建筑工程造價(jià)影響因素及工程造價(jià)改善措施

宋宏剛

山東科正工程項(xiàng)目管理有限公司 山東東營(yíng) 257000

作為建筑行業(yè)中具有重要意義的工作，工程造價(jià)需要從決策開始管理到工程竣工，直接影響了建筑工程的步驟性價(jià)比。因此相關(guān)部門應(yīng)該重視工程造價(jià)的管理工作，管控工程的始終，徹底分析了解影響因素，盡可能優(yōu)化流程，提高工程的效益，從而使建筑行業(yè)得到良好的發(fā)展。我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展至今，仍然存在著一些需要解決的問題，仍需要等待著我們進(jìn)行改善與優(yōu)化。

1 建筑工程造價(jià)的重要性

在建筑工程中，造價(jià)管理是十分重要的環(huán)節(jié)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也有一定的進(jìn)步，施工企業(yè)在成本預(yù)算、施工管理以及材料采辦方面都有了重大的改變。為了全面提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建筑工程的整個(gè)過程實(shí)行管理控制。建筑工程造價(jià)可以為工程提供成本分析，推動(dòng)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。建筑工程對(duì)于造價(jià)管理人才的需求極大，需要管理從施工開始到施工結(jié)束的成本計(jì)算、成本控制、管理施工當(dāng)中的每一個(gè)流程，最后進(jìn)行控制、驗(yàn)收工作，確保企業(yè)在建筑工程中的利益最大化[1]。

2 建筑工程造價(jià)的影響因素

我國(guó)的建筑工程一般來(lái)說(shuō)都是以承包的形式進(jìn)行的，由于采用投標(biāo)競(jìng)選的方式進(jìn)行承包，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不規(guī)范的行為，雖然我國(guó)明令禁止了這些行為的出現(xiàn)，但是卻屢禁不絕，因此我國(guó)的建筑工程管理的方式存在一定的難度。

2.1 工程造價(jià)管理制度體系不健全

工程定額以不同的角度可以分為許多方面，不同權(quán)限的定額與有關(guān)部門制定的以及國(guó)家規(guī)定的存在許多差異，會(huì)引起工程造價(jià)定額中出現(xiàn)諸多矛盾，管理制度體系的不健全會(huì)導(dǎo)致承包單位對(duì)于定額的標(biāo)準(zhǔn)不明確。當(dāng)前建筑行業(yè)對(duì)于施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理，主要有驗(yàn)收工作、監(jiān)督工作等，屬于建筑工程中的管理占據(jù)一筆很大的支出。由于全過程管理涉及面廣，需要驗(yàn)收和監(jiān)督每一步工作，首先在前期的準(zhǔn)備中，需要對(duì)進(jìn)行施工的地方全方位了解，確定合適的建筑方案，其次確定合適的承包單位進(jìn)行建筑工作，最后管理設(shè)計(jì)人員實(shí)地調(diào)查設(shè)計(jì)合理的圖紙，防空建筑人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工作。完善的管理體系將會(huì)極大地提高建筑的工作效率。

2.2 造價(jià)管理模式落后

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式重點(diǎn)利用資源來(lái)確定造價(jià)，忽略了建筑整體活動(dòng)產(chǎn)生的成本以及過程中的管理成本等因素，已經(jīng)不能適用于目前的建筑行業(yè)。目前企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理工作是區(qū)分直接成本、間接成本、所獲利潤(rùn)等，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定額以及材料成本造價(jià)信息進(jìn)行預(yù)算工作，仍然未對(duì)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，影響了建筑水平。另外我國(guó)工程造價(jià)管理中普遍存在缺乏合理的管理模式、缺乏全面的管理意識(shí)的現(xiàn)象，管理工作中施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督單位看重自身利益，導(dǎo)致缺乏配合協(xié)調(diào)，影響正常施工進(jìn)度。

2.3 建筑材料采辦問題

建筑材料采購(gòu)問題相對(duì)嚴(yán)重，企業(yè)一般不參與全面管理，有項(xiàng)目組直接管理，沒有督查人員，極容易導(dǎo)致貪污腐敗等現(xiàn)象。由于采購(gòu)材料的部門缺乏相對(duì)應(yīng)的理論信息支持，缺乏對(duì)材料優(yōu)劣的判斷力，導(dǎo)致采購(gòu)工作進(jìn)行的不順利。工程在建筑過程中需要大量不同種類的原料，原料的成本在工程造價(jià)中占據(jù)絕大部分，按照工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行采買置辦，在保質(zhì)保量的前提下，最后總金額的浮動(dòng)程度不會(huì)太大。但是不同的商家，所售的材料價(jià)格、質(zhì)量各不相同，采辦人員必須在不同廠家之間進(jìn)行價(jià)格與質(zhì)量的比較，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作，主要注重商家的信譽(yù)度，避開信譽(yù)不好的商家，避免買到價(jià)格過高的材料超出成本，買到質(zhì)量較差的材料導(dǎo)致安全問題，二次采辦會(huì)更加造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。另外，更要注重建筑材料在運(yùn)輸過程中的損耗問題，避免損耗太大，需要二次采辦增加成本。

