建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的應(yīng)用

李玲玲

新疆有色金屬工業(yè)（集團）全鑫建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830013

我國建筑行業(yè)發(fā)展速度極快，為提升自身經(jīng)濟利益，也為了順應(yīng)社會要求，內(nèi)部工作人員需要對各個環(huán)節(jié)加強控制。尤其是預(yù)算和造價，合理的工作能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益空間，也能全面提升建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。

1 建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的優(yōu)勢

1.1 加強造價控制合理性

對于建筑工程的造價控制工作而言，預(yù)算工作不僅是基礎(chǔ)，同樣也是需要貫穿整個工程的內(nèi)容，從材料準備到竣工，都需要重視預(yù)算工作。保障預(yù)算工作的合理性和細致程度，就能夠盡可能保障施工過程中各類資源的合理配置，為建筑工程順利完工奠定基礎(chǔ)，避免產(chǎn)生資源浪費的情況。

1.2 降低建筑工程成本

建筑工程做好預(yù)算工作能夠有效控制工程整體成本，尤其是對于工程造價而言，這本身就是對建筑工程中的各類項目進行預(yù)算的工作，在實際工作中，如何切實降低成本投入的同時保障質(zhì)量，是每名工作人員需要思考的問題。實際上建筑工程的預(yù)算工作會根據(jù)設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生變化，具體工作也要考慮材料、人工以及其他潛在成本的投入，集中核算后參考市場上的價格浮動，才能保障整個工程的順利落實，以及資金利用的合理性。

1.3 提升員工積極性

員工和工人是建筑工程最終落實必不可少的參與者[1]。顯然，造價控制和預(yù)算都能夠幫助整個建筑工程形成更加清晰合理的規(guī)劃，此種規(guī)劃不僅僅可以在建筑施工工作中運用，還能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此種計算和控制下，各環(huán)節(jié)的工人都能夠更加清晰地認識到各個施工環(huán)節(jié)能夠帶來的經(jīng)濟效益，并從自身的工作出發(fā)，思考未來的行業(yè)發(fā)展前景。在這個角度分析，造價控制和預(yù)算工作對于企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力和工作積極性都有一定的促進作用，最終也可以提升企業(yè)整體的市場競爭力。

1.4 完善建筑企業(yè)管理

建筑工程預(yù)算在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用能夠有效加強企業(yè)管理力度。同時管理者也應(yīng)該抓住機會，完善企業(yè)管理體制，主要原因在于造價控制和預(yù)算工作幾乎可以涵蓋建筑工程落實的整個過程和環(huán)境，這說明上述工作在企業(yè)發(fā)展和管理完善的過程中都能起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導需要對造價控制工作展開合理規(guī)劃，最終才能夠明確找出企業(yè)管理中的不足，并有針對性地展開優(yōu)化，加強建筑企業(yè)的市場競爭力。

2 建筑工程造價預(yù)算控制工作中的不足

2.1 意識不到建筑造價預(yù)算的重要性

我國的大部分建筑企業(yè)當中，工作人員都認為工程造價預(yù)算是財務(wù)部門需要負責的內(nèi)容[2]。那么建筑企業(yè)的利潤空間難以得到控制，企業(yè)領(lǐng)導人員需要認識到造價預(yù)算控制工作需要企業(yè)各部門相互配合完成，并提高對相關(guān)工作的重視程度。我國建筑企業(yè)對造價預(yù)算管理工作的認識程度低的另一種原因是我國建筑工程項目承建方式特別，即部分工程為縮短工期，會采取多個建筑團隊同時開工的方式展開工作，但個團隊間的配合度不高，且工人能力也不一樣，這就導致預(yù)算與最終投入的資金差別很大，難以提升造價控制的精準程度。

2.2 工程預(yù)算方式落后

我國大部分建筑企業(yè)在展開預(yù)算工作的過程中，使用的理念和工作方式都十分落后，對于大數(shù)據(jù)和云計算等新興技術(shù)的應(yīng)用不多，導致最終的預(yù)算結(jié)果不能為施工提供合理參考。顯然雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展快，但實際上造價預(yù)算控制的工作沒有跟上發(fā)展腳步，導致大量的建筑企業(yè)發(fā)展受到限制。產(chǎn)生此種情況的一個重要原因就是大量工程要求在短時間內(nèi)完成，但實際施工過程依舊是常規(guī)模式，因此造價控制工作落實困難。

2.3 工作人員素質(zhì)參差不齊

建筑施工落實過程中有可能遇到各種情況，因此造價預(yù)算控制工作隨時有可能需要改變工作計劃和方式。因此相關(guān)工作對于工作人員的自身素質(zhì)要求較高，不僅需要掌握大量的建筑知識和市場觀念，還要熟悉法律法規(guī)，確保能夠在不同的項目落實過程中采取不同的預(yù)算方式展開造價控制工作。

3 建筑工程造價預(yù)算控制工作的優(yōu)化方向

3.1 提高對預(yù)算造價工作的重視程度

我來建筑行業(yè)的發(fā)展會對造價控制和預(yù)算工作的要求越來越高，工作人員需要面臨的情況也更復雜。因此提升對相關(guān)工作的重視程度迫在眉睫，為達到良好工作效果，造價預(yù)算控制人員可以在設(shè)計階段就參與工作，同步展開預(yù)算計算，這樣能夠充分結(jié)合施工細節(jié)和設(shè)計要求，保障造價控制工作落實的合理性。尤其是預(yù)算中的重點內(nèi)容-材料采購，工作人員應(yīng)在設(shè)計階段就做好準備，根據(jù)圖紙內(nèi)容和質(zhì)量要求做好市場調(diào)查工作，掌握市場價格波動，購買性價比更高的產(chǎn)品，盡可能降低成本提高建筑企業(yè)利潤。

3.2 改變造價控制方式

以往的建筑企業(yè)造價控制工作都只在建筑初期落實，隨著時代的發(fā)展和建筑行業(yè)變化，工作人員需要認識到造價控制工作的重要程度，并將該工作貫穿整個建筑落實過程。工作人員需要針對建筑工程落實的每個環(huán)節(jié)展開工作，避免由于各種因素的影響在成資源浪費，一方面增加成本，另一方面也影響工程質(zhì)量，總成惡性循環(huán)。需要注意的是，即便要控制造價降低預(yù)算，也不能在建筑工程中使用不合格產(chǎn)品設(shè)備，為工人安全和建筑質(zhì)量負責。

3.3 提升工作人員素質(zhì)

工作人員素質(zhì)提升始終是建筑行業(yè)關(guān)注的重點。一方面是企業(yè)，應(yīng)為員工提供更多的發(fā)展機會，即經(jīng)常組織員工參加專業(yè)能力培訓和講座等，保障工作人員始終能夠掌握最新的造價控制和預(yù)算能力。另一方面是工作人員本身，應(yīng)主動利用業(yè)余時間學習相關(guān)知識，保障自身能力處于不斷提升的狀態(tài)，以便應(yīng)對行業(yè)的發(fā)展和工作要求不斷變化。

4 結(jié)語

綜上所述，有關(guān)部門應(yīng)提升對相關(guān)工作的重視程度，使用相對先進的工作方式面對不斷變化的市場環(huán)境，同時還要主題提升員工素質(zhì)，有針對性的完善工作中的不足之處，為建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)并構(gòu)建出相對穩(wěn)定的環(huán)境。