機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制與管理措施

張琳

天津市團(tuán)泊湖投資發(fā)展有限公司 天津 300000

雖然機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)占比在在整個(gè)的造價(jià)工作中占比不高，但卻能夠在各方面都有所涉及，比其他比值較低的工程更加無(wú)法輕易掌控。所以，在機(jī)電設(shè)備的安裝造價(jià)工作中，怎樣進(jìn)一步做好機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制混合管理就成為了一個(gè)重要的工作內(nèi)容。但是在現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作中，各種問(wèn)題依然困擾著造價(jià)管理人員的日常工作，這就很容易使整個(gè)安裝工作的計(jì)劃被打亂，超出了實(shí)際的造價(jià)預(yù)算。本文對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并且針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制管理工作中存在的問(wèn)題提出了相關(guān)策略，希望能夠?yàn)閺V大機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)管理者提供更多的有效幫助[1]。

1 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1.1 用人管理制度的不健全

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程造價(jià)管理工作中，施工過(guò)程的質(zhì)量高低將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接的影響，但是因?yàn)榇蟛糠止ぷ鲀?nèi)容都依靠設(shè)計(jì)圖紙來(lái)開(kāi)展工作，所以，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)與否，將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)工作的開(kāi)展。但是在當(dāng)前的管理工作中，部分機(jī)電設(shè)備安裝工程的用人管理制度存在著各種各樣的缺陷，設(shè)計(jì)人員自身的職業(yè)素質(zhì)并無(wú)法滿足實(shí)際的工作需要。小部分的設(shè)計(jì)人員可能會(huì)與設(shè)備銷售廠家建立一個(gè)私密的合作關(guān)系，通過(guò)介紹客戶來(lái)從中抽成，浙江直接影響工程質(zhì)量和造價(jià)的成本。

1.2 施工單位技術(shù)水平不高

在當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀下，部分施工企業(yè)因?yàn)椴痪邆漭^完善的管理制度，所投入的資金也并不足矣支撐技術(shù)研究，只是盲目的追求利潤(rùn)，缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理和造價(jià)管理工作的重視。在進(jìn)行施工的時(shí)候，部分施工企業(yè)沒(méi)有合理的選擇適用的施工技術(shù)，缺乏對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重視，從而使造價(jià)的成本不斷上升。所以，這就需要制定一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，提高對(duì)人才建設(shè)的力度，提高工作人員自身的技術(shù)水平[2]。

1.3 項(xiàng)目投資管理審批有待完善

在當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作中，機(jī)電設(shè)備安裝工程存在著投資管理部的缺陷，很容易造成多部門(mén)管理、互相推諉責(zé)任等各種問(wèn)題。我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作大部分都是實(shí)報(bào)實(shí)銷的，從而導(dǎo)致了造價(jià)控制工作的難度越來(lái)越大，這就令投資管理工作和造價(jià)審批工作存在著各種漏洞。

2 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)問(wèn)題的解決策略

2.1 合理的進(jìn)行工程估算

首先，需要優(yōu)化有價(jià)值的工程建筑設(shè)計(jì)方案。在實(shí)現(xiàn)工程功能基本不變的前提條件下，減少和降低工程造價(jià)，既能使得安裝式工程的作業(yè)性和技術(shù)效率得到良好的提高，又能夠有效地減少和降低工程造價(jià)。

其次，需要實(shí)行限額設(shè)計(jì)。機(jī)電安裝工程具備了較強(qiáng)的重復(fù)性和穩(wěn)定性。所以，需要針對(duì)類似的安裝工程制定造價(jià)的限額來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候也不僅僅只是一昧的考慮節(jié)約投資，而是充分的包括了尊重科學(xué)和實(shí)事求是等內(nèi)容。通過(guò)使用投資分解和工程量控制工作，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)工作的有效途徑和主要的開(kāi)展策略。通過(guò)對(duì)安裝工程進(jìn)行階段性的劃分來(lái)開(kāi)展投資，明確階段工作量，使工程設(shè)計(jì)工作能夠更加順利的開(kāi)展。

最后，增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)意識(shí)。一個(gè)質(zhì)量較高的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范能夠以最低的投資獲得最大的效益，縮短工期。與此同時(shí)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也能夠使工程造價(jià)工作進(jìn)行大幅度的降低。工程設(shè)計(jì)人員只有具備更多的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)，才能夠盡可能的在工程設(shè)計(jì)工作中更加注重使用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，保障項(xiàng)目成本能夠有效的開(kāi)展控制。

2.2 靈活運(yùn)用多種材料和設(shè)備

因?yàn)榘惭b工程自身具備了較強(qiáng)的系統(tǒng)性，工程造價(jià)可能會(huì)受到各種材料和設(shè)備類型價(jià)格的影響，所以，通過(guò)嚴(yán)格的控制材料價(jià)格，就能夠在一定程度上降低整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)。造價(jià)工程人員可以通過(guò)在施工階段或者造價(jià)階段要求業(yè)主通過(guò)招標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行控制，考察供貨商或者生產(chǎn)商。這樣一來(lái)，才能夠保障機(jī)電設(shè)備安裝工程在進(jìn)行工程造價(jià)工作的時(shí)候更加順利的開(kāi)展，為工程造價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多的有效幫助。

2.3 提高工作人員的素養(yǎng)

隨著建筑行業(yè)的不斷飛速發(fā)展，為了能夠更好的促進(jìn)工程造價(jià)工作的開(kāi)展，我國(guó)有關(guān)部門(mén)設(shè)立了相關(guān)的法律法規(guī)，這就能夠令工程造價(jià)工作逐漸朝著一個(gè)規(guī)范化的方向持續(xù)發(fā)展。而工程造價(jià)工作需要更多更多具備高素質(zhì)的人才。對(duì)此，需要工程造價(jià)管理人員轉(zhuǎn)變自身的工作理念和工作意識(shí)，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)技能和職業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立一個(gè)正確的責(zé)任觀，使機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制能夠更加完善高效的落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

縱觀全文，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的時(shí)候，需要將標(biāo)準(zhǔn)制定為所批準(zhǔn)的施工圖，并且與各階段承包人所負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)度加以核實(shí)，嚴(yán)格依照合同規(guī)定的相關(guān)材料設(shè)備和供應(yīng)的方式等落實(shí)。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制工作而言，相關(guān)工作人員需要注意將每一個(gè)工程環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都控制在所制定的每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)的范圍之內(nèi)，落實(shí)預(yù)算造價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)安裝工程造價(jià)的目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。