新常態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新與對策

劉亞紅 劉新建

荊州市長江河道管理局洪湖分局 湖北荊州 433200

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的逐年增長，使得我國中小企業(yè)注冊數(shù)量也在逐年增長，此種發(fā)展趨勢，極大程度上促進(jìn)了國民就業(yè)率提升，借此有效提升國民整體經(jīng)濟(jì)水平。但是，在現(xiàn)有的中小企業(yè)管理工作開展過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作仍舊存在較多問題，導(dǎo)致企業(yè)效益增長緩慢，對于中小企業(yè)自身的市場經(jīng)營能力提升形成一定抑制作用。鑒于此，針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的問題及對策這一內(nèi)容進(jìn)行深入分析具有重要現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的重要性

中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展占據(jù)著重要的地位,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的組成部分。在一定程度上解決了我國人口的就業(yè)問題,保證我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)體制改革呈現(xiàn)全新形態(tài),市場內(nèi)的競爭活動(dòng)并非單一的業(yè)務(wù)類型,企業(yè)間競爭系數(shù)不斷攀升,為獲取更好的占據(jù)市場的主導(dǎo)權(quán),企業(yè)嚴(yán)格約束自身管理工作開展行為,重視企業(yè)的內(nèi)部控制,創(chuàng)設(shè)高效合理的運(yùn)營管理體系,凸顯出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。也就是說,制定科學(xué)且完善的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,能夠有效地防止中小企業(yè)的資金鏈斷裂,提升企業(yè)的綜合管理質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動(dòng)開展能力,獲取更高水平的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用。

2 新常態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新與對策

2.1 對會計(jì)制度進(jìn)行不斷完善

在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，對會計(jì)制度進(jìn)行不斷完善。針對中小企業(yè)來講，通常都是在年末進(jìn)行財(cái)務(wù)清算工作，這在一定程度上增加了財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的工作量，并且清算更加復(fù)雜，有可能會造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)可以通過每月總結(jié)清算的形式，及時(shí)進(jìn)行記錄，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)清算活動(dòng)順利進(jìn)行。此外，在現(xiàn)金管理制度方面，可以利用分塊管理模式，模塊化管理收入和支出。并且，針對較大的支出，需要加強(qiáng)監(jiān)管力度；對收入支出狀態(tài)和用途進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提升財(cái)務(wù)會計(jì)管理質(zhì)量[2]。

2.2 提升中小型企業(yè)融資的有效性

中小型企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小，在資金鏈方面容易出現(xiàn)斷裂的問題。針對該問題，中小型企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)的爭取國家支持，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策，進(jìn)行融資工作。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，對自身的信用體系進(jìn)行不斷完善，注重友好發(fā)展合作關(guān)系的創(chuàng)建，積極主動(dòng)的獲得金融機(jī)構(gòu)和銀行的認(rèn)可獲取貸款，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對融資途徑的拓展；或者是可以把應(yīng)收賬款和企業(yè)存活產(chǎn)品當(dāng)作銀行借貸抵押產(chǎn)品，根據(jù)自身的實(shí)際情況，并結(jié)合“中小企業(yè)促進(jìn)法”，向銀行申請資金借貸，有效解決資金鏈斷裂問題。

2.3 云計(jì)算在中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)中應(yīng)用

云計(jì)算平臺的建設(shè)不僅需要應(yīng)用到先進(jìn)的技術(shù),而且還需要耗費(fèi)一定的資金,同時(shí)云計(jì)算平臺建設(shè)還具有開發(fā)周期長以及研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大等方面的特點(diǎn)。我國目前在財(cái)務(wù)會計(jì)信息化云計(jì)算平臺方面尚不夠成熟,仍然處于起步階段,不僅相關(guān)技術(shù)有待提升,而且在推廣應(yīng)用方面也存在力度不足的問題。在這種情況下,導(dǎo)致目前我國所應(yīng)用的知名的云計(jì)算平臺,主要來自國外,并且以美國居多,例如Facebook、谷歌以及亞馬遜等。除此之外,如IBM、微軟等IT成熟公司都建有自己的云計(jì)算平臺。相較于這些企業(yè),我國的企業(yè)在云計(jì)算平臺建設(shè)方面并不占優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在云計(jì)算平臺的建設(shè)力度不足,同時(shí)對云計(jì)算平臺的應(yīng)用力度也有待提升。云計(jì)算平臺的自主建設(shè),可以由政府牽頭,整合各行業(yè)相關(guān)企業(yè)的各項(xiàng)資源,形成優(yōu)勢互補(bǔ),集中力量進(jìn)行云計(jì)算平臺的自主建設(shè)。這種方式不僅可以降低云計(jì)算平臺開發(fā)的難度,同時(shí)還可以在很大程度上降低開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還有助于提升開發(fā)的效率。為了給予各IT廠商更加有力的支持,政府職能部門還可以建立云計(jì)算平臺樣板,或者建立云計(jì)算平臺示范工程等,各IT廠商在自主研發(fā)的過程中可以以此為參考,降低研發(fā)的難度。除此之外,政府部門還需要設(shè)立云計(jì)算重大專項(xiàng),同時(shí)加大對云計(jì)算平臺建設(shè)的扶持力度,給予IT廠商更加有力的支持,促進(jìn)IT廠商研發(fā)和自主建設(shè)云平臺的積極性[3]。

2.4 健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理監(jiān)督控制體系

中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，要想有效實(shí)現(xiàn)各個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理環(huán)節(jié)的科學(xué)把控目標(biāo)，就必須在現(xiàn)有的經(jīng)營基礎(chǔ)上，針對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督控制機(jī)制加以健全，借此從源頭之上降低企業(yè)經(jīng)營期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為中小企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席立足之地起到促進(jìn)作用。具體而言，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理監(jiān)督控制體系的健全時(shí)，應(yīng)該做好下述工作內(nèi)容：一是內(nèi)審機(jī)制構(gòu)建。首先需針對中小企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營狀況展開綜合分析工作，同時(shí)將企業(yè)當(dāng)前正在運(yùn)行的管理制度充分與現(xiàn)階段市場發(fā)展需求以及運(yùn)行機(jī)制相結(jié)合，借此實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的更新和優(yōu)化，促使各項(xiàng)內(nèi)控監(jiān)管工作能夠精準(zhǔn)落實(shí)到財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的每一環(huán)節(jié)中，借此實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)未來經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。二是中小企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的監(jiān)督管理機(jī)制時(shí)，還需同步做好相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作，促使每一位財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員均提升個(gè)人的財(cái)務(wù)管理責(zé)任意識以及會計(jì)控制認(rèn)知能力，且在專業(yè)技術(shù)運(yùn)用能力優(yōu)化方面也不能忽視，借此顯著提升監(jiān)督工作開展成效的同時(shí)，促使各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)更具高效性。

3 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，中小企業(yè)要想保證自身發(fā)展，并且在市場環(huán)境中取得有利的地位，就必須不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，完善相關(guān)制度，促進(jìn)監(jiān)管，從而不斷為企業(yè)發(fā)展提供可靠支持，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。