企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實施探討

劉潔

安徽省交通控股集團(tuán)蕪湖高速公路管理中心 安徽蕪湖 241000

1 企業(yè)會計成本核算的重要作用

1.1 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營核算水平的提升

在企業(yè)當(dāng)中科學(xué)合理的開展會計成本核算工作能夠充分對市場各方面的需求進(jìn)行分析，從而能夠明確企業(yè)生產(chǎn)運營的目標(biāo)和方向是否滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求，這樣能夠有效的提升企業(yè)運用效率和質(zhì)量，并能夠不斷滿足社會各方面需求。同時，在會計成本核算工作的基礎(chǔ)上，能夠?qū)ο鄳?yīng)的資源進(jìn)行合理化配置，這樣能夠有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營核算水平的提升，并且在這一情況下，企業(yè)還會不斷提升成本的收益率，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為其穩(wěn)定持久的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。

1.2 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升

企業(yè)的生產(chǎn)運營主要是為了能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，獲得最大化的發(fā)展，而如果在實現(xiàn)目標(biāo)的過程當(dāng)中出現(xiàn)忽略長期目標(biāo)的情況就會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與相應(yīng)的成本運算規(guī)則相違背，因此需要在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中利用會計成本核算來促進(jìn)經(jīng)營效益的提升。在企業(yè)正常運營的過程當(dāng)中，會計成本核算能夠促進(jìn)企業(yè)利益的增長，并對其后續(xù)發(fā)展方向提出了科學(xué)合理的要求，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升。同時，在企業(yè)會計成本核算工作有效落實的情況下，對于企業(yè)經(jīng)營效益的提升是最為有效的途徑，企業(yè)通過會計成本核算清楚地掌握企業(yè)經(jīng)營和收益各方面的數(shù)據(jù)信息，從而能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息來調(diào)整企業(yè)運營模式，幫助企業(yè)經(jīng)營效益的提升。

2 企業(yè)會計成本核算中常見的問題

2.1 成本核算方法不夠科學(xué)

在傳統(tǒng)的成本核算方法中通常以人力為主進(jìn)行人工的核算，且核算方法比較有限，傳統(tǒng)的方法主要是分步法和品種法兩種。這些傳統(tǒng)的方法雖然在過去的企業(yè)成本核算中發(fā)揮著重要的作用，但面對現(xiàn)今日益復(fù)雜的企業(yè)發(fā)展環(huán)境存在著很多缺陷，將會制約企業(yè)的發(fā)展，特別是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)的計算方法很難滿足發(fā)展的速度需要，其準(zhǔn)確性也難以進(jìn)行保障，如果不加以創(chuàng)新不僅會造成時間和人力的浪費，還有可能造成數(shù)據(jù)失真，給企業(yè)造成巨大損失。在這方面亟須將傳統(tǒng)的方法與現(xiàn)代科技相結(jié)合對現(xiàn)有方法進(jìn)行改進(jìn)[2]。

2.2 制度建設(shè)不足

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，很多企業(yè)都將管理工作的重點放到如何提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造收益額優(yōu)先，銷量成為關(guān)注的重點，很少重視通過制度的改進(jìn)，提高成本核算的管理合理化，特別是在成本核算方面的監(jiān)督控制力度比較薄弱，沒有形成一個監(jiān)管的體系建設(shè)，導(dǎo)致成本的全局管控力度不足，缺乏規(guī)范的約束力。此外，雖然一些企業(yè)建立了一系列相關(guān)的制度，但很多時候都形同虛設(shè)，只是為了應(yīng)付上級檢查，沒有很好地與企業(yè)成本核算相結(jié)合，缺乏制度的創(chuàng)新。

