魏巖
遼寧金霖建設(shè)工程有限公司 遼寧沈陽 110000
在房地產(chǎn)整體管理工作當(dāng)中,房地產(chǎn)工程造價成本控制及管理具有極為重要的作用,同時對房地產(chǎn)的整體開發(fā)水平和經(jīng)濟效益也產(chǎn)生重要影響。所以,在房地產(chǎn)過程管理中,需全面開展工程造價成本控制工作,對成本控制管理的作用提高重視程度,才能更好地促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。在實際管理過程中,相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況,合理采取對策,從而有效提升房地產(chǎn)工程造價成本控制管理水平。針對目前房地產(chǎn)工程造價成本的管理現(xiàn)狀進行分析,雖然相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過自身的良好改革和轉(zhuǎn)型,已經(jīng)取得了十分顯著的成績,但在具體管理過程當(dāng)中仍然存在著一些問題,進而對我國房地產(chǎn)工程造價工程控制管理工作的開展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,以下對此進行具體分析。
通過造價管理的工作,能夠有效地幫助工程建設(shè)實現(xiàn)成本的降低,減少工程建設(shè)中資源的浪費,實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升,同時也能夠兼顧合理的工程規(guī)劃進度實施。在園林綠化工程中,造價管理涉及的具體內(nèi)容是較為復(fù)雜的。工程建設(shè)工作在不同階段中,工程費用支出的情況有所差異,其中包括直接費用以及間接費用。直接費用中,建設(shè)的材料費用、設(shè)備的費用以及人工的費用等是最為主要的組成部分,這些費用在施工中出現(xiàn)變化的情況較少,因此各項開支需要進行詳細的分布說明。如果在工程施工中,出現(xiàn)施工費用開支的增加,則需要根據(jù)合同中有關(guān)的說明確定費用的歸屬,一般情況下建設(shè)單位需要承擔(dān)增加的支出。園林綠化工程的間接費用,是指在工程建設(shè)完成之后,相關(guān)的后續(xù)建設(shè)費用以及管理的費用。受到環(huán)境因素、市場因素的影響,間接費用的變化幅度較大。
結(jié)合房地產(chǎn)工程風(fēng)險大、周期長、大額性等特點,為優(yōu)化房地產(chǎn)工程造價管理中的項目成本控制,可從設(shè)計階段成本控制入手,結(jié)合精細化管理理念、原有成本控制流程、具體設(shè)計問題,針對性地進行問題梳理及流程節(jié)點分析,既可優(yōu)化設(shè)計階段成本控制流程,同時又能實現(xiàn)各專業(yè)限額設(shè)計、有序的設(shè)計方案優(yōu)化、科學(xué)的限額設(shè)計責(zé)任成本考核。因此,優(yōu)化設(shè)計階段成本控制流程需圍繞成本管理、設(shè)計管理、工程管理來綜合開展,將原有的事中、事后控制向事前控制轉(zhuǎn)移,在概念設(shè)計階段形成成本估算,在方案設(shè)計階段對設(shè)計結(jié)構(gòu)與建筑經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行限制,可順利取得不斷優(yōu)化的設(shè)計方案。
首先從培訓(xùn)環(huán)節(jié)入手,對具體造價控制人員強化理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。在理論培訓(xùn)過程中,注重理論培訓(xùn)的形式與內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)盡量避免選擇使用灌輸式與填鴨式的培訓(xùn)形式,而應(yīng)當(dāng)將當(dāng)前取得較好培訓(xùn)效果的座談會、講座及交流會等現(xiàn)代培訓(xùn)方式應(yīng)用到其中。在選擇培訓(xùn)內(nèi)容時,應(yīng)當(dāng)推動園林景觀綠化造價控制理論與具體的工程案例相結(jié)合,提升培訓(xùn)內(nèi)容對具體園林造價控制的指導(dǎo)性,防止出現(xiàn)過于陳舊的理論培訓(xùn)內(nèi)容。同時,在理論培訓(xùn)過程中,還應(yīng)當(dāng)將實踐培訓(xùn)的內(nèi)容穿插到其中,推動理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相融合,通過具體實踐培訓(xùn)對理論培訓(xùn)進行強化。在實踐培訓(xùn)過程中,注重結(jié)合具體造價控制的案例,讓園林景觀綠化造價控制人員接受了理論培訓(xùn)之后,通過具體實踐培訓(xùn)的方式,對相關(guān)的造價控制理論進行強化,提升整體培訓(xùn)效果。此外,在實踐培訓(xùn)和理論培訓(xùn)之后,還應(yīng)當(dāng)進行針對性的造價控制考核,對取得較好造價考核效果的人員,才能夠進入到具體的造價控制崗位。
針對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而言,其在具體工程建設(shè)過程當(dāng)中,需要制定出完善的管理標(biāo)準(zhǔn),而相關(guān)管理人員則需要嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)來對相關(guān)內(nèi)容進行控制,確保成本控制體系能夠與現(xiàn)代化要求相符合。對于在成本控制管理工作當(dāng)中所存在的漏洞和問題,相關(guān)管理人員需要及時采取有效對策進行處理和解決,使工程造價得到優(yōu)化,進一步提升成本控制管理工作質(zhì)量。從房地產(chǎn)的造價管理人員角度出發(fā),其需要加強和服務(wù)者之間的溝通和交流,并完善相關(guān)組織架構(gòu),有效改革房地產(chǎn)造價成本管理體系,從而使房地產(chǎn)工程的造價成本管理水平得到有效提高。
設(shè)計相關(guān)工作中,對于園林綠化工作的功能、外觀等關(guān)注程度較高,在這種情況下,工程建設(shè)的資金需求超過預(yù)期是較為常見的。如果設(shè)計規(guī)劃與造價管理需求不能達到一致,就有可能會導(dǎo)致資金的不到位,或者需要進行重新地工程規(guī)劃,影響工程建設(shè)的進度。為此,設(shè)計的起始階段中,就需要按照造價管理的需求展開工作。事實上,設(shè)計者需要對都市中園林綠化工程建設(shè)的綜合目的有所理解,其美觀程度能夠滿足大眾審美需求,有助于居民休閑放松即可。尤其是在工程資金有限的公共工程建設(shè)中,要避免設(shè)計工作對于美觀的過度追求,集中關(guān)注綠化工程的實際功能,將造價管理的需求滲透到工程設(shè)計的細節(jié)當(dāng)中去。另外,施工人員應(yīng)全面了解設(shè)計方案,以便在具體施工過程中采取與之相適應(yīng)的技術(shù)措施。政府應(yīng)重視對料,也需要在使用前重新進行質(zhì)量檢測,待滿足要求之后,再進行使用,確保材料性質(zhì)的統(tǒng)一性。
全面做好園林景觀綠化造價控制對于提升園林景觀綠化整體建設(shè)水平較為關(guān)鍵,但是由于受到各種因素的影響,在進行園林景觀綠化造價控制時,薄弱環(huán)節(jié)仍舊存在,影響到園林景觀綠化整體的造價控制效果,因此,這就需要政府等相關(guān)部門全面重視園林景觀綠化造價控制,充分結(jié)合園林景觀綠化造價控制實際,采取針對性的措施,全面提升園林景觀綠化造價控制的科學(xué)性與合理性,推動園林景觀綠化工程健康可持續(xù)發(fā)展。