如何有效提升企業(yè)工會政工工作效率探討

張焱

中國原子能科學(xué)研究院 北京 102413

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工人文化程度也相應(yīng)得到提高，生活水平也有了顯著的提高，觀念也隨時代的發(fā)展在改變，價值觀念也不同以前，這對于現(xiàn)代的企業(yè)政工工作是一個巨大的挑戰(zhàn)，但同時也是機遇，企業(yè)的政工工作者應(yīng)當隨應(yīng)形勢，改變舊有工作思維模式，加強企業(yè)政工管理工作，提高工作效率，做好企業(yè)與員工間的思想交流作，提高企業(yè)文化水平，為企業(yè)創(chuàng)建出一個和諧的環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展。

1 政工工作內(nèi)容及意義

企業(yè)的政工工作主要從以下幾方面進行：

（1）協(xié)助企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部進行培養(yǎng)和考察，對相關(guān)的任免手續(xù)進行辦理；對機構(gòu)編制進行指導(dǎo)；指導(dǎo)干部考察、任免、職級晉升，年度考核、人員調(diào)配、勞動工資、人事檔案、信息管理等工作。

（2）在企業(yè)中開展政治思想教育，提高全員思想覺悟，對職業(yè)教育和高層次人才的培養(yǎng)工作進行檢察。

（3）開展宣傳工作和組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，對先進集體及先進個人進行表彰和宣傳，開展文化育檢工作。

（4）負責企業(yè)黨團建設(shè)工作。開展群眾性的文化娛樂和體育活動，活躍企業(yè)文化生活，積極維護職工合法權(quán)益。

企業(yè)的思想政治工作有效的展開，可以使員工對企業(yè)的依賴感增強，加深對企業(yè)的感情，調(diào)動員工積極的工作，使企業(yè)得以順利的發(fā)展，而現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展時期，更需要加強企業(yè)文化的建設(shè)力度，使員工以企業(yè)為榮，為企業(yè)而自豪，使得企業(yè)長久，持續(xù)的發(fā)展。故爾加強企業(yè)員工的思想政治工作，為企業(yè)營建和諧的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的源動力，同時亦是企業(yè)發(fā)展的根本[1]。

2 企業(yè)工會工作受到影響的因素

雖然現(xiàn)在許多企業(yè)管理者對于工會政工工作有了認知和了解，但仍然存在著許多因素在影響著政工工作的開展，導(dǎo)致政工的工作開展緩慢，工作效率不高，對其工作效率造成影響。

2.1 企業(yè)管理者缺乏認知和理解，管理機制缺失

完備的管理制度可以使工作變得條理化，流程化，清晰化?？涩F(xiàn)在許多企業(yè)的管理者對政工工作認知度不夠，不重視政工的思想政治工作，只注重企業(yè)的生產(chǎn)活動，認為只為生產(chǎn)才能為企業(yè)帶到經(jīng)濟效益，對職工的思想政治建設(shè)不重視。因此導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)中的政工部門管理機制并不完善，管理制度缺乏，職責所分不明，導(dǎo)致政工工作難以開展或工作重復(fù)，工作效率不高。同時缺少企業(yè)的支持，無力開展一些活動來增強與員工的交流，為政工工作的開展造成阻力。

2.2 政工人員素質(zhì)影響工作效率

企業(yè)的思想政治工作是圍繞員工來開展的，政工工作人員的素質(zhì)直接決定著工作的開展情況；科學(xué)技術(shù)可以使企業(yè)飛速發(fā)展，而政工人員的專業(yè)素質(zhì)同樣可以幫助思想政治工作有效的開展?，F(xiàn)在的企業(yè)由于對政工工作的不重視，從事政工工作的人員普遍學(xué)歷不高，專業(yè)知識性不強，政工工作人員素質(zhì)還需有待提升。只有從思想上，心理上，專業(yè)上進行提升，才能從根本上提高工作效率。反之，遇到一些專業(yè)的難題，由于不具備專業(yè)的知識水平，則無法及時解決，使工作難以開展，工作效率難以提高[2]。

