楊哲 吳康康
上海凱盛節(jié)能工程技術(shù)有限公司 上海 200060
起重設(shè)備作為我國生產(chǎn)建設(shè)必不可少的工具,對于社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用。設(shè)備的安全管理質(zhì)量和安全管理策略,直接關(guān)系著設(shè)備使用的安全性和穩(wěn)定性。企業(yè)必須加強對起重設(shè)備安全管理工作的重視,明確起重設(shè)備故障的原因和各類傷亡事故發(fā)生的主要因素,采取針對性的措施加以解決,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出正確的方法,做好起重設(shè)備安全管理,使設(shè)備能夠持續(xù)、穩(wěn)定、安全地應(yīng)用。
①基礎(chǔ)和軌道。現(xiàn)象:固定式塔機基礎(chǔ)無排水設(shè)施;軌道跨度偏差、接頭間隙和兩軌頂高度差超過標(biāo)準要求;軌道石子填充不滿,無排水設(shè)施;隨車移動電纜無托架;接地不符合要求。②螺栓連接和銷軸連接?,F(xiàn)象:螺栓安裝時未涂黃油和封絲扣,使螺栓銹蝕,日常維護中也不注意螺栓的防銹;漏裝彈簧墊或平墊,螺栓松動、短少;斜墊使用不規(guī)范;高強度螺栓預(yù)緊力不足或過大;銷軸開口銷用鐵絲、焊條、鋼筋等代替,甚至不裝開口銷;銷軸開口銷未打開,防松壓板螺栓短少或未擰緊。
起重機械制造過程中,首先要確認設(shè)計的正確性,查看設(shè)計圖樣文件是否符合相應(yīng)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準的要求,對起重機結(jié)構(gòu)的剛度、強度、穩(wěn)定性、局部穩(wěn)定性、局部強度、疲勞強度等的符合性必要時應(yīng)重新進行計算,確認實物與設(shè)計圖樣的一致性;設(shè)計文件由外單位提供時,對外來設(shè)計文件要有控制要求,禁止隨意更改設(shè)計文件及圖樣,對于總圖、主要受力結(jié)構(gòu)件圖、電氣原理圖、零部件圖應(yīng)該有編制、審核、批準,質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)審查確認,并作出記錄。
起重機械設(shè)備進行作業(yè)之前,企業(yè)必須對現(xiàn)有的起重機械管理責(zé)任體系予以健全完善,確保能夠借助經(jīng)過健全完善以后的管理責(zé)任體系,來使得起重機械的各項安全風(fēng)險管理責(zé)任能夠得到切實的有效落實。一旦發(fā)生了起重機械安全事故,那么就可以及時對相關(guān)責(zé)任人追究他們的相關(guān)責(zé)任,從而借此來督促相關(guān)責(zé)任人認真肩負起自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的起重機械管理責(zé)任,更認真地對待所開展起重機械安全管理工作,將各類事故風(fēng)險事先就扼殺于搖籃之中。需要注意的是,管理責(zé)任體系的完善應(yīng)當(dāng)是一個持續(xù)的過程,應(yīng)根據(jù)管理責(zé)任體系在實際運行過程中存在的問題及不足,不斷加以健全完善,使健全完善后的起重機械管理責(zé)任體系得以始終契合實際的安全管理工作開展需要,切實提高起重機械安全管理水平以及質(zhì)量。
起重機制造過程中,對主要受力構(gòu)件材料的選用,應(yīng)當(dāng)根據(jù)起重機的使用環(huán)境和使用工況而定;材料零部件采購要對委托方進行評價、選擇,編制受委托方評價報告,建立受委托方名錄,受委托方有特種設(shè)備許可要求的應(yīng)有資質(zhì)確認;加強材料零部件入庫驗收控制,未經(jīng)驗收或不合格的材料零部件不得投入使用;材料零部件的標(biāo)識、代用、存放和保管應(yīng)符合相關(guān)要求;材料零部件受委托方評價報告、材料零部件檢查驗收報告、材料零部件代用審批報告,應(yīng)由材料零部件的質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員進行定期檢查并簽字確認。
