探討提高水利工程現(xiàn)場施工安全的管理策略

王玉學

沂水縣綜合行政執(zhí)法局 山東臨沂 276400

我國水利工程近年來得到了良好的發(fā)展，水利項目逐漸增加，這不僅促進了我國水利行業(yè)的進步，也給水利工程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理提出了更高的要求。水利工程施工現(xiàn)場管理水平是水利工程質(zhì)量的保障，能夠影響到整個水利工程的安全，因此，施工企業(yè)應當加強現(xiàn)場管理力度，完善管理制度和技術，保障水利工程的順利完工。

1 利工程施工的主要特點

水利工程一般依據(jù)設計規(guī)劃中提出的工程要求以及合同中規(guī)定的進度、造價等要求進行修建施工。水利工程施工與一般土木工程不同，主要具有以下特點。①水利工程發(fā)揮著防洪、蓄水等作用，因此，必須充分考慮到工程的穩(wěn)定性、抗壓性、防滲性等性能的特殊要求，采取專項措施，嚴格按照工程的技術要求和相關規(guī)程進行施工。②施工區(qū)一般位于地質(zhì)條件復雜的地區(qū)，地基條件較差。因此，為達到符合工程施工要求的地基條件，消除可能存在的質(zhì)量隱患，在施工過程中必須采取相應的地基處理方法和技術措施。在河道、湖泊等水域環(huán)境中，需要根據(jù)工程的特殊要求進行施工水下作業(yè)。并且水利工程的施工周期長，作業(yè)面較分散，每道施工工序各不相同，對施工管理組織具有較高的要求。③施工通常受氣候條件的影響鉸大，而一些水利工程對施工進度要求較高。為了克服施工中部分氣候因素的影響，必須采取相應的溫度控制措施。④施工也與社會環(huán)境關系密不可分，必須充分利用好每個時間點的施工時機，完善的施工管理組織具有重要作用。

2 水利工程現(xiàn)場施工安全的影響因素分析

2.1 工作人員自身因素

在水利水電工程項目開展過程中，因為工作量非常大，而且工作內(nèi)容繁雜，許多大量的工作人員一起配合，才能完成相應的施工內(nèi)容。但是在實際的施工過程中，許多的施工隊伍都是通過分包的方式進入到的施工環(huán)節(jié)，大部分的工作人員都沒有受過良好的教育，安全意識非常的薄弱，對水利水電工程沒有足夠的了解，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的危險源，很容易因此而產(chǎn)生一些危險；另外，在安全管理工作中，管理人員是其中的主體，他們的安全管理意識直接決定了安全管理工作的效果，但是在實際的安全管理工作中，許多的管理人員缺失的往往就是這種安全管理意識，只重視水利水電工程的施工質(zhì)量和施工速度，在安全管理意識的缺乏狀態(tài)下，不能很好的規(guī)避掉水利水電工程項目中存在的各種風險，非常不利于工程項目的正常進行。

2.2 施工現(xiàn)場管理機制不完善

水利水電工程建設是造福百姓的好事，我們當?shù)氐木用穸寂氖纸泻谩５窃趯嶋H的施工工程中，有些施工單位在監(jiān)管施工的過程中只顧著施工的進度，關心施工的質(zhì)量，而忽視了施工人員在操作過程中的一些安全問題，許多施工人員由于操作不規(guī)范，出現(xiàn)一些安全問題，在加上一旁的監(jiān)管人員沒有發(fā)現(xiàn)問題所在，眼光只盯住進度上，忽視了對于人員安全問題的提醒，所以，許多工程在施工中出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象，成為當?shù)厣鐣慕裹c問題。水利水電施工現(xiàn)場中極容易發(fā)生安全問題，作為施工單位和監(jiān)管的基層工作者都要以人員安全作為一項重點問題，常抓不懈，做到及時排查問題，及時解決，經(jīng)常提醒，不冒生命危險作業(yè)。

2.3 現(xiàn)場作業(yè)管理混亂

由于水利工程具有較強的系統(tǒng)性與綜合性，在有限的施工場地內(nèi)會有多個部門或施工單位同時進行施工，這樣施工所需的建筑材料就會占據(jù)非常大的面積，并且因為建筑材料的數(shù)量眾多、種類也較多，會影響到現(xiàn)場作業(yè)的管理，進而會給人們帶來安全隱患。另外，水電系統(tǒng)沒有得到妥善安置，有漏水、漏電現(xiàn)象存在，就很容易導致人員觸電。在作業(yè)中，部分人員沒有佩戴好相應的安全裝備，一旦發(fā)生意外情況，就會面臨無法挽回的局面。