2.4 圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)因素

在設(shè)計(jì)圖紙方面，建筑工程中存在一些專業(yè)不扎實(shí)的設(shè)計(jì)人員，在不了解工程建筑的具體情況下，導(dǎo)致建筑工程中不得不進(jìn)行許多不必要的工作。預(yù)算人員按照?qǐng)D紙的定額來(lái)進(jìn)行預(yù)算工作，在遇到預(yù)算成本出現(xiàn)不合理問題時(shí)，由于自身的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)不足，不能及時(shí)指出設(shè)計(jì)圖紙的問題，接到圖紙便馬上開始預(yù)算工作，根據(jù)圖紙確定工程預(yù)算，進(jìn)行了沒有必要的定額預(yù)算，久而久之養(yǎng)成了不良的工作習(xí)慣。同時(shí)設(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)實(shí)際情況就進(jìn)行了設(shè)計(jì)僅僅符合任務(wù)書上要求的圖紙，與預(yù)算人員之間缺乏良好的溝通，導(dǎo)致出現(xiàn)預(yù)算造價(jià)超標(biāo)了現(xiàn)象。例如在施工過程中發(fā)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的樓層消火栓縮小通道空間，影響驗(yàn)收工作，后期可能面臨整改問題，設(shè)計(jì)人員和預(yù)算人員都沒有注意圖紙中出現(xiàn)的問題，將會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5 政府的新政策影響

建筑行業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較多，但仍然要以政府的管理方面為主。政府為了調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，會(huì)對(duì)一些建筑工程項(xiàng)目的審批方面、建筑程序方面、費(fèi)用方面等，出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行規(guī)定限制。建筑施工單位在工程開始前，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目中的材料成本、人力成本以及機(jī)械設(shè)備租賃成本進(jìn)行系列的分析，確定影響工程成本的因素。但政府出臺(tái)的政策，影響項(xiàng)目中成本因素的價(jià)格，從而會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響。

3 建筑工程造價(jià)的改善措施

3.1 加強(qiáng)建筑工程的階段性控制

為了保證建筑工程的精確性，需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中各階段的控制，嚴(yán)格地按照國(guó)家要求的規(guī)章制度，符合國(guó)家的相關(guān)法律。重視建筑工程中的每一階段的控制工作與預(yù)算工作，時(shí)刻把握工作中的成本差異以及出現(xiàn)的問題，及時(shí)地做好成本控制工作，首先建筑單位應(yīng)該結(jié)合自身情況，按照正確合理的施工圖紙上的要求，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，其次在建筑工程中，相關(guān)部門需要認(rèn)真計(jì)算分析成本，找到合理的改善措施。

3.2 優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)圖紙

在建筑工程中，圖紙是最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，是建筑工程中的支柱，不合理的建筑圖紙，就會(huì)大大的影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及后期建筑，因此圖紙的設(shè)計(jì)顯得十分重要。因此在設(shè)計(jì)圖紙工作中，需要請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、反復(fù)核查，從而保證建筑工程的合理性，確保工程效益的最大化，不僅節(jié)省了建筑成本，還為后期減少了許多不必要的工作。在圖紙的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該充分的考慮到建筑所在地的地質(zhì)、地貌，防止擴(kuò)大成本。首先，專業(yè)人員需要先做實(shí)地考察，進(jìn)行充分的調(diào)研工作，結(jié)合施工地的實(shí)際情況設(shè)計(jì)圖紙，盡量避免由于施工帶來(lái)的生態(tài)破壞[2]。其次，專業(yè)人員可以設(shè)計(jì)多張圖紙，通過對(duì)比多張圖紙的優(yōu)缺點(diǎn)，形成最終最合理的設(shè)計(jì)成品。

3.3 聘請(qǐng)專業(yè)人員構(gòu)建造價(jià)管理部門

建筑工程中的每一筆開銷都比較龐大，在具體的造價(jià)工作實(shí)施中，需要對(duì)于建筑工程中的每一個(gè)過程進(jìn)行詳細(xì)地嚴(yán)格把控。建筑單位需要聘請(qǐng)專業(yè)的人員構(gòu)建出專門的造價(jià)管理部門，嚴(yán)格管理每一道關(guān)卡，真實(shí)有效的對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，從根本上杜絕施工過程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，造價(jià)管理部門需要實(shí)時(shí)了解工程的現(xiàn)狀，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)見，最大程度上避免建筑工程出現(xiàn)的問題。

3.4 提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

造價(jià)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于建筑工程的造價(jià)工作有著十分重要的影響，關(guān)系到建筑工程中造價(jià)工作的效率，因此建筑單位應(yīng)該建立一個(gè)具有較高綜合素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格制定相關(guān)的規(guī)范要求以及法律制度進(jìn)行造價(jià)工作。在實(shí)際的工作中，可以采用考察的管理機(jī)制，對(duì)于在工作中濫竽充數(shù)的人員進(jìn)行開除處理，另外還要對(duì)于造價(jià)人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)的結(jié)果以考試的形式呈現(xiàn)出來(lái)，確保能夠提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)。

3.5 時(shí)刻監(jiān)督市場(chǎng)變化

在建筑工程的造價(jià)工作中，需要專業(yè)人員時(shí)刻的監(jiān)督市場(chǎng)的變化情況，建立完善的監(jiān)督體系，對(duì)于市場(chǎng)出現(xiàn)的任何變化進(jìn)行及時(shí)的解決，進(jìn)而規(guī)范化的管理。完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系可以進(jìn)一步地促進(jìn)建筑工程的造價(jià)工作，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍，保證建筑工程的合法性。政府的有關(guān)部門同樣需要構(gòu)建管理部門配合完成監(jiān)管工作。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程需要十分全面的管理工作，并且要注重細(xì)節(jié)，管控人員對(duì)于建筑工程有很大的影響，但是在實(shí)際的施工過程中，工程造價(jià)工作仍然存在著許多管理上的不足，建設(shè)單位需要善于分析建筑工程中造價(jià)的影響因素，根據(jù)實(shí)際情況研究出合適的方法，健全工程造價(jià)的管理工作，提高建筑工程效益，推動(dòng)建筑行業(yè)良好發(fā)展。