馮書明
大連京都風(fēng)情小鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司 遼寧大連 116000
住宅建筑作為建筑業(yè)中與廣大人民群眾日常生產(chǎn)生活聯(lián)系最為緊密的細(xì)分類別,需要對(duì)其整體運(yùn)營(yíng)管控給予積極關(guān)注,尤其需要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)于裝飾工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的全流程全鏈條深入把控,唯有如此才能在最大程度上保證最廣大人民的根本利益,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展宏偉藍(lán)圖落地生花。因此,提高住宅裝飾工程造價(jià)管控的理論研究水平,并加以實(shí)踐,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
好的開始是成功的一半,為了切實(shí)有效確保住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作發(fā)揮出應(yīng)有成效,不能孤立地看待住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作,而是應(yīng)該積極秉持全流程全鏈條整體化指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化重視前期規(guī)劃設(shè)計(jì)籌備相關(guān)工作,采取多維度得力措施為住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作的平穩(wěn)健康開展創(chuàng)造出積極有利的前置性基礎(chǔ)條件,這主要是因?yàn)樽≌b飾工程造價(jià)管控與其前期規(guī)劃設(shè)計(jì)籌備相關(guān)工作之間存在著密不可分的關(guān)系,需要建立前后協(xié)調(diào)節(jié)奏一致的漸進(jìn)式工作推進(jìn)開展基本路徑模式,具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看,尤其需要在住宅建筑前期規(guī)劃設(shè)計(jì)籌備相關(guān)工作環(huán)節(jié)積極秉持開放發(fā)展的核心理念,在住宅建筑前期規(guī)劃設(shè)計(jì)籌備相關(guān)工作環(huán)節(jié)更多地從工作推進(jìn)前向角度考慮問題,著眼于將住宅建筑裝飾工程所涉及的關(guān)鍵訴求在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)籌備相關(guān)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提前體現(xiàn),為住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作的高質(zhì)高效開展奠定堅(jiān)實(shí)有力的前置性保障基礎(chǔ)[1]。
住宅裝飾工程造價(jià)管控涉及諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中相關(guān)工作既雜又多,這就對(duì)統(tǒng)籌兼顧整體水準(zhǔn)提出了更高更新更全的要求,需要給予足夠的重視程度及資源傾斜,為了切實(shí)有效確保住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作發(fā)揮出應(yīng)有成效,需要采取得力措施持續(xù)提升統(tǒng)籌兼顧總體水準(zhǔn),積極秉持全流程全鏈條的核心指導(dǎo)思想,更多地從全局角度看待住宅裝飾工程造價(jià)管控過程中遇到的實(shí)際情況及問題,為住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作的平穩(wěn)健康開展落地創(chuàng)造出積極有利的前置性核心條件,具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看,一方面需要著眼于建立起分層次多梯度的統(tǒng)籌兼顧整體機(jī)制體系,從宏觀、中觀及微觀角度進(jìn)行積極把握,通過邏輯清晰及循序漸進(jìn)的方式形成一整套務(wù)實(shí)可靠的落地具體方案,另一方面需要重視深入一線進(jìn)行充分徹底的實(shí)地調(diào)研,為住宅裝飾工程造價(jià)管控的科學(xué)有效開展推進(jìn)打好積極基礎(chǔ)。