2.3 從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

目前，在企業(yè)成本管理上，很多管理觀念還比較落后，無法適應(yīng)市場發(fā)展要求，缺乏能夠跟上新的成本核算制度的高素質(zhì)人才團(tuán)隊。企業(yè)在招收人才上往往只是看其是否有工作經(jīng)驗，是否學(xué)過相關(guān)的知識，而沒有樹立正確的現(xiàn)代化管理理念。很多會計人員的責(zé)任意識還是比較弱的，缺乏對法律規(guī)范的重視，容易受到外界人為因素的影響，導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)大的問題。

3 企業(yè)會計成本核算的策略

3.1 根據(jù)不同企業(yè)建立全面的核算機(jī)制

現(xiàn)代化的企業(yè)會計成本核算工作開展，必須懂得站在不同的角度來思考、探究，尤其是企業(yè)性質(zhì)、類型多樣化的情況下，應(yīng)進(jìn)一步的提高核算機(jī)制的可行性，對不同的問題解決給出較多的依據(jù)。企業(yè)會計成本核算的初期階段，針對機(jī)制的設(shè)計模式，要盡量的對新技術(shù)、新理念更好的完善。例如，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以在核算機(jī)制的內(nèi)涵上更好的豐富，對企業(yè)會計成本核算的長期進(jìn)步，按照科學(xué)的思路來轉(zhuǎn)變，一系列問題的解決告別了粗放的手段，自身具備的可靠性、可行性更高。核算機(jī)制的創(chuàng)建和優(yōu)化，應(yīng)深入的考慮到企業(yè)會計成本核算的具體走向，尤其是核算過程中的各類法律法規(guī)要求變化，需快速的去適應(yīng)。

3.2 針對企業(yè)會計主體規(guī)劃有效的考核

對于企業(yè)會計成本核算，主體的規(guī)劃以及考核模式，是比較容易忽視的部分。每一個企業(yè)會計成本核算的任務(wù)落實，都具有不同的目的和標(biāo)準(zhǔn)，如果完全按照局限性的理念來實施，必定造成核算的問題不斷增加。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，會計主體的規(guī)劃會發(fā)生很大的變化情況，此時在考核工作的實施層面上，應(yīng)最大限度的掌握好考核的標(biāo)準(zhǔn)和考核的對象，對企業(yè)會計成本核算的綜合效用更好的提升。不同的業(yè)務(wù)主體和內(nèi)容，也會由此出現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變，此時在成本核算的復(fù)雜程度上不斷的增加，考核的各類準(zhǔn)則也不斷的提升。因此，企業(yè)會計成本核算的考核過程中，一定要考慮到企業(yè)現(xiàn)有的情況和標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3.3 簡化核算過程，開展延伸服務(wù)

隨著時代的發(fā)展、理念的革新，企業(yè)會計成本核算的綜合工作部署，已經(jīng)進(jìn)入到全新的時代當(dāng)中，所有的工作實施，都要按照正確的方法來完善，對各方面的不足解決，需進(jìn)一步的告別傳統(tǒng)的方案，在綜合性的工作安排上要給出足夠的依據(jù)。企業(yè)會計成本核算問題的并非是一朝一夕就能解決的，不僅需要結(jié)合當(dāng)前社會實際的發(fā)展趨勢以及管理方式，還應(yīng)對相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)加以培養(yǎng)，這樣才能保證工作的連續(xù)性，同時針對傳統(tǒng)辦公方式造成的成本過高開展延伸服務(wù)，將供應(yīng)鏈集中在一起，向上可以延伸到市場調(diào)研，向下可以延伸至庫存控制決策，貨款回收預(yù)結(jié)算等規(guī)劃方案的制作。

4 結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快，企業(yè)的發(fā)展遇到各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對激烈競爭的市場環(huán)境，要想立足發(fā)展變得越來越具有挑戰(zhàn)性，企業(yè)想要在這種環(huán)境中生存下去，并取得很好的效益，需要不斷地創(chuàng)新管理模式。其中會計成本核算是確保企業(yè)運營各項工作保障的關(guān)鍵，是值得重視的必要環(huán)節(jié)。