建筑工程設(shè)計(jì)變更中存在的問(wèn)題及管控措施

牛思宇

遼寧中誠(chéng)建筑設(shè)計(jì)有限公司沈陽(yáng)分公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

工程造價(jià)是工程發(fā)承包交易活動(dòng)中形成的建筑安裝工程的全部費(fèi)用，是為工程建設(shè)順利完成提供資金保障，也是工程建設(shè)投資的重要組成部分。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在諸多不確定因素，發(fā)生工程變更是不可避免的，一旦出現(xiàn)變更，勢(shì)必影響工程結(jié)算造價(jià)。因此，深入分析工程變更的影響因素，制定行之有效的應(yīng)對(duì)措施具有較為重要的意義。

1 設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的主要原因

1.1 對(duì)工程造價(jià)管理工作缺乏足夠重視

建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，很多建筑工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間，其更加注重整體經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)工程造價(jià)管理工作缺乏足夠的重視?，F(xiàn)階段，在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，其對(duì)建筑工程企業(yè)的施工與管理工作提出了更高的要求，在對(duì)建筑工程進(jìn)行評(píng)級(jí)的過(guò)程中，不僅僅只是對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，還會(huì)注重考慮其對(duì)資金實(shí)際利用狀況。如果建筑工程企業(yè)忽視工程造價(jià)管理工作，就會(huì)降低工程造價(jià)管理效率，無(wú)形中為建筑工程設(shè)計(jì)人員工作增加了工作難度。工程造價(jià)管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，嚴(yán)重阻礙建筑工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展[1]。

1.2 工程變更現(xiàn)象頻繁發(fā)

建設(shè)項(xiàng)目施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，施工所需的時(shí)間通常非常的多，并且此過(guò)程中往往會(huì)存在許多不確定的因素。因此，一些建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生一些變化，當(dāng)項(xiàng)目早期開(kāi)發(fā)的時(shí)候，在構(gòu)建過(guò)程中有多種因素?zé)o法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和考慮各種條件。在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目與實(shí)際施工情況存在一些不一致之處。因此，需要根據(jù)實(shí)際情況和施工情況進(jìn)行相應(yīng)的修改，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)更改時(shí)，也會(huì)對(duì)成本進(jìn)行管理產(chǎn)生一定程度的影響，控制成本將會(huì)變得更加的困難。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際自然環(huán)境因素對(duì)施工的影響也很大，因?yàn)樘鞖馐菬o(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，從而增加了施工期間的波動(dòng)性，因此，有必要改變施工計(jì)劃。

1.3 設(shè)計(jì)不完善、不合理、錯(cuò)漏碰缺以及二次深化設(shè)計(jì)等引起的變更

由于施工圖設(shè)計(jì)與專業(yè)深化設(shè)計(jì)脫節(jié)、各專業(yè)之間未及時(shí)對(duì)接、溝通引起的變更，及施工圖紙不完善、設(shè)計(jì)深度不夠、不合理等導(dǎo)致施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)是主要影響因素，占總變更費(fèi)用的39.15%。

2 管控措施

2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員主要參與項(xiàng)目安裝過(guò)程，因此施工人員的行為對(duì)項(xiàng)目成本也有很大影響。將建筑工人的全體專業(yè)素養(yǎng)提升的方式有，一方面必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)豐富建筑員工的專業(yè)知識(shí)，雇用建筑施工和安裝項(xiàng)目的施工人員時(shí)，評(píng)估人員的技術(shù)和專業(yè)水平并努力提高團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平非常重要。另一方面，要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以防止建筑材料在施工期間造成浪費(fèi)[2]。最后，在上述兩個(gè)因素中，如果一個(gè)建筑安裝項(xiàng)目成本單位希望更好地管理項(xiàng)目成本，則應(yīng)該從提高員工的整體素質(zhì)開(kāi)始。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

首先，應(yīng)保證設(shè)計(jì)方案在提出時(shí)的利一學(xué)性，工程在實(shí)際施工時(shí)，往往受施工環(huán)境的影響比較大，以致于工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需進(jìn)行變更操作，但是在變更過(guò)程中，往往會(huì)存在各種隱患，變更效果難以達(dá)到頂期狀態(tài)因此施工過(guò)程中，需針對(duì)設(shè)計(jì)變更當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析，并且詳細(xì)考慮工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，保證施工企業(yè)在選擇時(shí)利一學(xué)性，運(yùn)用有效性明顯的價(jià)值項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，保證項(xiàng)目頂案提出的合理性，建筑工程在施工過(guò)程中獲得良好條件其次，施工時(shí)，應(yīng)注重限額設(shè)計(jì)整體執(zhí)行力度的加強(qiáng)，盡可能將工程設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的變更問(wèn)題減少，并且工作人員應(yīng)注重限額設(shè)計(jì)實(shí)際執(zhí)行力度的加強(qiáng)，積極構(gòu)建與此相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，使工程在建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)獲得參考依據(jù)，進(jìn)而使建筑工程在質(zhì)量上得到保證。

2.3 完善造價(jià)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

工程造價(jià)管理工作與建筑工程企業(yè)能否提升經(jīng)濟(jì)效益具有直接關(guān)聯(lián)。為了能夠保證造價(jià)管理質(zhì)量，就要結(jié)合實(shí)際造價(jià)管理現(xiàn)狀，制定完善的造價(jià)管理機(jī)制。在開(kāi)展此項(xiàng)工作期間，可以結(jié)合自身狀況，借鑒先進(jìn)性造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待問(wèn)題。首先，建筑工程施工企業(yè)成立工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，為造價(jià)管理人員正確開(kāi)展管理工作提供幫助。其次，要結(jié)合建筑企業(yè)施工建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)特征進(jìn)行分析，構(gòu)建與建筑施工建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致的造價(jià)管理體系。因?yàn)椴煌N建設(shè)類型的建筑企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理工作的要求不同，所以在實(shí)際構(gòu)建管理體系的過(guò)程中，不能完全依照其他企業(yè)的造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行制定，要結(jié)合自身狀況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，為工程造價(jià)管理人員正確開(kāi)展相應(yīng)工作提供保障，對(duì)于全面提升建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義[3-4]。

2.4 打造科學(xué)有效的造價(jià)管理體系

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的早期階段，項(xiàng)目的成本管理決定完全參與整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督，制定科學(xué)的成本管理監(jiān)督計(jì)劃，并且項(xiàng)目成本使建設(shè)進(jìn)度合理化，成本預(yù)測(cè)分析計(jì)劃需要進(jìn)行微調(diào)，以便可以對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)反映，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)注意成本的控制。鼓勵(lì)成本管理人員積極參與科學(xué)設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)運(yùn)用有效的方法，從設(shè)計(jì)角度充分運(yùn)用項(xiàng)目成本概念。在施工階段，有必要建立正確的意識(shí)形態(tài)，即安全比一切都重要，以加強(qiáng)成本控制和確保建筑商的安全[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)，往往會(huì)受到多種因素影響，設(shè)計(jì)變更的實(shí)施對(duì)于工程施工有重要現(xiàn)實(shí)意義，需相關(guān)工作人員給予這方面內(nèi)容充分重視，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提高，保證工程成效。