新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工商管理職能的創(chuàng)新研究

楊贊

湘電集團(tuán)有限公司 湖南湘潭 411101

在新時(shí)期的態(tài)背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷朝向多元化、結(jié)構(gòu)化方向發(fā)展。在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，企業(yè)方面應(yīng)該根據(jù)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)特點(diǎn)，不斷調(diào)整內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢抓住新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。其中，工商管理作為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，企業(yè)方面應(yīng)該精準(zhǔn)利用工商管理概念知識(shí)，確立合理的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格從生產(chǎn)環(huán)節(jié)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)規(guī)劃與合理部署，以確保工商管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。除此之外，政府部門(mén)應(yīng)該積極發(fā)揮出宏觀(guān)調(diào)控職能，對(duì)工商管理職能發(fā)展路徑問(wèn)題進(jìn)行積極研究與分析，以確保我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展深化加強(qiáng)[1]。

1 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工商管理職能存在的問(wèn)題

1.1 系統(tǒng)性工商管理模式健全程度有待提高

結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工商管理水平的高低往往會(huì)對(duì)企業(yè)決策效率與管理效率起到至關(guān)重要的影響。若想全方位提高企業(yè)決策效率與管理效率，企業(yè)方面就必須加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)性工商管理模式的重視程度。如重點(diǎn)針對(duì)工商管理系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決，努力將工商管理宏觀(guān)調(diào)控職能落實(shí)到位。

1.2 工商管理職能行使應(yīng)有合理性

工商管理最主要的職能作用就是實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，促使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)可以在有序和諧的氛圍中健康發(fā)展?？茖W(xué)遵循工商管理原則及要求，是每一位工商管理人員必須遵守的職能內(nèi)容。唯有切實(shí)依法行使職能，才能夠促使工商管理職能精準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。

1.3 人員綜合能力較差

大部分國(guó)有企業(yè)的是采用工齡評(píng)定方式來(lái)評(píng)價(jià)員工綜合能力，這也讓企業(yè)損失了大量年輕一代的從業(yè)工作者，造成專(zhuān)業(yè)人員青黃不接，人員素質(zhì)不斷下降的局面。而且企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的調(diào)整意愿，導(dǎo)致該公司在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，面臨缺乏高素質(zhì)工商管理人才的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)的工商管理工作非常復(fù)雜，需要工作人員具有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)性，只有專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)較高的工作人員才能夠順利完成這份工作。從實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)工商管理方面人才處于嚴(yán)重稀缺的狀態(tài)，尤其是那些經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合能力較強(qiáng)的人才更是稀少，這也進(jìn)一步限制了企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度[2].

2 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工商管理職能發(fā)揮的創(chuàng)新思路

2.1 統(tǒng)一思想

切實(shí)增強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管以及安全保障工作的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)是整個(gè)社會(huì)非常重要的一個(gè)組成部分，市場(chǎng)和社會(huì)的發(fā)展存在著密切的關(guān)聯(lián)性，市場(chǎng)關(guān)乎于社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性。新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的工商管理部門(mén)在工作過(guò)程中必須牢記四個(gè)意識(shí)，遵循企業(yè)規(guī)劃要求有序開(kāi)展市場(chǎng)維護(hù)工作。同時(shí)工作人員需要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)監(jiān)管工作內(nèi)容，明確發(fā)展中需要應(yīng)對(duì)的管理任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)以及使命意識(shí)，樹(shù)立底線(xiàn)思維，切實(shí)履行該部門(mén)的工作職能和權(quán)力，以此來(lái)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定性，嚴(yán)防市場(chǎng)出現(xiàn)責(zé)任事故，努力為市場(chǎng)打造一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境.

2.2 健全與優(yōu)化工商管理內(nèi)部系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理過(guò)程

工商管理職能行使期間難以避免管理職能交叉行使問(wèn)題。一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的交叉行使問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)造就管理混亂以及管理落實(shí)不到位等問(wèn)題。針對(duì)于此，工商管理部門(mén)應(yīng)該積極優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)，切實(shí)合理地將工商管理職能劃分到各個(gè)部門(mén)當(dāng)中，促使各個(gè)部門(mén)可以明確自身的職責(zé)與權(quán)利。與此同時(shí)，企業(yè)方面應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況適當(dāng)健全與優(yōu)化工商管理系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)化管理過(guò)程得以順利實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)方面應(yīng)該重點(diǎn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，制定符合企業(yè)發(fā)展的工商管理制度方案。并在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照企業(yè)管理部門(mén)的職能要求加強(qiáng)對(duì)工商管理制度的落實(shí)程度。

2.3 強(qiáng)化責(zé)任，將工作落到實(shí)處

在工商體制調(diào)整后，各基層部門(mén)需要進(jìn)行職能調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部工商管理需要進(jìn)一步落實(shí)工作，而企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)對(duì)工商管理職能的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)處理工作當(dāng)中遇到的困難以及問(wèn)題。同時(shí)國(guó)有企業(yè)的工商管理也需要遵循當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)，確保每項(xiàng)工作都有人抓，每一個(gè)責(zé)任都有人擔(dān)，同時(shí)還需要加強(qiáng)各部門(mén)密切合作，形成整體發(fā)展體系。另外，在工作期間還需要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班以及情況報(bào)送等工作制度，保證每個(gè)崗位都能夠完成信息反饋，確保工作落實(shí)進(jìn)度反饋信息的準(zhǔn)確性，從而為管理體系內(nèi)容的調(diào)整提供參考[3]。

2.4 培養(yǎng)復(fù)合型實(shí)用人才，深化工商管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

為確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的長(zhǎng)治久安，建議工商管理領(lǐng)域應(yīng)該積極培養(yǎng)復(fù)合型實(shí)用人才，在深化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)工商管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。一方面建議工商管理人才教育與培育部門(mén)應(yīng)該意識(shí)到自身的教育重要性。重點(diǎn)針對(duì)高校工商管理培訓(xùn)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與職業(yè)實(shí)際的融合發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)工商管理人才的資質(zhì)發(fā)展。通過(guò)利用校企合作或者雙師型教育等人才培育模式，集中加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型實(shí)用人才的培養(yǎng)力度。另一方面，針對(duì)工商管理內(nèi)部人員應(yīng)該定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，針對(duì)現(xiàn)下自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)存在的不足問(wèn)題進(jìn)行積極改進(jìn)，以確保個(gè)人可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮出工商管理職能的重要作用。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期的背景下，通過(guò)有效發(fā)揮工商管理職能，不僅可以確保我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)也可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)效率。鑒于工商管理職能的重要性，建議工商管理部門(mén)應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮出自身的宏觀(guān)調(diào)控職能，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前復(fù)合型實(shí)用人才匱乏、管理手段缺失等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理解決。與此同時(shí)，企業(yè)方面應(yīng)該嚴(yán)格按照法律要求合理行使工商管理職能，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工商管理結(jié)構(gòu)的同時(shí)深化工商管理人員職業(yè)素養(yǎng)，確保企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。