環(huán)節(jié)就是要將認(rèn)知水平進(jìn)行提升,基于管理地位及作用的深刻了解,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作的責(zé)任心及自覺性可以逐步強(qiáng)化。首先,要明確管理就是生產(chǎn)力,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作做好,能夠保障企業(yè)效益的不斷提升,生產(chǎn)活動(dòng)和管理這二者是不能分離的,作為生產(chǎn)發(fā)展客觀要求的管理,在面臨較大生產(chǎn)規(guī)律、較高科技水平的背景下,就需要高水平管理為支撐。提高效率的基本前提就是秩序,一旦缺失秩序何談效率的不斷提升,而在不具備較高效率的情況下,自然而然效益也會(huì)逐漸下降,此時(shí)則說明通過管理能夠保障效率,生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)就是管理。其次,重視現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的聯(lián)系性,將現(xiàn)場(chǎng)管理做好、才能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更加廣闊的市場(chǎng)提供保障。建筑企業(yè)獲取市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)的前沿陣地就是施工現(xiàn)場(chǎng),隨著日益增加的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,也更加嚴(yán)格了甲方對(duì)乙方投標(biāo)資格的審查,此時(shí)必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容就是考察工程現(xiàn)場(chǎng),而一個(gè)臟亂差且缺乏秩序和有效管理的施工現(xiàn)場(chǎng)很難贏得甲方認(rèn)可,從這一角度進(jìn)行分析,能夠發(fā)現(xiàn)的是現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的緊密相聯(lián)性,因此在房建工程項(xiàng)目開展時(shí),應(yīng)立足于市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),從現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面加強(qiáng)力度,如此才能保障企業(yè)更廣闊市場(chǎng)的獲取。
要摒棄傳統(tǒng)的保守陳舊的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制理念,突破僵化固化的質(zhì)量控制模式的限制與桎梏,高度重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值,將現(xiàn)代信息化理念、數(shù)字自動(dòng)化理念融入工程施工技術(shù)質(zhì)量控制全過程,提高現(xiàn)代化水平。要構(gòu)建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的施工技術(shù)質(zhì)量控制管理信息化平臺(tái),將復(fù)雜抽象的工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現(xiàn)出來,提高施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的針對(duì)性和有效性,豐富施工技術(shù)質(zhì)量控制手段。通過對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建施工技術(shù)質(zhì)量控制數(shù)字模型,實(shí)現(xiàn)建筑工程參與各方之間的數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通、互享,提高施工技術(shù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性,始終迎合未來現(xiàn)代信息化技術(shù)的需求[3]。
工程建設(shè)與發(fā)展過程中的進(jìn)度影響比較大,一旦出現(xiàn)工期拖延的現(xiàn)象,不僅導(dǎo)致工程的投資增加,而且在工程的收益、工程的形象上都會(huì)產(chǎn)生較大的破壞。施工進(jìn)度的精細(xì)化管理,需掌握好全局的影響因素,站在不同的角度進(jìn)行探究,確保在施工進(jìn)度的分析思路、分析方法上進(jìn)一步優(yōu)化。施工進(jìn)度的計(jì)劃設(shè)計(jì)方面,針對(duì)月度計(jì)劃、年度計(jì)劃進(jìn)行有效編制;針對(duì)每天的施工量詳細(xì)設(shè)計(jì);對(duì)工期可能拖延的影響因素做出分析。因不可抗力因素造成的工期拖延,可按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行順延,但是必須做出公告,讓社會(huì)和投資方了解。施工進(jìn)度因安全事故造成拖延現(xiàn)象,則需要通過合同來判定甲乙雙方的責(zé)任,并且對(duì)事故方進(jìn)行溝通,盡量通過民事方式解決,不要造成惡劣影響的擴(kuò)大化,避免造成工程停工的現(xiàn)象。
建筑工程施工過程的了解,在施工過程中加強(qiáng)施工管理理念,并明確施工技術(shù)應(yīng)用和施工管理的重要性,根據(jù)施工管理的特點(diǎn)和要求做好施工技術(shù)應(yīng)用和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,對(duì)整個(gè)建筑工程的實(shí)施和施工質(zhì)量的提升具有重要意義。因此,明確施工技術(shù)應(yīng)用和施工管理的特點(diǎn),對(duì)整個(gè)施工工作的進(jìn)行具有重要影響,同時(shí)也是解決施工質(zhì)量問題和安全問題的有效手段。由此可見,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是確保建筑工程在施工質(zhì)量方面達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。