2.3 工作方式落后影響工作效率

許多企業(yè)政工工作人員在開展工作時，仍采取舊有的方式和方法進行工作，現(xiàn)代企業(yè)中員工的思維及價值取向都有所變化，仍然采用舊有的工作方式和方法顯然無法對員工產(chǎn)生影響，甚至?xí)霈F(xiàn)逆反的心理?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)仍然以說服教育展開政工工作，座談，講座，內(nèi)容毫無新意，讓員工感到枯燥無味而興致缺缺，從而導(dǎo)致工作效率不高。

2.4 工作人員結(jié)構(gòu)不合理影響工作效率

在許多企業(yè)中政工部門大多存在著這樣一個問題，人員結(jié)構(gòu)設(shè)置缺乏合理性，一個部門人員結(jié)構(gòu)，直接關(guān)系到工作效率的高低。而大多數(shù)企業(yè)政工工作人員年齡不是偏高，或者偏低，年齡偏高雖然有工作經(jīng)驗，但多數(shù)采取傳統(tǒng)的工作方法，且對于新的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和新鮮事物較慢，影響工作開展；年齡偏低，工作經(jīng)驗少，應(yīng)對方法不多，與企業(yè)員工溝通出現(xiàn)障礙，使工作難以展開。同時，政工工作人員學(xué)歷都較低，專業(yè)知識差，不能很好的應(yīng)對突發(fā)的事件，不能及時化解矛盾，把損失降低到最低。對專業(yè)的知識接受能力差，不能很好的執(zhí)行思想政治工作，致使工作效率難以得到提升。

3 提高企業(yè)工會政工工作效率的有效措施

3.1 提高對政工工作的認知，完善管理機制

想要充分發(fā)揮政工工作的作用，就必須對政工工作有正確的認知，企業(yè)的政工工作對于企業(yè)的長久發(fā)展具有重大作用，讓企業(yè)管理者充分認識到只要做好政工工作，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，塑造企業(yè)凝聚力，提高員工的思想覺悟，反而會更加激發(fā)員工的工作熱情[3]。員工在政工工作的引導(dǎo)下，樹立起正確的人生觀和價值觀，無論是思想還是素質(zhì)上都會有非常大的提升。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當重視政工工作，完善管理制度，使員工都能準確的知道自身的職責所在，同時工會可以進行考核，對優(yōu)秀員工進行獎勵，這樣，員工不但各司其職，同時又有了正確人生觀和價值觀念，工作的熱情和動力更足，既方便了政工工作的開展，同時又提高了工作效率。

3.2 加強培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工素質(zhì)

政工工作的人員不但要有較高的思想覺悟，同時還應(yīng)當具備良好專業(yè)能力，只有這樣，才能更好的展開工作。因此企業(yè)應(yīng)定期或不定期的對政工人員展開培訓(xùn)，并吸收專業(yè)人才，來提升政工工作人員的專業(yè)技能，通過培訓(xùn)來武裝個人專業(yè)理論，并付諸到實際工作中，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出努力，只有思想和專業(yè)素質(zhì)較高的政工人員，開展工作才能事半功倍，提升政工工作的效率。

3.3 工作方式和方法的改變

企業(yè)政工的工作人員要改變傳統(tǒng)的工作模式，改消極為積極，對工作方式和方法進行改進，不要一味的講座，座談。要對傳統(tǒng)模式進行優(yōu)化，走出去，及時掌握并了解員工的家庭狀況，對員工的因難施于援手，維護員工的切身利益。豐富員工的業(yè)余生活，吸引更多的員工參加組織活動，提高思想覺悟，讓員工充分認知到做為社會主義新員工的優(yōu)越感，及做為企業(yè)一份子的自豪感，利用團建等形式，采取靈活的娛樂活動，寓教于樂，讓企業(yè)員工在游戲中感受企業(yè)文化，感受企業(yè)及組織的溫暖，從而增加員工對企業(yè)的感情，對工會的信任，既增加了企業(yè)員工的工作熱情又可以更好的開展政工工作，提高工作效率。