3 提高水利工程現(xiàn)場施工安全管理策略

3.1 提升人員安全意識

在水利水電工程的施工過程中，要想達到一個理想的安全管理效果，通過外在因素的限制起到的管理作用是非常有限的，必須要在根本上下功夫，通過提升工作人員安全意識的方式，最大程度的減少安全事故發(fā)生的幾率。企業(yè)要加強對個工作人員的培訓，讓工作人員可以明白水利水電工程施工中的各種潛在危險，提升他們的安全意識和風險規(guī)避意識。為了充分的發(fā)揮出培訓工作的作用，達到一個更好的安全警示作用，施工企業(yè)可以把大量的實際安全案例引入到培訓工作中，比如各個施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的錄像，讓工作人員明白，安全事故的發(fā)生不死危言聳聽，而是真實存在的，通過這樣的案例講解方式，可以有效的提升工作人員的安全意識。另外，在施工的過程中，技術人員和專職安全員要全程監(jiān)察，對于一些技術性的工作，技術人員要給予工作人員充分的指導，規(guī)范他們的施工手法，這樣不但可以減少安全問題的發(fā)生，還可以達到提升水利水電工程施工質(zhì)量的目的。必要的時候，可以在施工現(xiàn)場加設一些監(jiān)控設備，通過設備來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全程監(jiān)督，保證施工的規(guī)范性，最大程度的規(guī)避水利水電工程施工中存在的各種風險。

3.2 基礎施工階段的安全

安全隱患問題是一個大問題，并且存在于施工的各個階段，因此，一定要把安全問題落實到每一個環(huán)節(jié)，確保沒有人員傷亡。比如，在在基礎施工時，要注意坡度的比例，如果坡度傾斜度較高，那么很有可能會塌方，造成安全事故。當施工人員在深坑中進行作業(yè)時，要加強對施工人員的安全意識，對下坑時間應該有所規(guī)定，避免發(fā)生施工人員在坑內(nèi)中毒、窒息的情況。在施工過程中，對于深坑應該采取支護設施，對深坑的側壁以及周圍，通過采用支擋、加固等措施進行保護，對于邊坡的承載量進行精密的計算。如果在施工過程中，因為下雨而導致了坑中水位上升的情況，應該立刻對深坑進行排水處理，并且對基坑做好相應的保護措施，避免基坑的側壁由于被水浸泡從而導致塌方現(xiàn)象發(fā)生。當在深坑內(nèi)部進行施工的時候，要注意深坑中可能會存在有害有毒氣體，要保持通風正常，避免出現(xiàn)窒息的情況。

3.3 高效管理現(xiàn)場作業(yè)

高效管理現(xiàn)場作業(yè)是排除安全隱患的重要措施，可以盡可能避免在施工中埋下安全隱患，影響到施工的質(zhì)量與效益。為了實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的高效管理，首先需要相關管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，明確重點工作內(nèi)容，如核查施工中所需的建筑材料，并仔細檢查材料的質(zhì)量，做好記錄登記工作。還要科學安排材料的擺放位置，有的材料不能見水，如果擺放在有水源的地方，就會給材料的性能產(chǎn)生影響，從而在施工中埋下安全隱患。另外，在施工現(xiàn)場的管理工作中，最重要的一項內(nèi)容就是對建設人員的合理安排，根據(jù)其特長安排到相應的崗位，提高施工的效率。還應成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，全程監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)與事故隱患及時進行處理，并采取相應的懲罰措施。

3.4 施行動態(tài)化管理，根據(jù)實際需求進行科學管理

施工現(xiàn)場的人員設備材料的使用具有流動性，因此施工管理人員應當根據(jù)施工項目的具體變化情況，施行動態(tài)化管理。隨著工程項目所使用的施工材料和設備種類逐漸增加且消耗巨大，不同材料的急需程度存在差距，因此施工管理人員應當關注施工進度和流程，科學化管理材料的進出，同時處理好勞動力的增減。這種動態(tài)管理模式對于現(xiàn)場管理負責人的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求，需要管理人員對項目順序充分熟悉和了解，對三峽工程的每個具體環(huán)節(jié)所需勞動力和施工材料進行準確推算，確保施工各環(huán)節(jié)有序進行。

4 結語

綜上所述，“安全生產(chǎn)”是所有行業(yè)的生產(chǎn)目標，也是社會給各個行業(yè)提出的要求。作為我國的重點工程，水利水電工程在施工的過程中，必須也要保證施工的安全性。施工企業(yè)要對當前的管理制度進行完善，并且要嚴格的按照相應制度，來開展安全管理工作，對施工中存在的不合理的問題要及時的制止，并且要追究相關人員的責任，保證水利水電工程施工可以順利的完成。