推進(jìn)新時代企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展

青島能源華潤燃?xì)庥邢薰?山東青島 266000

1 企業(yè)文化是一種高層次的管理文化

想要社會全面發(fā)展不斷進(jìn)步就要，而先進(jìn)文化就是促進(jìn)社會文明發(fā)展和進(jìn)步的全面動力。而先進(jìn)文化主要體現(xiàn)為5 個方面，最主要的是先進(jìn)的思想、開放的理念、觀念的競爭、踏實的作風(fēng)以及創(chuàng)造的精神。先進(jìn)文化里還有一個部分是企業(yè)文化，而企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中起到非常重要的作用，它代表著企業(yè)的精神、實踐和日積月累的文化沉淀。企業(yè)文化一般都是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理的過程中不斷積累形成的帶有很深的富有企業(yè)獨特精神的文化，形成的氛圍、以及他的管理方式和價值思想。并在這期間得到員工的認(rèn)可的觀念和思想，員工也極易接受和愿意堅守去做的思想。這種管理方式是無形的是最簡便和最直接的，以精神層面影響著一代一代的企業(yè)人。

這樣說來，先進(jìn)文化與企業(yè)文化之間的關(guān)系是什么呢？他們是屬于一種從屬的關(guān)系，企業(yè)文化在內(nèi)涵方面和先進(jìn)文化的內(nèi)涵是有著異曲同工之妙的。企業(yè)文化是如何形成的呢？它是在企業(yè)不斷經(jīng)營和發(fā)展中逐步的摸索出來的，同樣也是企業(yè)一個一個困難中摸爬滾打中形成的，這樣的文化對企業(yè)在今后的發(fā)展中有著引導(dǎo)、凝聚、激勵和協(xié)調(diào)的能力，這在企業(yè)發(fā)展管理中有著無可替代的作用。簡之，我們的能源公司根據(jù)時間的文化內(nèi)涵在企業(yè)中長期發(fā)展企業(yè)文化，以人為本，培養(yǎng)企業(yè)精神，注重業(yè)務(wù)方法，樹立企業(yè)形象，優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，提高整體素質(zhì)，實現(xiàn)整體優(yōu)化。形成能源公司在企業(yè)文化的管理目標(biāo)上具有獨特的特征[1]。

2 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化中，市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展為企業(yè)帶來了新的生機(jī)，但在股權(quán)結(jié)構(gòu)，發(fā)展目標(biāo)，管理模式和人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也是必然的。企業(yè)轉(zhuǎn)型還意味著原始企業(yè)文化也需要隨著時間的推移而更新。因此，在建立企業(yè)文化時，有必要面對新形勢，解決新問題，解決新問題。

作者在山東省一家能源公司工作。我們公司非常重視企業(yè)文化的形成，并就三個重要問題進(jìn)行了深入的討論。其中之一是增加企業(yè)的凝聚力。始終如一的思維和一致的員工行為是建立企業(yè)文化的基本要求，也是有效交付和持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證。與其他公司相比，我們的能源優(yōu)勢在于我們遠(yuǎn)離城市，特殊條件，工作條件，自然災(zāi)害，勞動強(qiáng)度，高風(fēng)險和員工收入增長緩慢。在某種程度上，這導(dǎo)致員工缺乏熱情。高和弱的企業(yè)凝聚力已成為企業(yè)文化發(fā)展的瓶頸。第二，建立企業(yè)職業(yè)道德。公用事業(yè)公司不能沒有這個系統(tǒng)，否則它們不能保證安全生產(chǎn)。但由于公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，技術(shù)的更新以及法律，法規(guī)，規(guī)章制度的不斷審查和完善，員工工作場所的變更數(shù)量增加了。第三，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)需要進(jìn)行改革才能進(jìn)行創(chuàng)新，而改革包括所有方面。無論是系統(tǒng)創(chuàng)新還是管理技術(shù)創(chuàng)新，最終都取決于人。因此，創(chuàng)新最終是人類思維的創(chuàng)新。只有這樣，公司才能在激烈的市場競爭中繼續(xù)發(fā)展并獲得新的勝利。

3 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)突出自身特點

如何一個企業(yè),尤其是一個能源企業(yè)的基本單位,習(xí)近平思想的指導(dǎo)下,中國特色社會主義的新時代,更好地挖掘企業(yè)精神,并形成一個企業(yè)文化品牌的行業(yè)特點和企業(yè)特征已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的精髓是簡潔的企業(yè)精神，是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成的無形的精神力量。為了實現(xiàn)代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向的要求,有必要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢的企業(yè),根據(jù)企業(yè)自身的實際情況和特點,建立具有行業(yè)特色的企業(yè)文化,體現(xiàn)企業(yè)的特點和適應(yīng)當(dāng)前形勢下,為了有效地聚集力量,推動企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，持久[2]。

3.1 是創(chuàng)建個性企業(yè)精神

企業(yè)精神是塑造企業(yè)員工的價值觀，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源泉。但是精神的企業(yè)必須反映自身的特點和發(fā)展相互和諧,為了被接受和被大多數(shù)的干部和工人,成為道德和行為準(zhǔn)則,每個人都自覺遵守,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 是規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)

青島能源集團(tuán)作為大型綜合能源企業(yè)，從發(fā)展初期到現(xiàn)在制定了明確的發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。因此，我們必須繼續(xù)把重點放在改革，發(fā)展與穩(wěn)定的目標(biāo)和目的上，深入研究，重新論證，并認(rèn)真界定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。它既有長期戰(zhàn)略目標(biāo)，也有短期和中期任務(wù)目標(biāo)[3]。

3.3 是打造企業(yè)品牌形象

每個人都知道品牌的作用。因此，我們必須抓住這個機(jī)會。市場需要我們的企業(yè)品牌，它應(yīng)該是我們形象的出發(fā)點和支柱。雖然我們的產(chǎn)品是統(tǒng)一的，以前沒有品牌，但在新時代，為了實現(xiàn)高質(zhì)量的公司發(fā)展，我們必須注意創(chuàng)建公司品牌，其他人會看到我們的公司徽標(biāo)，產(chǎn)品等，我們公司將會知道。同時，我們必須繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)理念，使廣大員工和公司共享歡樂與悲傷，共存與死去；不斷提高員工素質(zhì)，鼓勵員工為實現(xiàn)公司質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

4 結(jié)語

綜上，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的報告指出，繁榮的文化導(dǎo)致國家的繁榮，強(qiáng)大的文化導(dǎo)致國家的強(qiáng)大。只有高度的文化自信心才能實現(xiàn)文化繁榮，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱之一的能源公司正面臨著新時代，新觀念，新挑戰(zhàn)，優(yōu)良的企業(yè)文化日益成為重要的激勵因素。促進(jìn)健康，可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展。因此，能源公司是國民經(jīng)濟(jì)和能源安全的命脈。他們必須不懈努力，作為指導(dǎo)，以幫助建立企業(yè)文化并利用豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵，員工的智慧和力量，為實現(xiàn)高質(zhì)量的公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。