起重機械設(shè)備是建筑施工行業(yè)的重要設(shè)備組成,直接影響工程項目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)穩(wěn)定性,要想保證設(shè)備使用的安全可靠,必須做好對設(shè)備的選購工作,從源頭上杜絕設(shè)備問題的發(fā)生。采購部門需要做好篩選和質(zhì)量控制工作,采購或者租賃安全可靠和質(zhì)量過硬的設(shè)備,嚴格禁止質(zhì)量低劣的設(shè)備進入施工現(xiàn)場,保證施工活動可以順利安全地開展。要求所選擇應(yīng)用的起重設(shè)備具備特種設(shè)備制造許可證、制造監(jiān)督檢驗證明、產(chǎn)品合格證和使用證明書等相關(guān)資料,選擇的起重設(shè)備應(yīng)該具有可靠的質(zhì)量保證、安全性能保證和功能保證,能夠滿足工程項目施工的實際要求。在起重設(shè)備入場之后,工作人員需要對設(shè)備進行系統(tǒng)驗收,保證設(shè)備可以正常工作,重點判斷設(shè)備是否存在安全風(fēng)險問題,嚴禁選擇國家明令禁止使用或者明令淘汰的產(chǎn)品,不能選擇沒有完全安全技術(shù)檔案或缺乏安全保護裝置的機械設(shè)備,經(jīng)過檢驗之后達不到安全技術(shù)標(biāo)準規(guī)定的設(shè)備也不予使用。
系統(tǒng)完善的法律法規(guī)能夠有效約束起重機械設(shè)備不合理管理和不合理使用等問題,為起重機械設(shè)備的安全管理工作提供法律依據(jù)。企業(yè)需要按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,對工作人員進行依法培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識,使相關(guān)技術(shù)人員能夠在法律的依據(jù)下進行教育、培訓(xùn)和考核,使得證書的發(fā)放和專業(yè)培訓(xùn)可以更加統(tǒng)一化、流程化和規(guī)范化。同時,還需要加強對安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的管理,保證人才培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,加強對企業(yè)從業(yè)人員實踐技能的提升,使得起重作業(yè)人員能夠掌握到正確的操作技能和必要的防范措施,減少實際操作過程中安全事故的發(fā)生,保證起重機械設(shè)備使用的可靠性和穩(wěn)定性。
安全工作是建筑機械管理工作中的重中之重。安全第一,預(yù)防為主;安全就是效益,安全就是生命;安全是企業(yè)生存發(fā)展的綠色通道。沒有安全就沒有服務(wù),沒有安全就沒有效益,甚至沒有安全就沒有企業(yè),所以每個單位每個項目都講安全。但在實際工作中發(fā)現(xiàn),受各方面因素的影響,安全管理人員存在認知的差異。我認為可以劃分為三個層次:第一層次是“被動安全”。這部分同志把安全工作當(dāng)成一種負擔(dān),工作中以應(yīng)付為主,就像學(xué)生寫作業(yè),老師督促一下就做一下,不檢查,不督促就不做,得過且過,對工作中存在問題的整改落實缺乏主動性。第二層次是“主動安全”。這部分同志對安全工作的重要性、工作的規(guī)律有了較高的認識,能主動擔(dān)負起安全的管理責(zé)任,積極制定或落實各項安全措施,配合各部門的監(jiān)督檢查,在安全管理中發(fā)揮了積極的作用。
電力建設(shè)施工的安全離不開機械設(shè)備的安全管理。電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)該以更高的標(biāo)準要求自己,從全新的管理理念,高效的管理策略入手,將起重機械安全管理工作做全、做細、做優(yōu),以更好地滿足電力建設(shè)工程施工的需求,推動我國電力建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。