建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施分析

齊文敬

天津住總機電設備安裝有限公司 天津 300000

建筑施工投入較大，耗時較長，所以為了保證工程建設質量，需要在建筑項目施工之前就要做好建筑工程的造價控制，避免在工程建設過程中出現資金浪費的情況，保證企業(yè)的經濟效益，促進建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

1 建筑工程造價影響因素

1.1 市場因素影響

建筑施工由于所處環(huán)境不同，資金消耗也不同，地處環(huán)境較好的地方，在材料選擇和運輸過程都能得到有效支持，材料的運輸費用就會減少。在不同的城市材料價格也不相同，即使工程相似，但是由于城市不同材料市場定價差異，也會導致工程造價不同。市場因素中包含運輸費用、材料費用等，每一個項目工程的造價由市場因素控制，價格因素是影響工程造價的主要因素，而且價格因素多變且不受控制，所以在項目建設過程中，需要對項目所在地建筑材料市場價格進行調查，避免出現所購買材料價格偏高的情況[1]。

1.2 人員因素影響

建筑工程施工由很多的部門和人員構成，其數量龐大，部門繁雜，這些人員需要相互配合才能很好的完成建筑工程，建筑施工人員的構成包括管理人員、一線施工人員、技術人員、設計人員、財務人員、監(jiān)理人員等等，這些人員的活動對工程造價的影響是直接的，所以在建筑工程施工中需要對人員活動盡心監(jiān)督，提高經濟效益，減少資金的浪費。還應對建筑項目工作人員進行嚴格培訓，保證人員的職業(yè)素養(yǎng)。在建筑施工中人員的調配也很重要，在項目建筑過程中由于施工人員的數量很多，很容易出現人員調配不均，人員配置不合理的情況，這種人力資源的浪費也會能加工程造價。

1.3 政策法規(guī)因素

建筑工程是城市建設中很重要的組成，所以在工程建筑時，政府也會有一定的干預，而且項目工程建設時間長、投入大，所以在建設中政策的出臺和制定也會影響工程造價。政策的變動和往往決定了工程造假的高低。因此在其中制定工程造價時需要緊跟國家政策及時調整工程設計。尤其是在市政工程施工過程中政府的相關政策對工程造價的影響往往是決定作用，所以在工程施工過程需要根據政府的政策進行動態(tài)的工程造價管理，對建筑工程的建筑成本進行嚴格控制。市政工程造價管理上需要由專門的造價監(jiān)管機構進行管理，而且在造價管理中需要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。在實際施工中往往出現不按照相關法律法規(guī)執(zhí)行的情況，這在工程造價中會給材料管理和員工調配等帶來很多的問題[2]。

1.4 建筑工程施工管理

在建筑施工中由于時間長，工程復雜，所以在建設施工過程中往往會出現很多不可控制的因素，例如，施工人員工作效率慢、監(jiān)理人員監(jiān)督工作消極不到位、建設所需材料的價格變動、施工設備得損耗等等，在施工中從建筑招標、投標到中標都會出現問題，建筑施工都需要投入大量資金，在招標過程中往往會出現惡意競爭的情況，這都會給建筑施工增加成本。在工程建筑竣時也會出現資金核算不準確的情況，由于施工時間長，在這個過程中資金的核算工作很大，容易造成資金核算失誤等問題，資金計算失誤往往就意味著經濟損失，所以建筑工程過程的造價控制也十分重要。

1.5 建筑工程項目合同的簽訂

在建設項目投標、競標完成后，還需要簽訂合同，項目合同是保證雙方利益的重要組成，合同內容包括施工質量和施工資金結算、施工起止時間等等，這都是影響工程造價的重要組成，所以合同的簽訂十分重要，合同如果出現漏項、模糊不清的情況就會造成雙方的損失，而且也會在施工中出現各種問題，拖延施工期限，也會影響竣工的結算等等。

