白安泰
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眾所周知,建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度關(guān)系到整個社會的公共利益和人民的財產(chǎn)、生命安全。所以在實際的施工過程中,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),增加相關(guān)工作人員的責任意識和大局意識,對各個施工環(huán)節(jié)進行精細化的科學管理,進而使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都達到國家標準。
科學合理的圖紙設(shè)計可以為后期的施工工作提供有力依據(jù),同時對圖紙的設(shè)計人員要有較高的專業(yè)要求,如此才能增加圖紙的有效性和可行性。施工現(xiàn)場的管理人員要具備對圖紙的完全解讀能力,在施工現(xiàn)場可以對施工工人進行指導,在進行設(shè)計圖紙的審核工作時,首先要看圖紙的設(shè)計標準是否符合相關(guān)規(guī)定,還要看圖紙上面的尺寸標注及相關(guān)參數(shù)是否準確;其次要對圖紙中要求的施工材料進行審核,主要內(nèi)容包括材料與工程的匹配度及材料種類的選擇是否合理等;最后是結(jié)合圖紙內(nèi)容到現(xiàn)場進行勘察,看實際情況是否與設(shè)計圖紙相符,避免出現(xiàn)過度消耗成本的問題[1]。
要摒棄傳統(tǒng)保守、陳舊的土木工程施工質(zhì)量控制理念,突破僵化、固化質(zhì)量控制模式的限制與桎梏,高度重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應用價值,將現(xiàn)代信息化理念、數(shù)字化與自動化理念融入工程施工質(zhì)量控制全過程,提高現(xiàn)代化水平。要構(gòu)建基于現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的施工質(zhì)量控制管理信息化平臺,將復雜、抽象的工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現(xiàn)出來,提高施工質(zhì)量控制措施的針對性和有效性,豐富施工質(zhì)量控制手段[2]。通過對現(xiàn)代信息化技術(shù)的應用,構(gòu)建施工質(zhì)量控制數(shù)字模型,在土木工程參與各方之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通、互享,提高施工質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息傳遞的時效性,始終迎合現(xiàn)代信息化技術(shù)的未來需求。
完善的績效評價體系在土木工程施工質(zhì)量控制實踐中扮演著不可替代的關(guān)鍵角色,是全面綜合反映質(zhì)量控制成效的重要載體。因此,要根據(jù)土木工程類型與規(guī)模的不同,選擇系統(tǒng)化的績效評價參數(shù)指標,構(gòu)建科學有效、各有側(cè)重的績效評價考核體系,為不同參數(shù)指標賦予不同績效考核權(quán)重。在施工質(zhì)量控制績效評價中,應最大限度避免人為主觀要素的干涉,充分保證績效考核結(jié)果的可靠性與客觀性,防止出現(xiàn)嚴重偏差。同時,應高度重視對績效考核評價結(jié)果價值的利用,在形成相應績效評價結(jié)果報告的基礎(chǔ)上,將其作為改善、調(diào)整后續(xù)施工質(zhì)量控制措施的重要參考,對其中的薄弱環(huán)節(jié)與共性問題作出針對性的優(yōu)化提升,并以此為基礎(chǔ)兌現(xiàn)相應的績效考核獎懲。
施工工序?qū)ν聊竟こ淌┕べ|(zhì)量具有重要的影響,所以要重視施工工序的完善與優(yōu)化。由于土木工程施工工序具有明顯的連帶影響作用,如果上一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量無法保障,必將降低下一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。同時,材料設(shè)備,施工人員,施工環(huán)境以及施工方案等等,都會直接影響施工情況,所以要綜合各項影響因素,確保各項施工工序的質(zhì)量控制要點得到強化與落實,才能從本質(zhì)上提升施工土木工程施工管理的有效性[3]。
在土木工程全面施工開展前期,一定要做好施工現(xiàn)場附近的勘察工作,依據(jù)實際的調(diào)查結(jié)果來進行施工設(shè)計工作,探勘需要派遣專業(yè)的技術(shù)人員來進行,必須要仔細認真地開展工作,綜合實際勘察的數(shù)據(jù)來分析和考量設(shè)計方案的科學性與可行性。勘察人員對于施工建設(shè)而言是非常重要的,要重視其的培訓工作,通過定期的培訓來加強其專業(yè)能力,避免不規(guī)范操作引發(fā)的數(shù)據(jù)誤差,提升具體施工操作的標準性與規(guī)范性。
在項目施工過程中,施工人員的安全保障是重中之重,企業(yè)要對現(xiàn)場施工人員做好安全知識普及工作,讓工人服從監(jiān)督管理的同時還要自覺防范安全風險。首先,施工單位應該完善安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度,為工人的安全工作提供有力依據(jù),同時企業(yè)還要完善施工現(xiàn)場的應急設(shè)施,一旦有安全風險發(fā)生,可以讓施工人員得到及時的救助;其次要定期在施工現(xiàn)場開展安全演習活動,讓訓練人員教授施工人員專業(yè)的安全知識,使施工人員在風險來臨時不僅能保護自己,同時還可以互相幫助。
施工成本、施工進度以及施工工程的管理工作在土木工程現(xiàn)場施工管理可謂是被稱為是管理三大要素。在施工的過程中,有些施工單位就會為了眼前的某些利益做出很多不當?shù)男袨?,比如,縮減施工期間、選擇劣質(zhì)的施工材料等。
土木工程的建筑項目隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,其規(guī)模也在進一步地擴大,但是,由于施工工人的安全意識偏低,導致在施工過程中會發(fā)生人員傷亡的重大事故發(fā)生。當下,我國的法律法規(guī)在關(guān)于施工安全事故和安全事故的處理方法上還不夠完善,致使一旦在建筑工程中發(fā)生安全事故的現(xiàn)象而無法對其責任進行定性。況且由于責任也不夠明確,這樣就會引發(fā)更多的事故出現(xiàn)。在這樣的情況下,還是希望相關(guān)的人員需要對這方面的法律法規(guī)進行完善,使其能夠引起施工工人的關(guān)注,進而在施工中降低安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)代社會城市化的發(fā)展速度不斷加快,土木工程的相關(guān)建筑企業(yè)逐漸地擴大規(guī)?!,F(xiàn)代化建設(shè)給土木行業(yè)提供新機遇的同時也對其提出更高的要求,施工單位在開展施工作業(yè)時,應該做好質(zhì)量控制及安全管理,提升企業(yè)自身的責任感,在保障施工工人安全的前提下,推進工程進度,加快工程建設(shè),提升企業(yè)效益的同時為經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。