住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作的實(shí)際開展推進(jìn)落地涉及諸多環(huán)節(jié),其中比較關(guān)鍵的就是限額管控關(guān)鍵體系的建立形成,限額管控依托于精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)成熟理論思維,通過對(duì)住宅裝飾工程造價(jià)管控可能涉及到工程物資的基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)先核定控制,構(gòu)筑起相對(duì)系統(tǒng)完備的工程物資采購(gòu)供應(yīng)初始基線,致力于從源頭上確保住宅裝飾工程造價(jià)管控的科學(xué)有效整體水準(zhǔn),限額管控在建筑業(yè)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有非常廣闊的應(yīng)用發(fā)展空間,在住宅裝飾工程造價(jià)管控方面更是如此,具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看,一方面需要對(duì)國(guó)內(nèi)外諸多項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研,積極吸收借鑒其中的可取之處,同時(shí)綜合考慮我國(guó)基本國(guó)情及自身實(shí)際情況,進(jìn)而形成系統(tǒng)完備且務(wù)實(shí)好用的限額管控關(guān)鍵體系,另一方面需要重視對(duì)于限額管控關(guān)鍵體系的深化應(yīng)用,采取諸多得力措施保證限額管控關(guān)鍵體系能夠真正落到實(shí)處,發(fā)揮出應(yīng)有的積極成效[2]。
住宅裝飾工程造價(jià)管控的高質(zhì)高效開展推進(jìn)落地需要各個(gè)方面的協(xié)同配合及通力合作,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái)期的整體宏觀大背景下,任何個(gè)人及團(tuán)體都無法完全孤立地完成相關(guān)工作,更多地需要以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行規(guī)?;希枰e極秉持互利共贏的核心指導(dǎo)思想,唯有如此才能在最大程度上確保相關(guān)工作的整體效率及效果符合初始預(yù)期目標(biāo),這在住宅裝飾工程造價(jià)管控方面表現(xiàn)的尤為突出,需要給予足夠的重視程度及資源傾斜,為了切實(shí)有效確保住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作發(fā)揮出應(yīng)有成效,需要采取諸多得力措施協(xié)調(diào)發(fā)揮好各個(gè)方面的通力配合成效,具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看,需要在明確住宅裝飾工程造價(jià)管控核心主干工作導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,搭建出住宅裝飾工程造價(jià)管控相關(guān)工作所涉及各個(gè)方面統(tǒng)籌配合的多維度多層次平臺(tái),進(jìn)一步提升住宅裝飾工程造價(jià)管控取得實(shí)際成效。
首先,要從各個(gè)方面融入裝飾工程的施工現(xiàn)場(chǎng),從而了解施工過程中的實(shí)際問題,并及時(shí)控制解決。在傳統(tǒng)模式的影響下,裝飾工程定額的編制還在使用取費(fèi)、定額以及文件等傳統(tǒng)方法。這些方法已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要,因此,對(duì)于施工單位來說,改革部門,調(diào)整造價(jià)管控手段,科學(xué)分離量?jī)r(jià)?;诹?jī)r(jià)分離,從計(jì)量法的角度關(guān)注造價(jià)動(dòng)態(tài)。編制機(jī)械材料與人工消耗量時(shí),要遵循科學(xué)合理的原則,并公示造價(jià)信息。其次,提高材料價(jià)格管控力度。對(duì)于造價(jià)管理來說,材料的管理至關(guān)重要,一定要在事前做好價(jià)格考察工作,從質(zhì)量、型號(hào)到單價(jià)方方面面都要做到“貨比三家”,并嚴(yán)格核實(shí)、核算。承包商與材料商簽訂合同時(shí),建設(shè)與監(jiān)理單位要全程監(jiān)督,合格后安排采購(gòu),并在結(jié)算過程中,提高材料保護(hù)費(fèi)與運(yùn)輸費(fèi),確保最終價(jià)格[3]。
長(zhǎng)期以來,衣食住行一直是我國(guó)廣大人民群眾最為關(guān)心的基礎(chǔ)問題,隨著近年來我國(guó)綜合國(guó)力顯著提高,廣大人民群眾在基本物質(zhì)需求得到充分滿足的前提下,對(duì)于作為住宿需求核心承載主體的住宅建筑給予了更多的關(guān)注,住宅建筑的完美理想展現(xiàn)有賴于諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)一致及通力配合,這其中裝飾工程扮演著不可替代的關(guān)鍵角色,為了切實(shí)有效確保住宅建筑裝飾工程平穩(wěn)健康推進(jìn)落地,最為重要的就是需要做好相關(guān)造價(jià)管理工作,從源頭上為住宅建筑裝飾工程相關(guān)工作的科學(xué)有效開展打下堅(jiān)實(shí)有力的前置性保障基礎(chǔ),進(jìn)而為我國(guó)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出積極力量,發(fā)揮出應(yīng)有的成效。