2 降低建筑工程造價的措施

2.1 在決策階段做好造價控制

目前市場競爭日益激烈，在建筑施工之前就需要做好項目的可行性研究，首先需要施工企業(yè)相關部門制定出一份可行性報告，做好項目工程造價評估等，保證施工企業(yè)是能獲得經濟利潤。其次在投標階段需要施工企業(yè)根據自身的情況設定合理的標底。在合同簽訂階段需要對合同中的內容進行嚴格的審查和分析，避免在施工中出現合同糾紛，影響工程造價的速度。在工程項目開始之前的決策是會影響整個工程的造價的，要想做好工程造價的合理控制就需要在項目建設開始之前對其影響因素進行合理分析，保證工程建設的合理性[3]。

2.2 在設計階段做好造價控制

在實際工程施工中，需要對施工進行合理的設計，首先需要施工企業(yè)制定合理的投標方案，以此選擇適合項目工程的施工單位。施工方案合理也能體現企業(yè)的管理水平。在進行工程設計時，相關工作人員需要痕根據施工現場的情況和企業(yè)自身的實力，對施工方案進行科學制定，保證每一個數據的準確，施工方案的設計的合理。在施工前需要技術人員和一線施工人員對工程設計方案進行研究，保證在施工過程中減少材料的浪費和資金的投入，這樣能保證工程造價控制在合理范圍之內。最后就是需要進行方案審計，是對方案和圖紙的全面審核，避免在施工中出現問題，再對工程進行重新建設，增加成本。

2.3 在施工階段做好造價控制

施工階段過程中，首先就要在初期招標過程中就要做好造價控制工作，按照嚴格的施工程序逐步完成造價管理工作，并在此過程中完成施工中相關配套工作，對工程項目設計工作做好相關管理工作，以及要對工程施工準備過程中材料及設備的使用進行造價管理。同時材料及設備占據工程建設成本投入的比例較大，二者若發(fā)生價格變動就會在一定程度上影響工程造價的管理，因此在工程設備材料管理過程中需要減少中間管理環(huán)節(jié)，做好材料采購計劃工作，以此來確保工程施工質量，降低工程建設成本，實現企業(yè)價值最大化。

2.4 在結算階段多好造價控制

在工程竣工后，首選要對工程進行驗收，其次就是結算工程款項。這兩部分都要專業(yè)人士的輔助才能更好完成。在工程驗收方面需要聘請豐富經驗的專家，使用專業(yè)的設備進行工程驗收，確保驗收結果的精準，而且還需要對施工數據進行仔細核對，確保在施工過程中的用才真實性；在施工結算階段需要聘請專業(yè)的人員進行核算，對施工過程的支出和收入進行反復核對，避免出現漏算、錯算等問題，保證工程款項的核算準確。在竣工結算環(huán)節(jié)需要對設計變更和工程聯(lián)絡單進行重點核對，這兩部分容易出現核算重復的問題。完成這兩部分不僅能降低工程造價還能提高企業(yè)的經濟效益。

2.5 完善建筑工程與造價合同相關的管理

合同既然是保證雙方利益的重要組成，而且在施工中也十分重視，所以完善建筑工程造價合同相關管理有十分重要的意義。完善合同管理首先需要施工企業(yè)設立專門的法務部門，聘請專業(yè)的法律顧問對施工時所簽訂的合同進行嚴格審查，從何榮的談判到簽訂、修改、履約、存檔等每一環(huán)節(jié)都需要有法律顧問跟進，保證合同的公平和完整。其次就是在施工前項目管理人員需要對項目負責小組進行合同交底，讓其嚴格按照合同規(guī)定履約，保證工程建設質量，避免出現二次返工的情況，造成資金和材料的浪費，提高工程造價成本。

3 結語

建筑工程造價受很多因素的影響，同時也影響著建筑工程的很多方面，所以在建筑工程施工之前需要對工程造價的影響因素進行全面分析，以免出現在施工過程中資金浪費的情況。在工程施工中需要消耗大量的資金，做好工程造價控制因素才能保證企業(yè)的經濟利益，才能讓建筑行業(yè)更好的發(fā)展。