劉太航
濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 261000
在信息時代,社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,科技不斷進步,人們的生活水平也越來越高,所以人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求也不斷提升。并且隨著許多新技術(shù)在建筑施工中應用,運用傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理模式已經(jīng)遠遠無法滿足現(xiàn)代施工技術(shù)管理的有關要求。因此,在建筑施工技術(shù)管理中合理應用信息技術(shù),可以使管理效率得到明顯的提升,利用電腦運算來科學管理建筑施工技術(shù)[1]。
建筑施工資源以及施工成本構(gòu)成了建筑施工企業(yè)最為關注的基本要素,建筑施工過程能否體現(xiàn)最大化的施工資金節(jié)約效益,決定了工程施工資源的合理利用程度。施工技術(shù)管理以及信息技術(shù)手段的充分融合將會達到節(jié)省建筑施工資源的成效性,促進了建筑施工企業(yè)不斷改造與創(chuàng)新施工工藝措施,對于全新的建筑施工方法予以積極引進。在此種情況下,建筑施工資源就會得到更加科學的分配與規(guī)劃,幫助建筑施工企業(yè)達到節(jié)約建筑工程資源以及降低資金支出的效果。
在建筑行業(yè)開展基本工作的過程中,為了確保自身能夠真正實現(xiàn)管理技術(shù)的有效升級,則需要通過信息技術(shù)的有效融合來實現(xiàn)推動自身管理工作的全面落實。對此,施工領導要認真看待信息技術(shù)的有效應用,而且要在管理工作中真正發(fā)揮出信息技術(shù)的應用價值,這樣才能夠利用信息技術(shù)來實現(xiàn)推動管理工作的開展更具全面性。并且,在當前階段中,信息技術(shù)的實際應用也能夠做到在相關設備使用的過程中,推動其整體施工環(huán)節(jié),可以通過有效的施工控制來提升自身的建設質(zhì)量,因此,在打造信息平臺的過程中,也要落實領導人員自身的職能,從而才能強化信息管理工作的開展。
建筑工程在開展管理工作的過程中,要明確自身的工作特點,而且要根據(jù)其實際職能的發(fā)揮實現(xiàn)對項目管理工作的全面落實。一般情況下,在開展項目管理的過程中,需要通過管理人員自身職能的發(fā)揮對基本工作流程進行全面認知,然后,再對常規(guī)工作信息的開展,對整體工作的開展進行組織結(jié)構(gòu)的確認,這樣再通過管理制度的應用和流程的規(guī)劃,就能確保在實際施工的過程中,依據(jù)合同中的內(nèi)容來完成對現(xiàn)場施工的有效管理?;诖?,在實際應用信息化技術(shù)時,則可以通過全面管理系統(tǒng)的建設確保在實際進行施工時,可以通過多層次的信息應用來提高其施工的流程精準性。此外,在實際進行有機融合的過程中,也可以通過將多個部門的共同整合來實現(xiàn)在平臺建立時,為其整體的應用打造全新的一體化系統(tǒng)[2]。
信息技術(shù)手段最根本的價值就是增進人員溝通,具體在涉及到建筑施工領域時,建筑施工人員以及工程監(jiān)管負責人員應當將實時性的工程進展狀況數(shù)據(jù)與信息上傳至網(wǎng)絡技術(shù)平臺,以便于建筑施工企業(yè)對此進行充分的了解掌握,有效促進項目建筑施工全過程的順利實施。從以上角度來講,信息技術(shù)平臺對于增進各個不同專業(yè)施工人員交流具有不可忽視的促進效果。
通常情況下,大型建筑項目施工過程都會涉及到土木工程專業(yè)、水電施工專業(yè)以及其他施工專業(yè)人員的參與,因此不能缺少施工專業(yè)人員的頻繁交流與互動。并且,工程監(jiān)理部門對于建筑施工企業(yè)應當予以經(jīng)常性的督促與監(jiān)測,上述過程同樣也會涉及信息技術(shù)平臺的融入與利用。工程各個相關負責部門應當共同建立微信群,或者運用其他類型的信息技術(shù)平臺來促進相互交流,充分確保建筑施工企業(yè)對于實時性的建筑施工進度予以準確的把握[3]。
就建筑工程施工技術(shù)管理來講,要想對信息技術(shù)進行科學運用,也要努力研發(fā)先進的計算機管理軟件,要求必須要滿足企業(yè)的管理需求。因此,需要根據(jù)具體情況,不斷加快信息化技術(shù)軟件的研發(fā)速度,保證軟件功能可以與現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理的有關要求相符。目前,我國多數(shù)信息化管理軟件通常都是學習其他國家的先進技術(shù),然而其他國家工程建設要求和我國建筑工程建設要求有所不同,這就需要結(jié)合我國建筑工程的具體情況,積極研發(fā)各種先進的計算機管理軟件,確保管理軟件有更強的適用性。
在當前階段中,隨著科技力量的不斷提升,信息技術(shù)的整體發(fā)展也獲得了有效的提速。因此,為了確保建筑工程施工管理工作的全面落實,也可以利用信息技術(shù)中的虛擬技術(shù)實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的模擬化建造,這樣就可以利用數(shù)據(jù)輸入實現(xiàn)直觀影像的投放,從而也能夠給管理人員帶來全新的管理方式,這樣就能夠確保在實際工作開展的過程中,利用可視化的虛擬環(huán)境使施工人員可以直觀認識自身施工中的不足,從而就能夠通過其自身認知的不斷提升,真正確保工程建設的質(zhì)量能夠獲得提高[4]。
經(jīng)過分析可見,建筑施工技術(shù)管理的宗旨目標實現(xiàn)過程需要依靠信息技術(shù)平臺作為重要支撐因素,充分展現(xiàn)了信息化手段服務于建筑施工管理領域的必要性。當前時期的建筑施工企業(yè)必須要應對建筑市場的激烈業(yè)務競爭,因此決定了建筑施工企業(yè)應當依靠創(chuàng)新施工工藝以及健全工程管理機制的做法來促進自身實力增強,在根本上節(jié)約建筑施工資源。建筑施工企業(yè)有必要將信息技術(shù)平臺融入到工程施工管理領域,完善建筑施工管理保障機制,降低工程施工技術(shù)管理的總體實施成本。