3.4 合理調(diào)整政工工作人員的結(jié)構(gòu)

調(diào)整政工工作人員隊伍，吸引思想覺悟高，工作能力強的人才到政工隊伍中，并科學(xué)的進行安排，例如在開展活動時，根據(jù)年齡，興趣愛好，專長等把員工進行分組，而引導(dǎo)組織的政工工作人員同時按年齡等因素進入到各組，這樣相同或相近的聚在一起，共同的話題和愛好，更容易使政工工作人員與之打成一片，可以使政工工作開展起來更容易，提高政工的工作效率。

3.5 樹立“以人為本”理念，創(chuàng)建企業(yè)文化

政工工作人員在開展政工工作時，應(yīng)當樹立以人為本的理念，明確企業(yè)員工在企業(yè)中的位置，為企業(yè)員工的切身利益著想，從員工角度去開展工作，充分發(fā)揮員工的特長與優(yōu)勢，使其在適合自己的工作崗位上為企業(yè)做出貢獻。以此來調(diào)動員工積極工作，使個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展都得到促進。同時，政工工作應(yīng)當創(chuàng)建企業(yè)文化，打造企業(yè)之魂，用企業(yè)文化去對員工進行熏陶，提升企業(yè)員工的思想覺悟，增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的長久發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)文化的創(chuàng)建，也使政工工作以企業(yè)文化為依托展開各項工作，利于工作的開展，提升工作效率。

3.6 合理的工作目標的確定

企業(yè)的政工工作并非一蹴而就的，因此工會在統(tǒng)領(lǐng)全局工作時，要合理的確定工作目標，然后一步步通過各種手段進行引導(dǎo)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，逐漸接受政工工作。在目標確定后，結(jié)合企業(yè)的實際需求，幫助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的基層工作人員，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識到政工工作的重要作用，提升領(lǐng)導(dǎo)思想政治水平，使企業(yè)能真正面對基層工作人員在生產(chǎn)和生活中存在的問題，維護和保護員工的利益，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系，并對員工合理的薪酬待遇予以支持并爭取，滿足員工的基本需求，最終達到構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)這一目標[4]。

3.7 利用信息技術(shù)開展政工工作

時代的發(fā)展，信息經(jīng)濟時代的來臨，為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，同時為各項工作的快速開展提供了契機。政工工作也應(yīng)當利用現(xiàn)代化的科技手段來開展工作，提高工作效率。

在企業(yè)的政工工作中可以通過線上的宣傳和教育來開展工作，利用企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)或微信公眾號，通過對企業(yè)的發(fā)展歷史，現(xiàn)在及未來的目標向員工宣傳，增加員工的歸屬感。同時就企業(yè)文化向員工進行宣傳?？梢源蛟祀娮訒鴪D書館，讓員工通過平臺學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，思想政治的學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳先進個人和先進班組，激發(fā)員工的工作熱情，在進行宣傳時，可與員工展開互動，設(shè)立有獎問答等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工積極的參與到其中，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和思想覺悟素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，即對員工進行了企業(yè)文化的教育，又是員工的專業(yè)技能，得到了提高，又使員工的思想素質(zhì)，得到了培養(yǎng)，提高了企業(yè)政工工作的工作效率。

4 結(jié)語

企業(yè)的政工工作，在企業(yè)中越來越被企業(yè)所重視，他對于打造和諧的企業(yè)，企業(yè)的長久發(fā)展，具有巨大的幫助作用。是完善管理制度，提升企業(yè)政工工作的效率，發(fā)揮政工工作的職能作用，已成為企業(yè)的一項重要的工作，企業(yè)的政工工作者，應(yīng)當加強自身的專業(yè)知識及思想素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展助力。