提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的相關(guān)策略研究

高慧

青島市膠州建設(shè)工程設(shè)計文件審查中心 山東膠州 266300

現(xiàn)代人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高要求，加強建筑工程質(zhì)量管理勢在必行，這是土木工程建設(shè)中一項重要內(nèi)容，要想做好該項工作，必須采取合理、科學質(zhì)量管理策略，只有這樣才能提高土木工程整體質(zhì)量，滿足應用需求，促進建筑行業(yè)發(fā)展。

1 做好土木工程質(zhì)量管理的意義

對于土木工程來說，質(zhì)量監(jiān)管是確保土木工程質(zhì)量能夠達到要求標準的一項重要方式，做好質(zhì)量監(jiān)管，能夠提高企業(yè)整體整體水平，從而使企業(yè)能夠獲取到更高的經(jīng)濟利潤。

從現(xiàn)階段我國土木工程行業(yè)整體發(fā)展情況來看，土木工程會對社會安全、生命財產(chǎn)都造成較大影響，做好項目質(zhì)量管理能夠使土木工程發(fā)展期間遇到的各項問題都得到解決，這對于提高經(jīng)濟效益和項目質(zhì)量都發(fā)揮著重要作用[1]。我國進入到社會注意市場經(jīng)濟之后，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，但是受多項因素影響，經(jīng)常會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，這些工程質(zhì)量差，無法滿足應用需求，經(jīng)常會發(fā)生各種事故，這不僅會造成巨大經(jīng)濟損失，甚至會造成人員傷亡。“豆腐渣”工程的存在，會降低人們對土木行業(yè)的信任，為了使這一現(xiàn)狀得到緩解，我國政府制定了大量管理制度，對施工單位中工作人員行為進行約束，確保施工單位中的工作人員嚴格依據(jù)規(guī)章制度開展施工，杜絕質(zhì)量問題。土木工程施工中采取符合實際情況的質(zhì)量措施，確保人民財產(chǎn)、生命安全，打造良好的企業(yè)口碑。

2 土木工程施工質(zhì)量管控內(nèi)容概述

土木工程建設(shè)是一項復雜工作，土木工程工程量大，在實際施工期間，需要多個方面相互配合，而且，因為一般土木工程建筑物體積都較大，具體建設(shè)要從多個方面入手，從小打造，針對土木工程中的每個質(zhì)量管理都必須要及時到位，這加大了土木工程質(zhì)量管理的工作難度。

第一，施工作業(yè)開展前期，針對土木工程設(shè)計方面必須要細致到每一項內(nèi)容，確保制定的設(shè)計方案與土木工程所在區(qū)域環(huán)境相適應，進而確保土木工程后期施工作業(yè)順利開展。需要注意的是，在設(shè)計是必須要注重細節(jié)，繪制出土木工程中的每一項細節(jié)內(nèi)容，確保后期施工作業(yè)順利進行。

第二，選擇能力較強的員工開展相應工作，能力較高的人員能夠提高土木工程整體質(zhì)量，避免由于人員綜合能力問題，導致土木工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法滿足應用需求。

第三，土木工程建設(shè)期間，相關(guān)人員必須提高對土木工程材料問題的重視，不得為了提高經(jīng)濟效益，選擇劣質(zhì)材料，以及出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象。

第四，對于土木工程施工中應用的各種設(shè)備，不僅需要對其性能進行檢查，確保設(shè)備性能能夠滿足應用需求，而且還要做好養(yǎng)護作業(yè)，工作人員在進行設(shè)備操作時必須嚴格依據(jù)相應規(guī)范進行，不對隨意操作，以免發(fā)生安全問題，造成重大經(jīng)濟損失，以及人員傷亡[2]。

第五，相關(guān)部門必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理工作，通過完善管理體系對管理人員進行培訓，完善管理方法，確保管理作業(yè)細致、全面，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題，延誤工期。

3 提高質(zhì)量管理的合理措施

3.1 完善施工監(jiān)理監(jiān)督

①為了進一步提高土木工程竣工后的最終質(zhì)量，要不斷吸收監(jiān)理部門相關(guān)意見，而且要合理應用內(nèi)部責任制，落實監(jiān)理責任制度，設(shè)計人員在具體工作開展期間，采取設(shè)計規(guī)范提高施工工藝合理性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，要及時采取合理措施進行糾正。②在工程監(jiān)理作業(yè)開展期間，要定期對相關(guān)工作人員進行培訓，通過培訓提高工作綜合能力。對于一些具有特殊要求的施工設(shè)備來說，要依據(jù)相關(guān)施工工藝規(guī)范進行操作，在整個施工作業(yè)開展期間，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時糾正，最大程度減少土木工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.2 加強質(zhì)量管理

在土木工程質(zhì)量管理體系中，施工企業(yè)要從實際情況出發(fā)，做好相應宣傳工作，在宣傳期間，主要利用手冊編寫、技術(shù)指導、目標傳輸?shù)确绞剑_到最終宣傳目的，進而提高每一名工作人員對土木工程質(zhì)量的認識，同時，還要加強對土木工程施工中采用設(shè)備、材料等各項內(nèi)容的管理。設(shè)備和材料都是土木工程中重要元素，其會對土木工程整體質(zhì)量造成直接影響，因此，要采取合理措施對設(shè)備和材料進行管理，避免發(fā)生損壞等各種不良現(xiàn)象。

3.3 科學設(shè)計工程結(jié)構(gòu)

通過對大量土木工程進行分析可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)土木工程質(zhì)量問題都是由于前期設(shè)計工程結(jié)構(gòu)方面不合理的造成的。土木工程墻體經(jīng)常會出現(xiàn)伸縮裂縫等各種問題，這一現(xiàn)象基本都是由于設(shè)計前期結(jié)構(gòu)圖細節(jié)不到位造成的，可見，要細化土木工程結(jié)構(gòu)，做好各項細節(jié)繪制，確保土木工程后期施工作業(yè)順利進行，避免土木工程整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，無法滿足應用需求。

3.4 合理控制土木工程施工過程

①加強對土木工程施工進度的合理控制，科學安排施工計劃，要詳細統(tǒng)計土木工程建設(shè)過程中的每日、每周、每季、每年等各項因素進行統(tǒng)計，而且要在全面分析基礎(chǔ)上，采取科學合理方式安排，同時，在土木工程施工中會發(fā)生過快或過慢現(xiàn)象，可見，土木工程質(zhì)量控制和管理期間，要嚴格依據(jù)相應狀況，完成相應調(diào)整作業(yè)。②加強對施工速度控制中，對于土木工程來說，施工速度在一定意義上能夠體現(xiàn)施工隊伍作業(yè)效率，如果土木工程施工速度慢，無法按期竣工，在該情況下，要提高施工人員綜合素質(zhì)，進而使土木工程管理人員的綜合能力得到進一步提高，同時，還要在該基礎(chǔ)上，還要做好整改作業(yè)，以免造成工期延誤，導致土木工程無法竣工。③控制土木工程施工成本。一般來說，土木工程建設(shè)成本會對土木工程經(jīng)濟效益造成直接影響，合理控制施工成本，能夠避免發(fā)生超預算情況。如果土木工程建設(shè)發(fā)生超預算現(xiàn)象，企業(yè)會發(fā)生虧損問題，可見，加強控制土木工程成本意義重大。

4 結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量管理會對土木工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，土木工程建設(shè)企業(yè)要應對從完善施工監(jiān)理監(jiān)督、加強質(zhì)量管理、科學設(shè)計工程結(jié)構(gòu)、合理控制土木工程施工過程幾個方面入手，進而提高土木工程整體質(zhì)量。