淺析建筑工程管理中如何有效控制工程造價(jià)

王萌

山東同興達(dá)工程咨詢有限公司 山東濱州 256600

1 工程造價(jià)控制的意義

眾所周知，建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，所包含的環(huán)節(jié)較多，且本身具有投資大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此在建筑工程開展之前做好工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常有必要的工作，主要就是將建筑工程咋建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用做一個(gè)預(yù)算，通過科學(xué)的手段確保預(yù)算金額與建筑實(shí)際金額相符合，進(jìn)而來優(yōu)化本身的成本控制工作，在一定程度上促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。在建筑企業(yè)內(nèi)部開展工程造價(jià)工作不僅能夠確保資金上的合理分配，還能夠?qū)ㄔO(shè)費(fèi)用進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而提升企業(yè)所得效益，因此在建筑工程中開展工程造價(jià)工作十分必要。

2 建筑工程管理中有效控制工程造價(jià)舉措

2.1 企業(yè)加強(qiáng)重視

當(dāng)前，我國(guó)的建筑行業(yè)還處在發(fā)展階段，大多數(shù)的企業(yè)都容易忽視工程造價(jià)和成本控制，沒有意識(shí)到其作用。這是由于建筑行業(yè)沒有科學(xué)的管理者，并且有大量的資金涌入，然后資金會(huì)大量地流失。然而，隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展，企業(yè)開始逐漸意識(shí)到成本控制的作用。成本控制有利于節(jié)約資源，避免資金的浪費(fèi)。同時(shí)，國(guó)家制定了一些相關(guān)的支持政策，提倡節(jié)約資源。建筑工程在施工時(shí)，可以利用很多生態(tài)資源，從而保護(hù)環(huán)境[1]。近年來，建筑行業(yè)的人才在逐漸增加，企業(yè)開始重視工程造價(jià)約成本控制方面人才的引進(jìn)，并且進(jìn)行有效的管理。在實(shí)際施工中之前都會(huì)充分考慮實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)地預(yù)算，從而能夠準(zhǔn)確地計(jì)算出需要投入的資金量，確保工程的順利施工。

2.2 提高工作人員的專業(yè)能力

在建筑工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)人員。只有保證專業(yè)人員的職業(yè)水平，才能夠確保評(píng)估的準(zhǔn)確性。專業(yè)人員不僅需要掌握必要的建筑專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)有所涉獵，并且還需要充分地了解施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工材料等方面的理論知識(shí)。同時(shí)，專業(yè)人員還需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作態(tài)度認(rèn)真、積極，能夠承擔(dān)工程造價(jià)管理方面的責(zé)任。并且，專業(yè)人員需要參加培訓(xùn)，不斷地提高自身的職業(yè)水平。另外，在實(shí)際施工時(shí)，可以將預(yù)算的差距控制到最小的程度。這也是建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，從而保證獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)地設(shè)計(jì)圖紙

在工程造價(jià)的過程中，首先需要針對(duì)工程圖紙進(jìn)行評(píng)估。參照工程圖紙，能夠獲取詳細(xì)的資料。那么，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)該全面考慮問題。其中最重要的一點(diǎn)是實(shí)地勘測(cè)。實(shí)地勘測(cè)工作能夠確保計(jì)算與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。然后，工作人員可以根據(jù)圖紙進(jìn)行工程造價(jià)，并且還需要考慮到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中需要使用的物力與人力，做好充分的準(zhǔn)備，從而確保造價(jià)的精準(zhǔn)。工作人員需要非常熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分地了解設(shè)計(jì)的原因和目的，在預(yù)算時(shí)針對(duì)各個(gè)編制分項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)的估算，保證各項(xiàng)防范工作[2]。這樣可以防止在施工過程中發(fā)生不必要的問題。如果遇到意外情況，可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，有效地解決問題。工程造價(jià)的優(yōu)點(diǎn)之一是，能夠提前告知施工人員相關(guān)工程所需的資金數(shù)額，為其奠定良好的心理基礎(chǔ)。

2.4 嚴(yán)格審批工程造價(jià)調(diào)整

在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種變更的現(xiàn)象。有些是在設(shè)計(jì)方面的變更，有些是業(yè)主自身意圖的變更，還有一些其他客觀因素造成的變更。如果項(xiàng)目發(fā)生變更，通常都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)加大的情況。因此，必須保證工程造價(jià)的預(yù)算管理工作，盡最大可能減少或者避免項(xiàng)目的變更。并且，還需要針對(duì)需要變更的項(xiàng)目，及時(shí)地做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，深入地分析變更的可行性，減少變更所需的費(fèi)用。如果必須進(jìn)行變更，應(yīng)該堅(jiān)持節(jié)約成本的原則，嚴(yán)格地審批工程造價(jià)，確保全過程的監(jiān)督管理工作[3]。如果發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算的環(huán)節(jié)，應(yīng)該合理地控制，將可能造成的影響降到最低。另外，建筑單位自身還應(yīng)該開源節(jié)流，對(duì)于陶瓷方面的成本控制也應(yīng)該進(jìn)一步完善。陶瓷屬于一種高能耗的資源，近年來陶瓷的價(jià)格在不斷上漲，生產(chǎn)成本明顯增加。因此，建筑工程人員應(yīng)該樹立成本意識(shí)，重視施工過程的監(jiān)督，加強(qiáng)物資管理，采用新型技術(shù)，提高陶瓷的技術(shù)含量，降低陶瓷的成本。

2.5 全面考慮工程進(jìn)度和成本

不少工程的建設(shè)都會(huì)對(duì)建筑工程施工提出一些要求。特別是服務(wù)類的建筑設(shè)施，關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的發(fā)展。因此，需要妥善地處理施工進(jìn)度與成本之間的關(guān)系，不僅需要減少施工時(shí)間，還需要確保工程的質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)該將成本控制在一定范圍內(nèi)，保證建筑工程的利益最大化。在施工之前，對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，不僅可以為企業(yè)競(jìng)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且能夠提供參考價(jià)值，還能夠?qū)⒊杀究刂圃诩榷繕?biāo)之內(nèi)，有效地避免超支的情況發(fā)生。

總而言之，建筑工程發(fā)展過程中強(qiáng)化造價(jià)成本控制，可以有效降低施工單位的成本投入，保障建設(shè)企業(yè)的利益，讓工程建設(shè)相關(guān)參與方在發(fā)展中提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以在未來建筑工程管理中，需要立足工程實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)造價(jià)控制，積極采取有效策略實(shí)現(xiàn)全過程的造價(jià)管控，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。